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一流公司為何死磕“入職培訓”？看看阿里華為們的“新銷售”魔鬼特訓
甄選正確的銷售人員是企業(yè)組建銷售團隊的第一步。銷售人員入職后，接下來的問題就是如何讓銷售人員快速上手。一些企業(yè)管理者認為，既然選擇的銷售人員都有銷售經(jīng)驗，人選對了，在干中學、學中干，自然成長就能做出業(yè)績。于是乎，企業(yè)管理者丟給銷售人員一本產(chǎn)品手冊或是一個網(wǎng)址，新人經(jīng)過粗略學習后，就迅速上崗了。
甄選正確的銷售人員是企業(yè)組建銷售團隊的第一步。銷售人員入職后，接下來的問題就是如何讓銷售人員快速上手。一些企業(yè)管理者認為，既然選擇的銷售人員都有銷售經(jīng)驗，人選對了，在干中學、學中干，自然成長就能做出業(yè)績。于是乎，企業(yè)管理者丟給銷售人員一本產(chǎn)品手冊或是一個網(wǎng)址，新人經(jīng)過粗略學習后，就迅速上崗了。
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