日前，安徽理工大學“智慧校園”系統(tǒng)正式上線開通試運行，校黨委副書記、校長袁亮院士，校黨委常委、副校長董雨等校領導前來蒞臨指導。

在聽取總體匯報及現場業(yè)務演示后，袁亮院士表示，學校“智慧校園”的建設能夠嚴格遵循國家和行業(yè)相關標準，以“輕應用、微服務”為思路，以“數據驅動”為核心，創(chuàng)新采用EPC建設模式，自主規(guī)劃、精心設計，初步實現“數據多跑路、師生少跑腿”，高效率、高規(guī)格保證了系統(tǒng)上線試運行，確屬難能可貴。同時也指出，要通過試運行不斷發(fā)現問題、解決問題，提高系統(tǒng)迭代速度，全面提升師生的信息化體驗感和獲得感，提高科學決策和教育治理能力水平。

校領導蒞臨試運行現場指導

董副校長在現場詳細介紹了系統(tǒng)由立項到試運行的總體情況。首批啟用的“智慧校園網上綜合服務大廳”已經集成了二十余個業(yè)務系統(tǒng)和服務流程，為校內業(yè)務網上辦理提供了一站式服務，全校師生可以通過PC端、企業(yè)微信實現線上的快捷辦理。

安徽理工大學作為全國較早開展煤礦人才培養(yǎng)的兩所高校之一，為中國工業(yè)在過去數十年間實現跨越式發(fā)展，培育了難以計數的產業(yè)人才。如今，學校已逐步發(fā)展成工、理、醫(yī)、管、文、經、法等學科協(xié)調發(fā)展的多科性大學，正朝著“雙一流”的目標穩(wěn)步邁進。這其中，“智慧校園”建設是師生急需、關心關切，也是學?！半p一流”創(chuàng)建中重要的基礎工作之一。學校對此高度重視，并把“智慧校園”建設納入黨史學習教育“我為師生辦實事”實踐活動任務清單。

為此，紫光股份旗下新華三集團及紫光軟件與學校通力合作，助力學校達成“一張網、一標準、一發(fā)布、一身份、一站式服務、一平臺、一數據資產”的“七個一”階段性建設目標，實現了校園業(yè)務系統(tǒng)的深度整合，突破業(yè)務邊界，洞察數據價值，引領校園管理和服務的全方位智慧化轉型升級，打造出了華東通過EPC工程總承包模式進行建設的智慧校園案例。

全面集成，以數據激活創(chuàng)新價值

為深入推進 “智慧校園”建設，學校通過“智慧校園”校長調度機制并組織專業(yè)技術力量，確立了以提供智慧化服務環(huán)境和搭建多維度、高可用數據共享體系為目標的建設理念，從而真正讓數字化技術引領校園管理、教育模式、公共服務等各個層面的創(chuàng)新，為邁向“雙一流”高校激活數據價值。

在新華三集團及紫光軟件的助力下，安徽理工大學的智慧校園實現了從數據歸集、治理到賦能應用的全域創(chuàng)新，在全面集成“一網通辦”、學生工作、教務管理等數據源的基礎上，以高效的數據治理能力打造主題數據倉庫，進而通過數據開放平臺提供服務注冊、服務標準、服務調用等API接口，賦能決策分析平臺、數據報表、一網通辦等數據應用的創(chuàng)新和部署，為智慧校園的全面創(chuàng)新提供了全方位的數據支持。

實現“七個一”，打造一站式校園服務

在安徽理工大學，智慧校園的創(chuàng)新和部署營造出了網絡化、數字化、智能化、個性化、終身化的教育教學環(huán)境，有力提升了教育教學質量和科研服務水平。目前，安徽理工大學已經完成了支撐平臺、智慧管理、智慧教學、智慧服務、智慧后勤、平安校園六大主題27個子系統(tǒng)的建設，建成了全校數據中心，完成十余個原有系統(tǒng)、上千萬條數據的抽取、鑒權、標準化工作，統(tǒng)一了全校數據共享模式。

同時，一系列的智慧應用也全面重構了校園的管理模式和服務體驗，讓全校師生感受到了數字化創(chuàng)新的生命力。如“明廚亮灶”實現了對食堂食品安全的全面監(jiān)測，有力杜絕了違反規(guī)章制度的食品制作流程;“微后勤”App能夠為學生提供智能保修、服務監(jiān)督等線上服務，給公寓學生提供一個獲取服務的便捷窗口。

在安徽理工大學向“雙一流”高校邁進的路上，智慧校園不僅全面將提升學?，F代化管理效能及信息化管理水平，更為智慧教育的模式創(chuàng)新創(chuàng)造了不可或缺的前提。面向充滿可能性的未來，新華三集團將繼續(xù)與安徽理工大學攜手同行，較大限度地發(fā)揮“智慧校園”優(yōu)勢，打造融合共生的智慧生態(tài)體系，為學校“雙一流”創(chuàng)建和高質量發(fā)展全面賦能。