隨著居民對醫(yī)療保健的要求提高，國家醫(yī)療制度改革的深化，國家對醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)信息化建設的投資不斷增加。并且醫(yī)院和制藥企業(yè)資金比較充足，在完成基礎設施的建設后，其投資重點向內(nèi)涵式發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。在這種情況下，加強信息化建設成為醫(yī)療系統(tǒng)各企業(yè)的重要目標。當前信息技術應用已在醫(yī)療服務、醫(yī)衛(wèi)管理、醫(yī)學教育和醫(yī)學科研等領域全面展開。在醫(yī)療業(yè)務信息化基本完成的前提下，隨著系統(tǒng)持續(xù)運行，醫(yī)院數(shù)據(jù)資產(chǎn)不斷地沉淀，數(shù)據(jù)體量達到了須要從“量變”到“質(zhì)變”的階段后，數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)利用成為智慧醫(yī)院建設的新目標。該階段智慧醫(yī)療的核心在于集成平臺、臨床數(shù)據(jù)中心、BI數(shù)據(jù)平臺建設?；诮y(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理，醫(yī)療業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量得到了很大提升，為數(shù)據(jù)的臨床應用打下了堅實的基礎。

我國醫(yī)療IT行業(yè)在經(jīng)歷了1.0時代后，已正式買入2.0時代，預計到2025年，行業(yè)將步入3.0時代。醫(yī)療IT行業(yè)1.0時代就是醫(yī)院管理信息化時代，比如HIS系統(tǒng)主要解決醫(yī)院掛號、醫(yī)囑撰寫、收費、醫(yī)保對賬等方面需求，1995年軍字一號的誕生與全面推廣，標志著我國醫(yī)療信息化1.0時代的開始;醫(yī)療IT行業(yè)2.0時代即臨床信息化時代，更多是解決醫(yī)療臨床方面需求，比如手術麻醉系統(tǒng)提高麻醉醫(yī)生工作效率，?？齐娮硬v提升醫(yī)院臨床和科研方面工作效率等，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的興起，加上醫(yī)療大數(shù)據(jù)及醫(yī)療AI的普及，2017年左右，我國醫(yī)療IT行業(yè)已步入2.0時代，且正處于高速發(fā)展階段;未來，隨著智慧醫(yī)療的發(fā)展，我國醫(yī)療IT行業(yè)將在2025年左右步入3.0時代，實現(xiàn)智能診療。

隨著醫(yī)療制度改革的深入，醫(yī)療保險信息系統(tǒng)的開發(fā)應用成為該行業(yè)信息化建設的一個發(fā)展趨勢。醫(yī)療保險信息系統(tǒng)是涉及醫(yī)療單位、保險管理機構(gòu)、參保單位以及居民的財務清算的管理系統(tǒng)。目前國內(nèi)已有個別地區(qū)建立了網(wǎng)絡化的醫(yī)療保險信息系統(tǒng)。標準化是阻礙目前我國醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展的主要因素。醫(yī)院業(yè)務流程無標準、共享數(shù)據(jù)無標準等原因造成HIS的大量的低水平重復開發(fā)、難以移植推廣、數(shù)據(jù)難以共享等問題，而且對HIS的進一步發(fā)展產(chǎn)生了潛在的危害。電子病歷、醫(yī)學圖象系統(tǒng)和遠程醫(yī)療的發(fā)展更需要加強醫(yī)院信息標準化的建設。信息標準化的建設一方面需要發(fā)揮政府的權威性，規(guī)范醫(yī)用軟件市場，加強醫(yī)用軟件市場的管理和監(jiān)督。另一方面要盡量引進和采用國際信息標準，同時建立國家標準代碼體系。

在智慧醫(yī)院建設中，面向患者的智慧服務的重點在于患者體驗，本質(zhì)上是實現(xiàn)就醫(yī)流程和部分醫(yī)療服務的在線化。近年來伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，智能手機在居民工作、生活中扮演了越來越重要的角色，居民利用手機進行全流程就醫(yī)也成了醫(yī)院信息化建設的重點。該階段中，智慧醫(yī)院建設圍繞“以患者為中心”，充分利用移動設備不受時空限制的特點，開展全面線上就醫(yī)服務建設，實現(xiàn)了患者直接利用手機就能掛號、繳費、預約等目標，有效改善了長期以來由于醫(yī)療資源相對短缺而困擾居民就診的“三長一短”等問題。

新一代信息技術的迅猛發(fā)展為智慧醫(yī)院建設提供了良好的技術基礎，國家相關法律法規(guī)和政策的發(fā)布為智慧醫(yī)院建設提供了理論及制度保障，醫(yī)院逐漸重視并加大對智慧醫(yī)院相關項目的資金支持，為智慧醫(yī)院建設提供了充分的經(jīng)濟保障，智慧醫(yī)院建設可謂恰逢其時。目前困擾醫(yī)療信息產(chǎn)業(yè)最大的難題主要集中在商業(yè)運營模式的不完善，過于依賴運營商代為收取費用，其主要的盈利模式是服務分成和社保資金。