人生就像一場長跑，這是再老套不過的比喻了。阿甘跑了整整三年，三年的時間不懈努力，找回自我，時光遁跡，讓人直呼太長。

以阿甘的視角來看，奔跑的力量是無比強大的，“只要你奔跑，就能與你生命中的夢想相遇”。也正因此，阿甘在跟自己心靈的對話中，找到了生活的真相，知道了自己到底應(yīng)該往哪走。

2016年4月11日，奔跑了13年的一汽豐田終于修成正果，成為國內(nèi)合資車企“500萬輛”俱樂部里的新成員。

阿甘的三年美國長跑，一汽豐田的十三年砥礪前行。一個相同的目標，兩顆明澈的真心，繼續(xù)堅強跑下去的力量，因為始終相信：車到山前必有路，有路必有豐田車！

13年，500萬輛也許只是一個普通的數(shù)字。而500萬輛車的背后，其實是500萬位車主及無數(shù)個家庭對一汽豐田的信賴。如今，一汽豐田旗下的威馳、卡羅拉、皇冠、RAV4、蘭德酷路澤、普拉多等強勢產(chǎn)品已經(jīng)在各自的細分市場成為領(lǐng)軍車型或行業(yè)標桿。

一汽豐田，不歇氣狂奔13年

讓時間回到2002年，腦海中還依稀閃過第一輛威馳下線的身影，那個時候，世界杯的余熱剛剛散去，耳邊充斥著樸樹的《Colorful Days》，威馳靈動的個性讓人久久難忘。13年過去了，一切仿佛都沒變，國足剛剛在沖擊世界杯的路上取得了重大的勝利，樸樹的《平凡之路》依然傳唱大江南北，經(jīng)久不息，而威馳則依然是那個最值得信賴的此間少年。

讓人印象深刻的，還有全球銷冠、國民第一家轎——卡羅拉，11代品質(zhì)傳承的卡羅拉在任何一個時期都是關(guān)注的焦點，融匯前沿設(shè)計的外觀、媲美中級車的駕乘空間與舒適性、手自一體8速S-CVT超智能無級變速器帶來動力和燃油的均衡都是卡羅拉熱賣的密碼。

而今，未來先享、技高一籌的卡羅拉雙擎登場入市，來自豐田的世界先端技術(shù)讓我們感受到了靜謐的駕乘空間、怦然心動的加速體驗和更高一級別的用車享受，先進成熟的混合動力系統(tǒng)在卡羅拉雙擎背后形成了強大的產(chǎn)品背書，從而讓卡羅拉雙擎成為現(xiàn)階段最具可行性的環(huán)保解決方案。

說起皇冠，這臺承載了多少中國人夢想的車，這位“豪華轎車”的代名詞是一代人心中的經(jīng)典，歷經(jīng)十四代品質(zhì)傳承，即使是在競爭如此激烈的中國市場，皇冠依然昂首挺立。憑借著可靠的產(chǎn)品力以及多年來的良好口碑，皇冠不僅在公車市場獲得更大的市場份額，也在企事業(yè)單位私家車消費者爭奪戰(zhàn)中極具優(yōu)勢。

同時，在近兩年異?；馃岬腟UV市場，原本是城市SUV鼻祖的一汽豐田，并沒有達到預(yù)期的表現(xiàn)。不過還好，RAV4還是一如既往的風靡全球，其強悍的操縱性能，肆意縱行，在城市SUV大熱之下，在500萬后時代的全新征程中，RAV4繼承了一汽豐田世家榮耀的越野基因，演繹更為強悍的精彩戲碼。

而一汽豐田普拉多則是越野一族的一直選擇，它是進西藏最多的車型，即使再崎嶇的道路，在普拉多的腳下都是一馬平川。并且，全新普拉多3.5L國人尊享革“芯”登場，7GR-FKS發(fā)動機，更強動力，6檔手自一體式變速箱，縱享酣暢征途。

奔跑吧，一汽豐田，2016 just the beginning！

對于今后的發(fā)展戰(zhàn)略，一汽豐田汽車銷售有限公司姜君總經(jīng)理稱：2016年，一汽豐田的目標定在了62萬輛，在2015年我們給自己制定的戰(zhàn)略為恢復(fù)體力，2016年為鞏固基盤，2017年則是大膽變革。

同時，搭載豐田全新全球化架構(gòu)，可以實現(xiàn)初期成本降低30%，做到零部件通用率80%，如此節(jié)省下來的成本將拉低產(chǎn)品價格，把利潤讓給廣大消費者。

在產(chǎn)品層面。一汽豐田將對多款車型進行年輕化、商品強化、增加其市場競爭力。在看重的新能源方面，將繼續(xù)致力于推動雙擎技術(shù)、插電式混合動力技術(shù)以及純電動車技術(shù)的推廣和應(yīng)用，并與全國經(jīng)銷商一起，盡全力擴大銷售、普及雙擎車型，同時，消費者期待的小排量渦輪增壓技術(shù)也將逐步實施。

在經(jīng)銷商層面。將繼續(xù)提升經(jīng)銷商整體水平，在全國范圍內(nèi)培養(yǎng)強化經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)務(wù)。根據(jù)市場需求和投資情況，更為靈活地發(fā)展網(wǎng)絡(luò)，積極引入體系外擁有豐富市場經(jīng)驗且業(yè)績優(yōu)秀的新資本加入網(wǎng)絡(luò)，為經(jīng)銷商伙伴謀利潤。到2020年，計劃將經(jīng)銷商數(shù)量拓展至700家，屆時，一汽豐田可實現(xiàn)100萬輛的銷售。

在數(shù)字營銷層面。作為一汽豐田未來長遠戰(zhàn)略的重要組成部分，2016年將從“如何使流量變現(xiàn)”、“如何增加客戶粘性”為切入點，著手建立廠家和經(jīng)銷商共同經(jīng)營的數(shù)字營銷平臺，調(diào)整傳統(tǒng)銷售業(yè)務(wù)模式，全面提升網(wǎng)絡(luò)銷售能力，逐步構(gòu)筑成熟的銷售引流聚合體系。

隨著500萬輛的達成，一汽豐田也開啟了下一個500萬輛的征程。過去的13年，一汽豐田接受了洗禮和磨練，而未來才真正開始，讓我們共同期待一汽豐田下一個500萬早日到來！