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[導讀]亞馬遜在2019年聯合發(fā)起《氣候宣言》,目前已經號召300多家企業(yè),將在2040年前實現所有業(yè)務零碳排放作為目標。這一目標要比《巴黎協(xié)定》的目標還早了10年。上云已經成為企業(yè)業(yè)務轉型的重要趨勢,不少企業(yè)新業(yè)務都是從云原生開始。所以在可持續(xù)發(fā)展的大前提下,云服務商的可持續(xù)發(fā)展重要性凸顯。首先要保證自身的可持續(xù)發(fā)展,同時也要搭建可持續(xù)發(fā)展的云上業(yè)務,滿足客戶的可持續(xù)發(fā)展要求。

亞馬遜在2019年聯合發(fā)起《氣候宣言》,目前已經號召300多家企業(yè),將在2040年前實現所有業(yè)務零碳排放作為目標。這一目標要比《巴黎協(xié)定》的目標還早了10年。上云已經成為企業(yè)業(yè)務轉型的重要趨勢,不少企業(yè)新業(yè)務都是從云原生開始。所以在可持續(xù)發(fā)展的大前提下,云服務商的可持續(xù)發(fā)展重要性凸顯。首先要保證自身的可持續(xù)發(fā)展,同時也要搭建可持續(xù)發(fā)展的云上業(yè)務,滿足客戶的可持續(xù)發(fā)展要求。

“探路者”是亞馬遜云科技這兩年經常提起的詞,在近日召開的亞馬遜云科技賦能可持續(xù)發(fā)展媒體溝通會上,亞馬遜云科技大中華區(qū)戰(zhàn)略業(yè)務發(fā)展部總經理 顧凡就亞馬遜云科技自身如何成為可持續(xù)發(fā)展的探路者,以及如何成就企業(yè)成為可持續(xù)發(fā)展探路者,進行了精彩的分享。

亞馬遜云科技大中華區(qū)戰(zhàn)略業(yè)務發(fā)展部總經理顧凡


在云上,構建可持續(xù)責任共擔模型

埃森哲報告中提出,未來表現最強的企業(yè)可能是“雙子轉型”,即能夠在“數字技術”和“可持續(xù)發(fā)展”的交匯處發(fā)現價值。而在這兩個增長引擎的推送下,其超越同行的可能性要高出2.5倍。由此可見,可持續(xù)發(fā)展并不是一道枷鎖,而是企業(yè)打造未來競爭力的關鍵。

為了和客戶一起,構建可持續(xù)發(fā)展的云上未來,亞馬遜云科技推出了“云計算可持續(xù)責任共擔模型”。即亞馬遜云科技負責云自身的可持續(xù)發(fā)展,客戶負責云上自己應用的可持續(xù)發(fā)展。熟悉亞馬遜云科技的企業(yè)不難看出,這個新的概念與亞馬遜云科技之前提出的安全責任共擔模型的基本模式是一致的。

一個責任共擔模型的提出是簡單的,但并不是把任務簡單劃分好就可以實現。要將其更有效的推行出去,亞馬遜云科技不僅要自身做好可持續(xù)的探路者,還要在企業(yè)踐行自己的可持續(xù)責任時,給予客戶有效的工具和實踐,來支持其搭建可持續(xù)的云中應用。

亞馬遜云科技將云計算可持續(xù)責任共擔上的一系列行動,總結為三個維度,分別是云生、云治和云創(chuàng)。云生指的就是亞馬遜云科技自己構建一個可持續(xù)的云基礎設施;云治指亞馬遜云科技幫助客戶管理云上應用的可持續(xù)性,而云創(chuàng)指的是亞馬遜云科技去提供很多數字化的解決方案,幫助行業(yè)客戶實現雙碳目標。


云生:構建可持續(xù)的云基礎設施

根據溫室氣體核算體系,企業(yè)的碳排放可以分為三類:范圍1(直接排放)、范圍2(間接排放)和范圍3(間接排放)。范圍1指的是企業(yè)燃燒燃料從而直接產生的碳排放;范圍2指的是企業(yè)購入的電力在其生產時所產生的排放,因此是間接排放;范圍3指的是在范圍1和2之外,由供應鏈上下游產生的碳排放。

據顧凡介紹,對于數據中心而言,范圍1的排放更多來自備用柴油發(fā)電機。只有在數據中心停電時才會被用到,所以使用頻率相對偏低,碳排放也并不是那么大。范圍3的排放則來自其他排放,例如數據中心本身建筑物的隱含碳等。最大的排放是來自范圍2,即數據中心消耗的電力。

針對最大的碳排放范圍2,亞馬遜云科技首先是從能源使用結構上入手,提高在數據中心供電過程中,風電、光伏等可再生能源的占比。然后同樣需要關注的是能源使用效率,減少各環(huán)節(jié)的能源轉換損失。傳統(tǒng)數據中心中會有一個中央不間斷電源(UPS),而亞馬遜云科技則是在每個機架上即成小型電池組和定制電源。通過一系列的優(yōu)化措施,幫助其減少了35%的能量轉換損耗。

除了提高可再生能源占比和優(yōu)化能源轉換損耗外,亞馬遜云科技還創(chuàng)新的使用蒸發(fā)冷卻技術,改善了數據中心的冷卻方式,從而提高了電能利用率。冬天將室外的冷空氣直接供給數據中心進行冷卻;夏天將室外熱空氣通過有限的水進行蒸發(fā)冷卻,然后將這部分冷空氣供給數據中心。同時亞馬遜云科技使用了新的冷卻介質,優(yōu)化了一些氣流的通過性能,從而進一步降低風扇的轉速,最終達到能耗減少20%。

針對范圍3中的排放,亞馬遜云科技從設計和建造兩個方面進行了改善。一是優(yōu)化了數據中心的設計,采用先進的計算流體學的建模方式,獲得更高的能源使用效率。二是在建造過程中采用低碳混凝土,從而減少建筑隱含碳。

據市場調研公司給出的數據,相比傳統(tǒng)企業(yè)數據中心,采用亞馬遜云科技的服務后可以將企業(yè)碳足跡減少80%。而隨著亞馬遜云科技的2025目標達成,這一數據將提高到96%。其中61%的碳減排歸功于更節(jié)能的服務器數量和更高的服務器利用率;11%來自更高效的數據中心運行;17%歸功于電力消耗和可再生能源的使用。


云治:助力客戶實現云上應用可持續(xù)性

雖然云上應用的可持續(xù)是客戶的任務,但亞馬遜云科技需要提供足夠的支持來幫助客戶去實現更高效的云上應用部署和運營。為此,亞馬遜在之前提供給客戶的良好架構框架中,新增了可持續(xù)發(fā)展這一支柱(如下圖所示)。

要企業(yè)實現云應用的可持續(xù)性,首先企業(yè)需要了解服務及碳排的現狀;了解之后就可以對自己的應用的整個業(yè)務動態(tài)周期內,通過量化工具來優(yōu)化工作負載;最后,可以參考亞馬遜云科技提供的大量最佳實踐,來優(yōu)化自己的云上應用,從而實現可持續(xù)發(fā)展。

如何讓企業(yè)了解碳排現狀?亞馬遜云科技提供了碳足跡工具(Amazon Carbon Footprint Tool),提供可視化的方式,為客戶展示歷史碳排數據并預估未來走勢,幫助客戶評估用云服務器替代本地服務器帶來的碳排減少量。

第二步需要使用量化工具,來量化關鍵績效指標,使用最小資源實現利用率最大化,從而將業(yè)務增長與資源耗費的關系實現分離。據顧凡分享,企業(yè)不應該只追蹤應用在云上的總資源消耗,而是應該看“單位資源”消耗。這里的單位資源,可以是支持的活躍數、或交易量、甚至是調用了多少次API。最重要的是衡量每單位上的云上資源消耗,從而在整個應用生命周期變化過程中,建立一個恒定的指標去衡量碳排變化。

第三步,亞馬遜云科技將自己和其他客戶的優(yōu)秀云上設計應用,總結成為更多用戶可以參考的最佳實踐。而且實踐是從客戶中來的,因此隨著越來越多的客戶的優(yōu)化,這一最佳實踐也始終在迭代。

最佳實踐包含六個角度,分別是區(qū)域選擇、云上底層硬件選擇、軟件架構、數據存儲設計、用戶行為和軟件開發(fā)部署。前五個角度有一個共同的目的,那就是構建一個彈性的、高效和低成本的云上應用;從而構建云上應用的可持續(xù)性。而在軟件開發(fā)部署環(huán)節(jié),可以通過Amazon JaveScript SDK,企業(yè)可以優(yōu)化軟件安裝發(fā)布包的體積縮小50%,從而讓用戶減少了下載和部署軟件中所占用的資源。


云創(chuàng):賦能行業(yè)實現雙碳目標

在云上可持續(xù)發(fā)展責任共擔模型中,云服務商要做好自己的可持續(xù)云基礎構建;企業(yè)要做好自己的可持續(xù)云上應用構建;但兩者在完成自己任務的同時,還應與本行業(yè)中探路者們一起,構建數字化的解決方案,賦能行業(yè)雙碳目標的實現。亞馬遜通過五大優(yōu)勢服務,助力企業(yè)行業(yè)在云上構建數字化解決方案,賦能行業(yè)實現雙碳目標。

第一,實時自動化的數據采集離不開物聯網和云之間的連接,所以采用亞馬遜云科技的物聯網服務可以更容易地把設備全部連接起來,然后自動化地實時采集數據。 第二,使用云上的數據湖,企業(yè)更容易地將不同渠道來源的碳數據進行整合、分析,甚至數據交換。 第三,對于供應商這樣一個復雜供應鏈的分析,借助云上的圖數據庫可以更有效存儲多層級的供應商關聯的數據,并進行分析。 第四,當需要對外部公開的供應商的運營數據、輿情數據做分析的時候,機器學習平臺和工具Amazon SageMaker能讓客戶更快速和更容易地部署自己的機器學習方案。 第五是通過可托管的區(qū)塊鏈服務,讓碳排數據更加可信。亞馬遜云科技也有自己的Amazon Managed Blockchain的服務,企業(yè)可以嘗試使用這一服務,從而讓外界更加信賴自己的碳排數據。

在各行各業(yè)構建可持續(xù)發(fā)展的早期階段,亞馬遜云科技選擇先專注于汽車、能源、制造和交通物流這幾個行業(yè),并且通過與合作伙伴的配合,取得了進展和突破。例如在汽車行業(yè)中,車企的90%碳排并不是來自自身的組裝,而是來自零部件和物流供應商。因此對于車企而言,對于供應商的碳排放管理是最重要的。但車企在這個監(jiān)管過程中面臨著諸多挑戰(zhàn):首先是很難獲取和確保供應商數據的真實性;另外車企和供應商之間,對于其所需的碳排數據和管理方式,都需要進行需求反復溝通和定制。供應商需要明確車企分配給它的計劃碳排和其真正碳排之間的差距,企業(yè)需要一個內部視角來審視所有供應商的整個碳排數據,進行趨勢洞察。而正是借助上述提到的五大類工具和服務,車企就可以打造一個包含客戶、供應商和企業(yè)三方視角的碳排管理儀表板,構建一個可信的、高效的碳排管理業(yè)務流程,從而最終實現行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標。


總結

成為探路者,成就探路者,是亞馬遜云科技在可持續(xù)發(fā)展道路上的使命,顧凡分享到:“雖然整個行業(yè)、客戶、合作伙伴都處在可持續(xù)發(fā)展的早期階段,但已經有越來越多的企業(yè)在快速響應這一趨勢,探尋各種各樣的數字化解決方案,把數字化轉型和可持續(xù)發(fā)展兩個引擎同時抓起來,亞馬遜云科技愿意成為可持續(xù)發(fā)展領域的探路者,也成就這一領域的其他探路者?!?

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