為了推進人工智能發(fā)展和保障充分就業(yè)，我國采取了哪些措施?總的來說，基于二〇〇五—二〇一九年中國30個省份的面板數(shù)據(jù)，本文定性和定量分析了人工智能對中國就業(yè)技能結構的影響效應，在推動人工智能與實體經(jīng)濟融合，促進人工智能推廣應用的同時，要妥善化解智能化對勞動力市場的沖擊，實現(xiàn)傳統(tǒng)經(jīng)濟的數(shù)字化轉型。

人工智能的發(fā)展伴隨著創(chuàng)造效應和替代效應的產(chǎn)生，總效應具有不確定性，具體影響效果取決于二者的動態(tài)變化。對就業(yè)技能結構的影響呈現(xiàn)階段性特征，主要從兩個階段展開，人工智能發(fā)展初級階段，人工智能的影響效果有限，并不會立即引起就業(yè)技能結構的極化，表現(xiàn)為高等、中等技能勞動力就業(yè)比重上升，低等技能勞動力就業(yè)比重下降的就業(yè)技能結構，呈現(xiàn)就業(yè)技能結構升級特征;

人工智能發(fā)展成熟階段，人工智能對中等技能勞動力的就業(yè)替代效應加強，勞動力向高等、低等技能勞動力轉移，就業(yè)技能結構呈現(xiàn)極化特征。且不同的人工智能發(fā)展水平對就業(yè)技能結構有不同的影響。

人工智能發(fā)展高水平地區(qū)，中等技能勞動力向高等、低等技能勞動力轉移，人工智能的就業(yè)創(chuàng)造效應大于就業(yè)替代效應，就業(yè)技能結構實現(xiàn)平穩(wěn)轉型比較容易，人工智能發(fā)展低水平地區(qū)，中等技能勞動力大多向低等技能勞動力轉移，高等技能勞動力就業(yè)不穩(wěn)定，甚至存在人才流失現(xiàn)象，人工智能的就業(yè)替代效應大于就業(yè)創(chuàng)造效應，實現(xiàn)就業(yè)技能結構的轉型比較困難。

人工智能有了方向性改變

對于人工智能技術與產(chǎn)業(yè)化應用發(fā)展到何種程度，李彥宏從兩個方面總結：一方面，人工智能技術的通用性越來越好，開發(fā)和應用的門檻進一步降低。2022年是大模型產(chǎn)業(yè)化應用元年，大模型已成為許多上層應用的技術底座，為深度學習技術進入新階段帶來了機遇。

另一方面，人工智能深入產(chǎn)業(yè)，賦能實體經(jīng)濟發(fā)展。智能交通的應用，為能源、電力、水務等領域創(chuàng)造了人工智能賦能實體經(jīng)濟發(fā)展的行業(yè)范式。

“過去一年，無論是技術層面還是商業(yè)應用層面，人工智能都有了方向性的改變?！崩顝┖瓯硎荆夹g層面，AI從理解內(nèi)容，走向了自動生成內(nèi)容，這包括AIGC用于作畫、用于圖文、視頻等多類型的內(nèi)容創(chuàng)作。隨著技術應用門檻不斷降低，創(chuàng)造者們將迎來屬于人工智能的黃金10年。

“商業(yè)應用層面最具代表性的是自動駕駛?！崩顝┖杲榻B了百度自動駕駛業(yè)務推進情況，百度L4級自動駕駛落地很快，在北京、上海等10多個城市運營，在重慶和武漢還開放了全無人商業(yè)化運營。人們對自動駕駛的接受度很高，自動駕駛的落地速度，可能比預期要快。

百度2022年第三季度財報顯示，2022年第三季度，蘿卜快跑提供的無人駕駛出行服務訂單超過47.4萬單，同比增長311%，環(huán)比增長65%。截至2022年第三季度末，蘿卜快跑向公眾提供的乘車服務次數(shù)累計達到140萬。

新年伊始，本周亞馬遜宣布裁員超過18000名員工，高于該公司最初計劃的裁員人數(shù)。這不僅是亞馬遜公司史上最大規(guī)模的裁員，也是近年來硅谷最大規(guī)模的一次科技公司裁員。亞馬遜CEO Andy Jassy發(fā)布聲明表示，裁員涉及亞馬遜商店與人員、體驗和技術(PXT)部門，其中“亞馬遜生鮮”“亞馬遜無人超市”在內(nèi)的實體店和人力資源板塊影響最大。按計劃，亞馬遜計劃從1月18日開始與員工溝通裁員。

讓人驚訝的是，此次裁員只是硅谷冰山一角。自去年底，一波裁員潮席卷了硅谷互聯(lián)網(wǎng)，Twitter、Meta、Netflix、Stripe等巨頭都裁掉了成千上萬員工。根據(jù)Layoffs.fyi網(wǎng)站估計，不景氣的科技行業(yè)雇主在2022年總共裁撤了逾15萬個工作崗位。如此慘烈一幕，前所未有。亞馬遜，這家電商巨頭經(jīng)歷過因為疫情促使的短暫繁榮，又不得不因為疫情的平復而“打回原形”。