2024易路全球人力資源峰會圓滿收官，亮點一覽

上海2024年10月23日 /美通社/ -- 10月18日，由易路人力資源科技主辦、太平洋保險協辦的「智未來?易啟航 | 2024易路全球人力資源峰會」圓滿落下帷幕。

本屆峰會以易路People+ HR SaaS新布局、易路AI創(chuàng)新成果——易路iBuilder HR智能體平臺發(fā)布、行業(yè)頭部數字化核心實踐、經濟轉型企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新等為主要議題，和與會嘉賓共同描繪AI時代下的人力資源新范式。

一、易路人力資源科技：新定義、新布局、全球化

"目前易路已成為端到端完整的人力資源解決方案提供商，并將AI融合進所有模塊中。"

峰會伊始，易路人力資源科技董事長兼CEO王天揚先生于現場介紹易路People+HR SaaS覆蓋招聘、培訓、核心人事、薪酬、績效、傭金、勞動力、人才發(fā)展的更寬幅面?；诖耍跆鞊P進一步強調AI作為線上軟件和線下服務的橋梁作用，"AI徹底打通了線上和線下，更多的場景被AI賦能，被AI改造。"

針對全球化、出海等關鍵詞，王天揚表示："易路從成立第一天開始，就在服務全球的客戶。"如今，易路已經具備多語言多時區(qū)多貨幣、嵌入74個國家用工政策、27個地區(qū)個人隱私保護法的全球化人力資源戰(zhàn)略布局。

作為本屆峰會亮點之一，易路AI創(chuàng)新成果——易路iBuilder HR智能體平臺于現場驚艷發(fā)布。目前，該智能體平臺已具備4項中樞系統(tǒng)和15個預置智能體，應用場景覆蓋人才畫像、全網尋才、外呼候選人、線上面試、定崗定薪、入職、試用期績效、智慧工資單、社/稅/金/險等各個環(huán)節(jié)。

二、數字化朝圣中的起跑、跟跑、并跑、領跑

本屆峰會特此邀請了連鎖酒店、餐飲、汽車制造、醫(yī)療健康等行業(yè)領跑的HR專家，幫助企業(yè)在數字化的不同階段規(guī)避轉型誤區(qū)，依次完成從0到1，從1到N的進階。

王述齊 | 錦江酒店（中國區(qū)）人事部負責人：

峰會現場，王述齊先生以《基于數字化的共享服務搭建實踐分享》為主題，為與會嘉賓闡述錦江數字化共享經驗。

"大家都知道，考勤工資是通過考勤和Payroll聯動產生的，由于這兩個模塊的底層業(yè)務規(guī)則差異巨大，計算非常復雜。我曾經一個月人工批復8700條考勤流程，每條至少300條數據，而考勤自動算薪流程讓HR擺脫了不可承受之重。"

王述齊高度肯定數字化轉型初始階段系統(tǒng)上線的意義，又緊接著闡述了系統(tǒng)集成2.0階段到共享服務3.0階段，事務型、業(yè)務型HR團隊，向系統(tǒng)、服務乃至AI驅動的HR新職能轉型的必要性。

接著，王述齊詳細且深度剖析了SSC搭建中多場景的流程重塑與全方位技術探索，其獨特觀點與改革舉措令在場觀眾耳目一新。

黃金鑫 | 喜家德集團CIO：

同為連鎖業(yè)龍頭，喜家德作為中國水餃品類領先品牌，其集團CIO黃金鑫先生分享了喜家德數字化規(guī)劃"五部曲"，即：

• 數字化開發(fā)
• 數字化人才
• 數字化運營
• 數字化供應鏈
• 數字化辦公

"在數字化人才探索中，喜家德雖然實現初步信息化，但同樣存在不連通、多人力、高成本、沒價值的弊病。"黃金鑫先生基于喜家德系統(tǒng)現狀，圍繞"多模式下全員薪酬、計件、績效、排班、等級的復雜邏輯算法"，為連鎖門店行業(yè)解決多組織、多崗位、高頻次人員調整等人事管理訴求提供了示范標桿。

除此之外，來自世界第二大汽車零部件供應商、采埃孚亞太區(qū)電子與輔助駕駛事業(yè)部HR負責人朱繼平先生，以及智能健康領域海外領跑品牌奧佳華集團CIO陳宇騰先生，分別基于企業(yè)自身數字化實踐經驗做主題演講。

三、經濟大變局下的應變、思變、求變、謀變

峰會最后，易路人力資源科技聯合創(chuàng)始人兼總裁繆青先生主持本屆峰會圓桌論壇，論壇力邀來自國企、外企、民企的多位人力資源一號位高管以及咨詢機構分享先進變革經驗。

• 錦江集團人力資源部副總監(jiān)郁菁女士指出："作為全球規(guī)模第二的酒店管理集團，和國內酒店管理主導，就必須在不斷變革中尋求突破與創(chuàng)新，變革過程中遇到的收購、合并、整合，關鍵都是解決‘人'的問題。"
• 費森尤斯醫(yī)療中國區(qū)招聘負責人Angel Li女士表示，"中國區(qū)正面臨個性化的挑戰(zhàn)，比如外資企業(yè)中的國產化、醫(yī)療行業(yè)中的集中采購，以及業(yè)務模式轉變、人才畫像、組織變革、員工體驗等，都是我們必須面對的。"
• 喜家德集團人力資源副總裁宋曉麗女士分享道，"活下來其實并不難。我們不一定要按照人力資源三支柱、六大模塊的固有體系，而是依據企業(yè)需要亟待解決的問題，不斷聚焦痛點，形成喜家德自己的模式。"
• 安永咨詢合伙人周健先生則表示："AI大模型技術正在對行業(yè)發(fā)生改變，比如招聘場景中，安永在簡歷篩選、線上面試環(huán)節(jié)已大量使用AI技術支持業(yè)務流程，大幅提高了工作效率。"

精彩瞬間遠不止于此：

• 作為本屆峰會協作方，中國太平洋人壽保險股份有限公司團體客戶中心副總經理何飛波先生分享新形勢下員工福利保障創(chuàng)新實踐，為員工提供強保障性、創(chuàng)新性的福利，體現深度的人文關懷，協助企業(yè)打造溫暖、安全、可靠的雇主品牌。
• 由易路、HR數智研究院、薪智共同編撰的《HRSSC運營、管理與發(fā)展調研報告》于現場發(fā)布，HR數智研究院常務理事&人力資源專家崔曉燕女士做深度解讀。

雖然本屆峰會已然落下帷幕，但人力資源數字化實踐的步伐卻從未停歇。未來，越來越多的人力資源從業(yè)者將從數字化的小步到大步，從SSC的邊緣到中心，從AI的對岸到同行。我們會始終揚起科技拓荒之鋤，以全力姿態(tài)，嵌入數智變革的一座又一座高峰。