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[導(dǎo)讀]在今年的達(dá)沃斯峰會(huì)上,AI再次成為核心主題。

在今年的達(dá)沃斯峰會(huì)上,AI再次成為核心主題。

 和往年一樣,今年的主場(chǎng)也被許多科技企業(yè)占據(jù),包括Palantir, Workday, Infosys, Cloudflare, C3.ai等。科技企業(yè)不僅積極布置展館,還活躍在各類舞臺(tái)、晚宴與交流平臺(tái)??梢陨羁谈惺艿剑萍家呀?jīng)徹底掌控了全球經(jīng)濟(jì)的命脈。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間周二上午,埃森哲、沙特阿美、皇家飛利浦、Visa的CEO們參加一場(chǎng)座談會(huì),討論的主題為“企業(yè)內(nèi)部AI的規(guī)?;涞亍薄_@些企業(yè)已經(jīng)完成AI從試點(diǎn)項(xiàng)目到內(nèi)部大規(guī)模落地的跨越。座談會(huì)給人的感受很明顯:“盡管外界有不少聲音宣稱AI被過(guò)度炒作,但它的確已為大型企業(yè)帶來(lái)了實(shí)質(zhì)性影響。”

沙特阿美CEO Amin Nasser介紹稱,通過(guò)提升運(yùn)營(yíng)效率,公司已經(jīng)節(jié)約成本約30-50億美元,皇家飛利浦CEO Roy Jakobs說(shuō),AI已經(jīng)實(shí)現(xiàn)病歷記錄自動(dòng)化功能,幫醫(yī)療從業(yè)者節(jié)省了大量時(shí)間。Visa CEO Ryan McInerney則談到了智能體在商務(wù)領(lǐng)域的布局,以及它為消費(fèi)者、小微企業(yè)、全球支付行業(yè)帶來(lái)的變革。

埃森哲CEO Julie Sweet告訴聽眾:“唯有理解,方能信任?!边@句話精準(zhǔn)概括了當(dāng)下整個(gè)社會(huì)面對(duì)AI的心態(tài)。在一些AI座談會(huì)上,聽眾座無(wú)虛席,可見AI的熱度之高并無(wú)夸大。

商業(yè)大佬對(duì)AI的看法

英偉達(dá)、微軟、Anthropic、谷歌DeepMind的CEO,以及哲學(xué)家、歷史學(xué)家尤瓦爾·赫拉利(Yuval Noah Harari),均在達(dá)沃斯論壇闡述了自己對(duì)AI的愿景與擔(dān)憂。AI已滲透論壇幾乎所有討論,受關(guān)注程度堪比貿(mào)易關(guān)稅、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、地緣政治緊張等傳統(tǒng)熱點(diǎn)議題。

去年達(dá)沃斯論壇期間,DeepSeek發(fā)布的產(chǎn)品因?yàn)槌杀靖?,性能與ChatGPT不相上下,曾引發(fā)熱議。今年關(guān)于AI的討論進(jìn)一步拓寬,不僅涉及技術(shù)落地應(yīng)用,還包括它對(duì)就業(yè)與社會(huì)產(chǎn)生的影響。

芯片巨頭Nvidia的CEO黃仁勛表示,AI對(duì)歐洲而言是一大機(jī)遇,因?yàn)闅W洲擁有實(shí)力雄厚的制造業(yè)基礎(chǔ),足以搭建AI基礎(chǔ)設(shè)施。黃仁勛稱,當(dāng)下正是歐洲跨越軟件時(shí)代的關(guān)鍵時(shí)期,建議歐洲盡早布局,將自身制造能力與AI基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)深度融合。

黃仁勛補(bǔ)充道:“機(jī)器人技術(shù)對(duì)歐洲各國(guó)來(lái)說(shuō)是一生僅有一次的機(jī)遇?!蓖瑫r(shí)他指出,AI的發(fā)展需要更多能源、需要更完善的陸上基礎(chǔ)設(shè)施,以及更多技術(shù)工人,而歐洲恰好擁有龐大且優(yōu)質(zhì)的勞動(dòng)力群體。

黃仁勛認(rèn)為,AI不會(huì)取代現(xiàn)有工作,反而將創(chuàng)造出更多體力型崗位。他說(shuō):“與技術(shù)工種相關(guān)的崗位前景向好,水管工、電工等職業(yè)的需求大幅激增,薪資水平水漲船高,幾乎翻了一倍。每個(gè)人都能憑借這些工作過(guò)上優(yōu)渥的生活,從事這些職業(yè)并不需要計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位?!?

微軟的CEO納德拉(Satya Nadella)強(qiáng)調(diào),AI應(yīng)用必須回歸實(shí)用本質(zhì)。他表示:“作為全球共同體,我們必須讓AI發(fā)揮實(shí)際作用,切實(shí)改變個(gè)人、社群、國(guó)家與各行業(yè)的發(fā)展格局。”

納德拉認(rèn)為,挖掘AI的潛力需要具備必要前提,核心是吸引投資、搭建配套基礎(chǔ)設(shè)施。盡管頭部科技企業(yè)正在全球范圍內(nèi)布局投資,包括南半球國(guó)家,但能否成功,關(guān)鍵在于是否出臺(tái)能吸引公共與私人資本的政策。

他指出,電網(wǎng)等核心基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)歸根結(jié)底由政府主導(dǎo);唯有能源、通信網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)系統(tǒng)搭建完成,私營(yíng)企業(yè)才能有效開展運(yùn)營(yíng)。

科學(xué)家與哲學(xué)家的思考

加拿大計(jì)算機(jī)科學(xué)家Yoshua Bengio警示,如今的AI系統(tǒng)被過(guò)度訓(xùn)練成模仿人類的形態(tài),這一現(xiàn)象暗藏隱患。

他表示:“許多人在與AI交互時(shí)會(huì)誤以為它們和人類一樣。而我們把AI打造得越智能,這種錯(cuò)覺就會(huì)越強(qiáng)烈,還有人刻意讓AI在外觀和表現(xiàn)上更貼近人類……但此舉是否有益,尚無(wú)定論。”

Yoshua Bengio補(bǔ)充道:“人類在與他人的相處中,形成了專屬的行為準(zhǔn)則與心理模式,但AI終究不是真正的人類?!?

知名歷史學(xué)家、哲學(xué)家赫拉利(Yuval Harari)對(duì)超級(jí)AI發(fā)出警示。超級(jí)AI廣義上指認(rèn)知能力超越人類的AI,他表示,人類尚無(wú)構(gòu)建人類與AI融合社會(huì)的經(jīng)驗(yàn),他呼吁人類保持謙卑,建立一套應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的“修正機(jī)制”。

赫拉利還認(rèn)為,將AI與人類智能類比并不恰當(dāng),AI永遠(yuǎn)不會(huì)成為人類,正如飛機(jī)不會(huì)變成鳥類。他直言:“地球上最智能的實(shí)體,也可能是最執(zhí)迷不悟、偏離本質(zhì)的存在?!?

Anthropic CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人Dario Amodei表示,AI的發(fā)展進(jìn)程令人振奮,人類正逐步解鎖這項(xiàng)技術(shù)的能力,但未來(lái)數(shù)年,對(duì)AI的監(jiān)管與治理將至關(guān)重要。

談及就業(yè)未來(lái),Dario Amodei有一個(gè)著名觀點(diǎn):AI或?qū)⑻蕴霐?shù)入門級(jí)白領(lǐng)崗位。但他也表示,目前AI對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)尚未產(chǎn)生大規(guī)模影響,僅在編程行業(yè)出現(xiàn)了一些變化。

Google DeepMind的CEO Demis Hassibis則更為樂觀,他與Dario Amodei同場(chǎng)座談時(shí)表示,全新、更有價(jià)值的工作崗位將不斷涌現(xiàn)。

Demis Hassibis預(yù)測(cè),通用AI或?qū)⒃谖磥?lái)5至10年內(nèi)落地,屆時(shí)可能出現(xiàn)工作崗位不足的問(wèn)題,這一現(xiàn)象不僅會(huì)引發(fā)薪資層面的問(wèn)題,更會(huì)讓人們對(duì)工作的意義與自身價(jià)值產(chǎn)生深層思考。

相比往年,今年大家對(duì)AI更關(guān)注技術(shù)落地、規(guī)?;瘧?yīng)用等實(shí)際問(wèn)題。雖然AI泡沫問(wèn)題仍然在討論之中,但幾乎所有與會(huì)的企業(yè)家都堅(jiān)信AI沒有泡沫。

臺(tái)積電董事長(zhǎng)魏哲家表示,今年計(jì)劃投入520億美元用于擴(kuò)張,較2025年增加40%,成敗與否至關(guān)重要。他表示:“如果行事稍有不慎,臺(tái)積電將遭遇一場(chǎng)大危機(jī)?!?

經(jīng)過(guò)調(diào)研后,臺(tái)積電得出結(jié)論,AI的需求真實(shí)且持久。魏哲家表示,AI已開始以切實(shí)創(chuàng)造財(cái)務(wù)回報(bào)的方式助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

雖然大家一致為AI鼓掌,但多數(shù)發(fā)言并無(wú)實(shí)際營(yíng)收支撐,更多只是“哲學(xué)式”的發(fā)言。(小刀)

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