近年來，“健康中國”作為國家戰(zhàn)略已經(jīng)啟動實施，龐大的人口總量和日趨嚴重的人口老齡化為我國大健康產(chǎn)業(yè)提供了極具潛力的市場，醫(yī)院數(shù)量增長的同時，如何提升醫(yī)院管理水平與服務(wù)水平，也成為一個重大課題。

智慧醫(yī)院構(gòu)建，需補數(shù)字化管理短板

截至2019年7月底，全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)達100.8萬家;醫(yī)院3.3萬家，其中：公立醫(yī)院1.2萬家，民營醫(yī)院2.1萬家。與2018年7月底比較，公立醫(yī)院減少179家，民營醫(yī)院增加1617家。

在醫(yī)院數(shù)量穩(wěn)步增長的同時，醫(yī)療信息化建設(shè)也加快腳步，建立起如HIS、IVF、LIS、PACS、NC等系統(tǒng);近些年數(shù)字化轉(zhuǎn)型也不斷推進，成為進一步提升診療水平的抓手，包括電子病歷、遠程醫(yī)療、醫(yī)共體、家庭醫(yī)生、醫(yī)保支付、處方共享等，推動智慧醫(yī)療飛速發(fā)展，但醫(yī)療集團數(shù)字化管理，仍面臨諸多痛點：

大型醫(yī)療集團，多院區(qū)、多科室，如何在線高效協(xié)同?

如何賦能多崗位標準化工作，確保醫(yī)療服務(wù)的高品質(zhì)?

醫(yī)護資源有限，如何優(yōu)化排班，最大化滿足看診需求?

多系統(tǒng)如何整合，新能力如何支撐智慧醫(yī)院持續(xù)升級?

基于醫(yī)院智慧管理眾多需求，結(jié)合與眾多標桿企業(yè)的技術(shù)積累與豐富經(jīng)驗，藍凌形成了全新的醫(yī)院行業(yè)數(shù)字化辦公解決方案，將基于數(shù)字化OA與知識管理平臺，打通院區(qū)門戶、流程管理、醫(yī)療采購、合同管理、醫(yī)護考勤、在線學習、物資管理等流程，集成HIS等多業(yè)務(wù)系統(tǒng)，賦能醫(yī)院人、財、物、事、智更高效，促進智慧醫(yī)院的轉(zhuǎn)型升級。

藍凌數(shù)字化OA，賦能智慧醫(yī)院升級