物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)讓制造業(yè)有了怎樣的改變
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制造業(yè)引進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)(IoT)技術(shù),初步在改善生產(chǎn)線(xiàn)與物流效率,但日刊工業(yè)新聞采訪(fǎng)多家日本機(jī)械設(shè)備制造廠(chǎng),均指出未來(lái)將走向服務(wù)業(yè)的路線(xiàn),以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提供進(jìn)階的設(shè)備維修更新,又或物流保障與教育訓(xùn)練。
日本土木建設(shè)大廠(chǎng)小松制作所(Komatsu)與日立建機(jī)(Hitachi Construction)自己建立自己的IoT平臺(tái),如小松的Landlog、日立的Lumada,讓使用者能在此平臺(tái)上推動(dòng)自己的事業(yè)與開(kāi)發(fā)自己的軟件。
而沒(méi)有自建平臺(tái),要利用其他云端或IoT平臺(tái)服務(wù)的廠(chǎng)商也有自己的做法,如焊接設(shè)備廠(chǎng)Daihen在2018年7月統(tǒng)合營(yíng)銷(xiāo)與售后服務(wù)部門(mén),讓營(yíng)銷(xiāo)人員學(xué)會(huì)焊接設(shè)備相關(guān)技術(shù),到客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)順便進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、顧問(wèn),加深客戶(hù)與該廠(chǎng)的關(guān)系。
而土木設(shè)備租賃業(yè)者Wakita則是感受到自行建構(gòu)服務(wù)系統(tǒng)的壓力,因此決定與機(jī)械設(shè)備廠(chǎng)YBM合作,由Wakita提供YBM自動(dòng)控制軟件,并協(xié)助YBM進(jìn)行設(shè)備銷(xiāo)售,同時(shí)還計(jì)劃發(fā)展工程規(guī)劃軟件,避免YBM自行發(fā)展相關(guān)服務(wù)體系而繞過(guò)Wakita與客戶(hù)直接往來(lái)。
工業(yè)軸承大廠(chǎng)NTN則是從2018年8月起,提供應(yīng)用IoT技術(shù)的軸承翻修服務(wù),現(xiàn)在正與法國(guó)的飛機(jī)引擎廠(chǎng)進(jìn)行合作;過(guò)去日本機(jī)械設(shè)備廠(chǎng)的想法,會(huì)傾向設(shè)備壞了就賣(mài)新的給用戶(hù),但高性能軸承所費(fèi)不貲,更換期間設(shè)備無(wú)法運(yùn)作的損失也不小,總是希望能節(jié)省開(kāi)支。
利用IoT技術(shù)實(shí)時(shí)收集銷(xiāo)售軸承的情報(bào)后,NTN就能在預(yù)測(cè)軸承應(yīng)維修之前通知用戶(hù),讓用戶(hù)排定時(shí)間進(jìn)行維修,甚至進(jìn)行翻修,減低客戶(hù)負(fù)擔(dān),同時(shí)也減低客戶(hù)更換零件時(shí)換廠(chǎng)商的可能性,維持長(zhǎng)期營(yíng)收。
物流設(shè)備廠(chǎng)Daifuku針對(duì)機(jī)場(chǎng)物流設(shè)備事業(yè),甚至更進(jìn)一步進(jìn)化成物流事業(yè),除了銷(xiāo)售機(jī)場(chǎng)貨運(yùn)設(shè)備外,還聘請(qǐng)人才替機(jī)場(chǎng)人員進(jìn)行設(shè)備使用教育,在日本與歐美都為此進(jìn)行擴(kuò)編,以介入物流事業(yè)本身的方式,獲取穩(wěn)定的收益。





