在某種程度上，視頻彩鈴的出現(xiàn)，踩準了5G時代的節(jié)奏。但大范圍地推廣，顯然對網(wǎng)絡(luò)時延、帶寬、穩(wěn)定性、處理能力等都提出了非常高的要求，也決定了目前只能為部分人嘗鮮，短期內(nèi)還難以走進大眾生活。

彩鈴，對05、10后的小朋友們，可能是一個久遠到根本沒聽說過的名詞。

而再大一點讀者，一想到它估計就會夢回2000，耳邊響起《兩只蝴蝶》的音樂，舉著翻蓋手機的少年染著五顏六色的頭發(fā)從時間長河里走來……

盡管彩鈴已經(jīng)淡出了新一代沖浪愛好者的視野，但其業(yè)務(wù)的吸金程度卻遠超乎想象。高曉松曾在某次分享活動上，爆料了中國運營商僅用戶沒有退訂的彩鈴服務(wù)，收入就高達百億級之多。要知道，因為用戶更新彩鈴意愿的降低，該類服務(wù)的版權(quán)成本幾乎可以忽略不計。

而伴隨著5G套餐用戶逐漸抵達千萬量級，新一代彩鈴產(chǎn)品也被打包推出，重新出現(xiàn)在人們的視野當(dāng)中。

可以說，彩鈴的發(fā)展，既凝聚了ICT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進程，某種意義上也是互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化縮影。

彩鈴的進階：那些年用過的彩鈴現(xiàn)在怎么樣了？

沒用過彩鈴的小朋友是否有很多問號？

簡單解釋一下，彩鈴全稱為多彩回鈴音業(yè)務(wù) (CRBT,ColoringRingBackTone)，就是被叫用戶為自己設(shè)定一個特殊的音效，可以是歌曲、故事、段子、錄音等等，別人在呼叫他的時候，聽到的就不再是單調(diào)的“嘟嘟嘟”，而是一段“個性”鈴聲。

這個劇情熟悉了吧？？那些從父母手機里傳出的中老年廣場舞音樂，那些轉(zhuǎn)接期間羅里吧嗦的機器女聲，都是彩鈴業(yè)務(wù)的一部分。

名字很陌生，存在感卻很強，這到底是什么“幽靈業(yè)務(wù)”？？

其實，相對于通訊網(wǎng)絡(luò)，彩鈴的歷史并不長。簡單起見，我們就用通訊代際來捋一捋。

第一階段：2003-2008，2G時代。

彩鈴從2002年3月由韓國SK電訊首推，被引入國內(nèi)的時間很短，2003年5月，中國移動、聯(lián)通、電信和網(wǎng)通等運營商就相繼推出了彩鈴業(yè)務(wù)（有的叫炫鈴）。

那場面可以說是，紅旗招展，人山人海~一經(jīng)推出，就受到了手機用戶的追捧。在沒有做任何推廣的情況下，浙江移動僅用了半年時間，彩鈴用戶就超過了100萬。

并且還在持續(xù)增長。

當(dāng)時有機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，2005年彩鈴業(yè)務(wù)用戶增長率達到102.8%，市場規(guī)模將從去年的10億元增加到21.3億元，到了2006年，全國彩鈴用戶突破500萬戶，成為移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展的新動力。

2008年，中國移動的營收超過了40億，并統(tǒng)一建設(shè)了全國性的彩鈴音樂生成平臺，啟動無線音樂排行榜制度，及彩鈴創(chuàng)作大賽等。

大家購買彩鈴的需求主要是設(shè)置個性化的鈴聲，后期還出現(xiàn)了集團彩鈴、彩鈴DIY等新功能。

可以說，在2G時期，檢驗一首歌到底火不火，各類彩鈴排行榜是唯一標準。比如2006年新浪年度十大網(wǎng)絡(luò)彩鈴歌曲中的《QQ愛》，就在彩鈴中泛濫成災(zāi)，也許很多人都沒聽過，但莫名其妙地就學(xué)會了！

第二階段：2008-2012，3G時代。

3G網(wǎng)絡(luò)的完善，讓終端設(shè)備有能力承載更多樣化的媒體形式?！耙魳?視頻”逐漸成為了彩鈴黨的新選擇。

這一時期，彩鈴業(yè)務(wù)已經(jīng)成為運營商僅次于短信的最成熟數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。艾媒市場咨詢研究數(shù)據(jù)顯示，目前中國移動彩鈴功能費收入占總收入的94% ，而信息費僅占6% 。這也使得，2010年8月，中央音樂平臺引入的音樂內(nèi)容已超過120萬首。

但一些問題已經(jīng)開始凸顯，比如市場經(jīng)過了數(shù)年的發(fā)展，各省彩鈴業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r存在明顯不均勻。最初的新鮮感已經(jīng)消退，而彩鈴很難讓本人得到“張揚個性”之外的好處，加上收費不低（5元/月，使用不足一個月的全額收取月費，不同的彩鈴等待音收取0-2元不等的彩鈴信息費），退訂率也開始升高。

嘗到了彩鈴業(yè)務(wù)甜頭的運營商也開始謀求改變，打出了“多媒體彩鈴”的旗號，宣稱支持在語音之外增加圖片、動畫、FLASH影片、視頻等等形式的彩鈴。從大眾認知度就可以知道，這一嘗試與當(dāng)時的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)并不匹配。

2010年開始，無線音樂、手機報、飛信、手機視頻等開始取代彩鈴，成為運營商的新掘金手段。

第三階段：2013-2017，4G時代。

智能手機和移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，給了彩鈴業(yè)務(wù)最致命的一擊。

社交軟件如QQ和微信，開始動搖彩鈴業(yè)務(wù)的核心支撐——電話通訊?！肮艿馈钡淖兓尅白召I路錢”的運營商開始讓位給騰訊這樣的信息服務(wù)商。

首先是用戶的流失，新一代年輕網(wǎng)民越來越習(xí)慣通過移動應(yīng)用來與外界產(chǎn)生聯(lián)系，越來越多地減少了短信、彩信、彩鈴等由運營商系統(tǒng)平臺統(tǒng)一掌控的服務(wù)頻次。

其次是需求的轉(zhuǎn)變。曾經(jīng)彩鈴最大的價值就在于它能彰顯時尚、凸顯個性，逐漸變成了電話撥號音的一部分，以及中老年習(xí)慣的代名詞。

而內(nèi)容娛樂消費，則開始被直播所取代，彩鈴的聽眾開始走向“秀場”，從為神曲作者付費轉(zhuǎn)變?yōu)榻o主播打賞。此時的平民化偶像不再是龐龍們，變成了MC天佑們……

網(wǎng)絡(luò)生活方式的轉(zhuǎn)變，也直觀地體現(xiàn)在商業(yè)價值的變遷上。2011年Q3，中移動市值達到1.55萬億港元，是當(dāng)時香港主板市值最高的公司，而騰訊市值還不到中移動的五分之一。但到了2014年的時候，騰訊市值已經(jīng)達到中移動的70%，2016年則超越中移動，成為亞洲資本市場市值最高的上市公司。

而彩鈴，也被雨打風(fēng)吹去。

第四階段：2018-未來，5G時代。

伴隨著產(chǎn)業(yè)標準、基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)的逐步推進，5G從2018年開始走入了大眾視野。全球運營商也開始投資建設(shè)VoLTE網(wǎng)絡(luò)，旨在將“聽的彩鈴”演進成“看的彩鈴”。

2018年，中移動在全球首發(fā)了該業(yè)務(wù)，2019年，中國聯(lián)通也宣布啟動5G彩鈴的限時內(nèi)測。

鑒于本老年人以及周圍的人都沒有使用過該功能，只能通過網(wǎng)絡(luò)上的只言片語，看到作為“多媒體彩鈴”的高清進階版，5G視頻彩鈴可以為被叫用戶展示一段高清的短視頻，還可以針對不同主叫方設(shè)定不同的視頻內(nèi)容……

目前看來，除非年輕人主動預(yù)定5G套餐中的彩鈴業(yè)務(wù)（顯然并沒有），否則彩鈴的復(fù)蘇恐怕還為時過早。

彩鈴為中國內(nèi)容市場帶來了什么？

今天當(dāng)我們回顧彩鈴業(yè)務(wù)，會發(fā)現(xiàn)它不僅僅是一段時期的技術(shù)現(xiàn)象，更為中國內(nèi)容產(chǎn)業(yè)帶來了短暫的商業(yè)繁榮。

首先，彩鈴激活了草根內(nèi)容生產(chǎn)。

既然是為了彰顯個性而生的，那么很早就出現(xiàn)的彩鈴DIY也為草根歌手的出現(xiàn)奠定了前提。

只需要安裝專門的唱錄軟件，即可輕松進行歌曲唱錄并制作成DIY彩鈴，不僅可以省去購買彩鈴版權(quán)的費用，而且成為激活民間創(chuàng)造力的重要方式。

也正是在這樣“內(nèi)容為王”的風(fēng)潮下，中國音樂產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了一段短暫的“打歌”時期。

一直以來，中國內(nèi)地沒有唱片工業(yè)，也沒有韓國的“打歌模式”，音樂唱作人無法通過唱片來賺錢，加上盜版與網(wǎng)絡(luò)非法下載，直接導(dǎo)致原創(chuàng)環(huán)境的萎靡。

但運營商彩鈴業(yè)務(wù)，必須具有全版權(quán)，2003年中國移動規(guī)定，所有SP提供的音樂都必須得到唱片公司授權(quán)。這也為原創(chuàng)歌曲的宣發(fā)、商業(yè)化變現(xiàn)等提供了一個可取的額方向。

只要能夠成為“爆款彩鈴”，那么創(chuàng)作者就會獲得豐厚的市場回報。比如2004年麥田就開出8位數(shù)的天價購買了刀郎作品在新技術(shù)領(lǐng)域的版權(quán)。

演唱《兩只蝴蝶》的龐龍也成為2006 年福布斯名人榜上內(nèi)地收入最高的男藝人，收入大部分源自神曲的彩鈴下載分賬。據(jù)統(tǒng)計《兩只蝴蝶》的彩鈴下載量單月最高突破500萬。單月彩鈴下載量突破600萬的《老鼠愛大米》，也為創(chuàng)作者楊臣剛帶來了每月數(shù)千萬的進賬。

那么，彩鈴在5G時代還能繼續(xù)為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)貢獻力量嗎？

彩鈴能夠為5G輸出什么？

要回答前面的問題，需要先解決三個問題：

1.這屆年輕人還需要彩鈴嗎？

說不需要，似乎是一個過于武斷的答案。盡管這屆年輕人不再沉迷于網(wǎng)絡(luò)神曲，但病毒視頻、YouTube等平臺的走紅，以及偶像愛豆來電等營銷玩法的興起，也都說明了，個性化表達與富媒體內(nèi)容依然是智能終端用戶的剛需。

但滿足這一需求的“管道”，顯然不必是運營商。移動網(wǎng)絡(luò)的豐富、IoT智能終端的出現(xiàn)，有越來越多的介質(zhì)可以承載這一需求，撥打電話早已不再是社交互動的第一選擇，彩鈴曾經(jīng)的純渠道分發(fā)時代已經(jīng)不復(fù)存在。

2.彩鈴還能為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)帶來價值嗎？

不可否認，彩鈴的商業(yè)化規(guī)模對原創(chuàng)音樂有著極大的刺激作用。

但在今天的內(nèi)容市場，創(chuàng)作者資源是十分有限的，尤其是高質(zhì)量的長短視頻，已經(jīng)是一篇競爭紅海。

盡管運營商們都試圖孵化自有的短視頻內(nèi)容生態(tài)，擺脫單一的管道化定位，但從效果來看，原生態(tài)的移動應(yīng)用產(chǎn)品更受創(chuàng)作者的喜愛，平臺的商業(yè)變現(xiàn)和利益分配能力也更強。

最簡單的，早在彩鈴時代，都是中間批發(fā)商賺取了暴利。2010年，運營商在彩鈴業(yè)務(wù)上有200、300個億的收入，而艾媒市場咨詢研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時音樂者（詞作者、曲作者、版權(quán)單位）的收益率不到1%，收不到錢已經(jīng)成為更優(yōu)秀版權(quán)內(nèi)容加盟的致命點。

與之相比，諸多短視頻生態(tài)對創(chuàng)作者的扶持生態(tài)，可以說是“保姆級服務(wù)”也不為過。比如視頻/直播平臺的頭部主播，往往能達到數(shù)千萬的年收入。彩鈴運營商如何與之競爭，也成為一個難題。

3.5G能帶來改變嗎？

立命之本的5G網(wǎng)絡(luò)，能夠為運營商彩鈴業(yè)務(wù)帶來競爭優(yōu)勢嗎？

目前看來，5G對通信行業(yè)格局的沖擊與重塑，給產(chǎn)業(yè)鏈上各個環(huán)節(jié)都帶來了商機。尤其是表達形式的改變，讓高清、全面屏的視頻成為了更佳的內(nèi)容載體。

某種程度上，視頻彩鈴的出現(xiàn)，踩準了5G時代的節(jié)奏。但大范圍地推廣，顯然對網(wǎng)絡(luò)時延、帶寬、穩(wěn)定性、處理能力等都提出了非常高的要求，也決定了目前只能為部分人嘗鮮，短期內(nèi)還難以走進大眾生活。

個性表達永遠是用戶的剛需，這支撐著彩鈴數(shù)十年來的生存。時代會給它怎樣的結(jié)尾，恐怕還需要時間來證明。