“一發(fā)不可牽，牽之動全身”，當下的智能手機產(chǎn)業(yè)應該有深切體會，特別是終端廠商。

鑒于智能手機終端“麻雀雖小，五臟俱全”，相關產(chǎn)業(yè)鏈也變得越來越長，芯片、內(nèi)存、傳感器、PCB、天線、玻璃……一個環(huán)節(jié)受到影響，終端產(chǎn)品便可能遭遇重大阻礙，而疫情之下，智能手機產(chǎn)業(yè)鏈幾乎被整個裹挾其中，牽動的，可不是“一發(fā)”那么簡單。

供應鏈牽一發(fā)動全身，iPhone新機遭遇疫情考驗

蘋果公司新iPhone發(fā)布時間可能推遲的消息，讓外界對于智能手機產(chǎn)業(yè)鏈上游的關注更為集中起來。

國外媒體的消息稱，蘋果供應鏈專家表示，受疫情影響，蘋果5G版iPhone將推遲1個月，也就是在今年的10月份發(fā)布。另外，這位專家還表示，廉價版iPhone的發(fā)布時間也會推后。

當然，最終的發(fā)布時間會延期多久，或許取決于4、5月間是否能實現(xiàn)大規(guī)模量產(chǎn)。不過，從另外的相關消息看，情況并不容樂觀。

同樣根據(jù)來自國外媒體的消息，美國紐約市的零售商表示，由于疫情影響到了供應鏈，蘋果iPhone 11的庫存量已降至零。另有多個門店的員工表示對于何時恢復正常發(fā)貨并不確定。零售店的技術人員還接到了通知，其中表示用于手機更換的iPhone將供應不足，用于維修的個別零部件也出現(xiàn)缺貨。

作為蘋果CEO的Tim Cook盡管表示有信心渡過難關，但也并未刻意隱藏對疫情的擔憂。

以上情形并不難理解，因為蘋果的上游供應鏈集中在中國大陸、中國臺灣、美國本土、日本、韓國以及歐洲等國家和地區(qū)，中國的疫情正在持續(xù)得到控制，這能成為蘋果信心的支撐：

在2019 年 3 月，蘋果發(fā)布的一份供應商責任進展報告書中指出，在前 200 強蘋果供應商中，中國大陸占據(jù)了 41 家，這一數(shù)字超過美國本土和日本公司，占有重要地位。另據(jù)了解，蘋果公司生產(chǎn)的產(chǎn)品目前有90%以上的產(chǎn)能來自中國大陸。這種高度的依賴，也應該是蘋果此前遲遲不愿從中國轉移的主要原因。

但同時需要明確的是，在美國本土、日本、韓國以及歐洲等國家和地區(qū)，由于某些因素，疫情在一開始并未得到充分有效的控制，目前中國以外的疫情形勢仍舊相當嚴峻，這是TIm Cook必須直述擔憂的原因。

在公開信息中，蘋果攝像頭模組供應商LG Innotek由于有一名員工確診感染了病毒，暫時關閉了在韓國龜尾市的一家工廠。顯示屏供應商LG Display也遭遇停工，而三星電子有產(chǎn)線已經(jīng)數(shù)度停運。同樣作為蘋果供應鏈伙伴的意法半導體總部所在地意大利，則是歐洲“重災區(qū)”。至于在美國本土，蘋果正在敦促加州員工在家工作，當然也包括大量工程師。

以上事件還都被放置在這樣一個大背景下：除中國外，疫情的短期內(nèi)的后續(xù)走向及影響較難預計。

軟硬結合能力仍待提升，國產(chǎn)品牌可能面臨更大風險

作為智能手機行業(yè)最具代表性的品牌之一，蘋果面臨的考驗其實也是幾乎所有品牌都在面臨的現(xiàn)實考驗。在近日的一條微博中，小米集團副總裁盧偉冰就提到，“但由于疫情對生產(chǎn)的嚴重影響，到目前為止我們生產(chǎn)對需求的滿足率還是比較低，但我們拼盡全力在滿足交付”。

相對而言，面對上游供應鏈困境，蘋果的抗風險能力可能會更強，這不是因為他對供應鏈有更好的把控能力，而是因為他的業(yè)務規(guī)劃。

年初，蘋果在其官網(wǎng)發(fā)布公告，表示 2019 年是蘋果服務業(yè)務有史以來最好的一年。2019 財年，蘋果服務業(yè)務的總營收 463 億美元，成為收入僅次于 iPhone 的第二大業(yè)務。

有分析師在蘋果遭遇供應鏈阻礙的前提下，仍然認為投資者對蘋果的預期未必受到影響，正是因為蘋果服務業(yè)務的穩(wěn)定性。

即便沒有疫情來襲，近年來終端市場整體略顯低迷的走勢也是既定事實，但軟硬結合卻屢屢?guī)眢@喜，這是蘋果的經(jīng)驗。同時，相對供應鏈，消費預期的影響很多時候會扮演更重要的角色。

實際上，華為、OPPO、小米等都表現(xiàn)出了對內(nèi)容服務更濃厚的興趣，這是好的變化。在去年早些時候，華為視頻就與優(yōu)酷達成深度合作，打通了雙方賬號。畢竟，“軟硬結合”實現(xiàn)用戶深度運營有成功先例，在市場環(huán)境整體不佳的情況下，新業(yè)務也能夠帶來更多盈利可能。

當然，同時需要注意的是，“軟硬結合”需要兩個層面都有競爭力，高品質(zhì)的終端仍是基礎。而在服務業(yè)務尚未實現(xiàn)明顯突破的前提下，面對上述類似危機，國產(chǎn)品牌面臨的風險可能更大。