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[導讀]美國制裁讓我們從一個沒有生態(tài)的硬件公司成為一個有生態(tài)的公司,塞翁失馬焉知非福?!?今年是余承東掌舵華為終端的第9年,他親手將其打造成為華為集團收入最高的業(yè)務(wù)。但2019年和2020年,也可謂是華為終端

美國制裁讓我們從一個沒有生態(tài)的硬件公司成為一個有生態(tài)的公司,塞翁失馬焉知非福?!?/p>

今年是余承東掌舵華為終端的第9年,他親手將其打造成為華為集團收入最高的業(yè)務(wù)。但2019年和2020年,也可謂是華為終端最困難的時期??缸∶绹撇玫膲毫χ?,全球爆發(fā)的新冠肺炎疫情再次給這家全球第二大手機廠商增添變數(shù)。

余承東說,今年的目標是保持華為終端收入增長,同時努力爭取手機發(fā)貨量不下降。

今年收入將保持增長 國內(nèi)增長20-30%

2019年,雖然面臨美國制裁的壓力,但華為消費者業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入4673億元,同比增長34%;智能手機發(fā)貨量2.4億臺,同比增長16.5%。

不過于今年1月底爆發(fā)的新冠肺炎疫情,給手機廠商的銷售造成了巨大沖擊。

余承東透露,中國市場在2月底至3月初開始迅速恢復,并在3月取得了高速增長;不過在中國疫情得到控制的同時,全球疫情迎來了爆發(fā),同時華為在海外市場也處于用HMS替代GMS的初步階段。因此海外市場處于下滑狀況。

在中國市場增長和海外市場下滑的抵消之下,余承東表示,華為消費者業(yè)務(wù)今年一季度的收入實現(xiàn)了同比略有增長。

至于2020年全年,他預期消費者業(yè)務(wù)收入仍會保持增長,“當然難度非常大。”

在中國市場,預計全年收入繼續(xù)保持較快增長,在20-30%之間;海外市場雖然處于下跌狀態(tài),但預計今年下半年HMS的拓展效果顯現(xiàn),情況會有所好轉(zhuǎn)。

在發(fā)貨量方面,他的策略是在中國爭取增長,在海外減少下跌,最終保持全球發(fā)貨量不下降。

“按照疫情,發(fā)貨量可能是下降的,但我努力爭取不下降,然后收入爭取增長。因為整個公司消費者業(yè)務(wù)的收入占比越來越高,我們是主要增長來源。”

此外,除了手機業(yè)務(wù)之外,華為也加大了在IoT業(yè)務(wù)上的布局。根據(jù)華為公布的數(shù)據(jù),2019年華為筆記本電腦發(fā)貨量同比增長200%,智能穿戴增長170%,智能音頻增長200%。在1+8+N布局上,華為手機之外的銷量與手機已經(jīng)接近1:1。

回應(yīng)庫存和手機參數(shù)爭議:遭造謠抹黑

今年被手機廠商視為5G手機大規(guī)模普及的一年。這也意味著手機廠商面臨著從4G到5G切換的過程。

此前曾有傳聞稱,華為系面臨著4G庫存積壓的問題,被廣泛關(guān)注。榮耀總裁趙明曾出面辟謠,稱銷量說明一切。

今日余承東也再度回應(yīng)此事。他稱華為手機是很嚴重的缺貨,而不是有庫存。春節(jié)前的備貨很快銷售一空,但因為疫情又產(chǎn)生了產(chǎn)能問題,導致一直缺貨?!耙咔槠陂g我每天都被催貨,甚至零售店都供不上貨,包括P40系列也是嚴重缺貨狀態(tài)?!?/p>

余承東認為,庫存問題是有同行在故意造謠?!斑@是胡扯,我巴不得有庫存,有庫存我們就賺了?!?/p>

他還強調(diào),華為不會允許自己的團隊去造謠、抹黑任何廠家,發(fā)現(xiàn)一個馬上開掉。

“我對團隊講,我們做人做事必須走正道”,他說,造謠、抹黑別人的公司絕不可能成為偉大的企業(yè),“一個企業(yè)的格局是一把手的格局、視野和胸懷決定的。雖然有些公司的野心很大,但它的創(chuàng)新、研發(fā)投入、格局,注定不可能成為偉大的公司和主流玩家?!?/p>

此外,對于同行指出的華為手機參數(shù)上的問題,余承東也一一反駁。

比如屏幕刷新率,他稱選擇120Hz很容易,但要考慮功耗;屏幕分辨率使用2K和3K也很容易,但續(xù)航會很差;充電功率上,也要考慮安全性。

“華為要考慮省電,有些東西是不需要的價值。盲目追求分辨率和刷新率,都是胡扯。是在用規(guī)格忽悠用戶?!彼f。

談高端布局:與蘋果三星相比利潤率不高

華為在高端市場的布局可謂是國產(chǎn)廠商中最為成功的。近兩年,眾多廠商也開始向高端市場進擊。

余承東認為,布局高端要有引領(lǐng)性的技術(shù)和創(chuàng)新,包括設(shè)計、技術(shù)、創(chuàng)新、品牌等,才能高端。單純的堆砌,所謂的某一項指標的規(guī)格,并不能打造真正的高端品牌。

“我們也看到一些廠家也想做高端,我們也歡迎。但我想說的是我們要技術(shù)引領(lǐng)、要有消費者支撐,否則也不可能有銷量?!?/p>

同時他指出,雖然華為手機有些價格高端,但按照檔次和價值來說還是非常便宜。華為手機售價高,但成本也非常高。他舉例稱,P40系列的單相機部件成本就100多美元,因此銷售毛利與蘋果三星相比是非常低的,仍然在性價比上保持優(yōu)勢。

他還透露,今年2月發(fā)布的折疊屏手機Mate Xs即使賣16999元,但仍然是虧損的。截止目前已經(jīng)虧損6000-7000萬美元?!罢郫B屏的成本降下來之后,才有可能盈利,不能只看售價?!彼f。

在余承東看來,華為手機的高端布局背后有巨大的研發(fā)投入支撐。華為一年研發(fā)費用接近200億美元,排名全球前三,2020年可能會達到前一、二名。但對比之下,有些同行的研發(fā)費用只有幾十億人民幣,雙方不在一個數(shù)量級。

“國內(nèi)有些同行拿著供應(yīng)商的東西在忽悠,沒有自己的核心能力,就是組裝廠。狂黑、造謠我們也無法打造高端品牌,無法成為偉大的公司,遲早被時代拋棄?!?/p>

談美國制裁:讓華為擁有自己生態(tài)

2019年美國的制裁,讓華為手機無法使用谷歌的GMS服務(wù),華為也推出了自己的HMS服務(wù)以實現(xiàn)替代。

余承東表示,HMS 4.0在海外的體驗提升很快,正在縮小與GMS的差距,同時也在構(gòu)筑自己的長版和領(lǐng)先優(yōu)勢。雖然歐洲用戶對GMS依賴很大,但HMS至少可以滿足80-90%的用戶需求。

“美國的制裁,會讓我們從沒有生態(tài)的硬件公司,成為有自己生態(tài)的偉大公司。塞翁失馬,焉知非福。”

在美國的封鎖之下,華為手機也加大了國產(chǎn)器件的使用。不過余承東表示,目前華為手機中不僅是國產(chǎn)器件,也有日韓器件,甚至也有少量美國器件。“我們是可以不用美國器件的,因為我們做到了完全的替代。但還保留少量美國器件,因為我們跟美國公司保持合作關(guān)系,要照顧他們的生意。”

另外一個壞消息是,美國正在考慮對華為的芯片供應(yīng)鏈進行限制,華為自研芯片可能會面臨挑戰(zhàn)。

余承東認為,這對全球產(chǎn)業(yè)是非常大的破壞,美國公司離不開中國供應(yīng)鏈,中國公司也離不開美國供應(yīng)鏈。在全球化的今天,如果互相反制對中國和美國都是巨大的傷害。

不過他也指出,除了自研芯片之外,華為也在與聯(lián)發(fā)科、展訊等合作,應(yīng)用在中低端手機、手表等眾多產(chǎn)品之中。

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