互聯網（Internet）從1983年以TCP/IP為其核心網絡協議以來，迄今已經35年，網絡鏈接在智能手機的推出后，更已經成為人類每天垂手可得的日常。但Internet剛萌芽時期撥接上網的痛苦經驗，很可能將在未來幾年成為物聯網（IoT）發(fā)展的瓶頸。

擁有20年以上軟硬件經驗的南星創(chuàng)速器（SSX）創(chuàng)辦人朱宜振、開源軟件高手Jserv黃敬群以及無名小站共同創(chuàng)辦人、募資平臺FlyingV創(chuàng)辦人林弘全看到這個歷史命題，共同創(chuàng)立臺灣新創(chuàng)企業(yè)BiiLabs，尋求以分布式賬本技術來找解決方案。

BiiLabs為下個世代的科技發(fā)展打好基礎建設，并定位自己為區(qū)塊鏈時代的紅帽（Red Hat）。他們看到物聯網的未來瓶頸是什么？現在已經可以看到的區(qū)塊鏈應用場景有哪些？以下是BiiLabs執(zhí)行官朱宜振接受DIGITIMES的專訪紀實。

問：你們都已經是連續(xù)創(chuàng)業(yè)成功多次的企業(yè)家。區(qū)塊鏈讓你們看到什么機會？想解決什么問題？

答：我大學是念化學的，后來因為興趣做開源軟件（Open Source），退伍后最長的工作經驗是在一家工業(yè)計算機公司擔任產品經理，后來也在一家外商公司負責嵌入式（Embedded）硬件亞太區(qū)業(yè)務，嵌入式硬件其實就是物聯網（IoT）這個名詞的前身。

也曾和學長創(chuàng)業(yè)做特殊基地臺提供在鐵道及高鐵控制用，原本想設計一個在臺灣落地找別人代工，可是因為臺灣沒有基地臺產業(yè)，大家都不會做，導致什么東西都自己來，把一個原先預期為20個人的團隊搞到變成上百人。

現在又回頭做軟件、區(qū)塊鏈，感覺當時培養(yǎng)的一些能力，例如無線電這么難的技術，都是跨領域的應用，現在都派上用場了。我們認為物聯網（IoT）機會很大，但我們想找這其中屬于新創(chuàng)企業(yè)的機會。

2015年底，我們把想法收斂到萬物聯網的時代肯定會遇到一些挑戰(zhàn)，是信息安全嗎？后來發(fā)現，其實網絡時代也發(fā)生過一樣的事情。30年前Internet剛開始設計的時候，原本也沒料到會有那么多人使用。計算器概論告訴我們網絡有各種形狀，可是1983年國際訂出TCP/IP為標準協議，結果現在的人都以為網絡只有一種，其實不是的，網絡原來是很多元的。

然而把國際標準底定為TCP/IP以后問題來了，當年的人根本想不到會有這么多人使用網絡，所以現在才會有各種不同的技術去做虛擬網絡，為了解決網絡結構初始設計規(guī)模不足，尋找權宜之計。

云端就是一個很好的例子。例如我們之間要講話，馬上就可以對話，可是在網絡世界兩臺計算機要進行一個對話，并沒有那么容易。必須經由某個云端的中央端，告訴我們可以對話了，并且告訴我們交握協議（handshake）是什么，是英語？普通話？還是臺語？如果我們是用不同的計算機語言，那只好重新握手（handshake），取得新協定。

可是在物聯網的時代，號稱2020年要有500億個裝置進行對話，那么上百億個裝置要透過中央系統(tǒng)進行這個握手的動作，實質上簡直就像遭受網絡攻擊一樣，而且是自己攻擊自己。

臺灣有不少業(yè)者看到物聯網商機，都想從設備制造商或零組件供貨商轉型為營運商，所以都在推自己的物聯網平臺，但他們對于網絡的處理能力，絕對沒有Google等科技龍頭厲害。

如果“物聯網裝置handshake=cyber attack”的假設正確，為何Google和亞馬遜（Amazon）不跟大家講？我們研究后，覺得他們可能認為跟大家講也沒有用，就等大家發(fā)現那是個問題的時候，前來求解方的時候，愿意付的錢更多吧。

我們從Internet的歷史問題、中心化與云端架構問題和從歷史策略面的角度思考，都覺得歷史上從來沒有任何一個技術能夠獨霸并且引領未來的時代，假使云端和中心化的架構已經到了極致，那么它的對面是什么？

如果想要找一個有機會顛覆主流的題目，應該不是跟著Google和亞馬遜（Amazon）的方向走。這就是我們在探索的，目前為止我們覺得區(qū)塊鏈似乎就是那個答案，而且不會是從“幣”來看，我們甚至沒有挖過礦。

區(qū)塊鏈本身就是P2P的概念，物聯網似乎可以用它做為解答。但區(qū)塊鏈的觀念可以解決，區(qū)塊鏈本身卻仍無法解決，因為它的架構型態(tài)（topology）限制了它的解決方案，需要排隊認證，產能在先天上就受到了限制。

因此我們繼續(xù)尋找，在GitHub上過濾了6，000多個項目，后來找到了IOTA這套技術，2016年我們開始以開源的方式參與IOTA基金會的開發(fā)，去了解他們在做些什么以及對未來的計劃。

這些事情，在Internet時代也發(fā)生過，就是開源的Linux。臺灣的硬件業(yè)，從來只對“What”有興趣，不問“Why”，只要客戶給了規(guī)格，就努力做出來。但我們參與Open Source，就是為了知道“Why”。問題問對，答案就會出來。

我認為，區(qū)塊鏈的故事就是Linux的翻版。過去大家都覺得Linux要自己從頭開始做，可是后來大家學乖了，直接跟Red Hat買，因為你的Know How不該是去了解如何從頭到尾打造Linux，因為那是Red Hat的事情。你的Know How應該是如何用Linux去做你的垂直產品或服務。

因此，我們給自己定位為“區(qū)塊鏈時代的Red Hat”。Red Hat的商業(yè)模式就是B2B，我們幾個創(chuàng)業(yè)伙伴，在科技業(yè)都有頗豐富的歷練，很知道B2B是個成熟穩(wěn)健的市場，但B2C市場需要天時地利人和，有太多無法控制的變量，然而B2B2C卻又是可行的模式，因此我們決定專注在B2B市場。

我們就像Red Hat一樣，把區(qū)塊鏈的底層技術包裝成像Linux這樣的半成品，讓客戶可以透過我們幫他們做好的API，去架構它們的垂直產品或服務。

問：目前已經有開始著手的項目了嗎？

答：已經有幾個企業(yè)客戶表達合作意愿，例如某大會計師事務所的顧問公司，他們也在全球范圍擁抱區(qū)塊鏈，但技術并不是他們的強項，而是顧問服務。所以與我們合作幫他們解決技術的問題，把精力和時間放在其他專長的事情上。

我們相信，未來會有一波浪頭，而區(qū)塊鏈是基礎建設。傳統(tǒng)云端的基礎建設就是各種服務器，區(qū)塊鏈的基礎建設也跟服務器有關，只不過它變成分布式，而傳統(tǒng)云端是集中式。所以我們選擇與軟件即服務（SaaS）業(yè)者合作，我們做的是平臺即服務（PaaS）。

目前在談的幾個應用，例如臺北數字市民卡（Digital ID），已經合作簽訂備忘錄（MOU）。我們7月到歐洲就是要和IOTA基金會以及多個設備商和系統(tǒng)整合商一起參與聯合國某個數字身分的POC計劃，以區(qū)塊鏈來管理來自多個國家的工作人員的ID。而且也收到來自不少國家的詢問。

我們也和另外一家新創(chuàng)公司聯齊科技（NextDrive）合作，他們的智能電表已經成功打進日本市場，在電力自由化市場中，人人都可透過區(qū)塊鏈來進行P2P的電力交易，結算、付款都在區(qū)塊鏈上進行。

另外，我們也幫一家上市公司驗證，以物聯網（IoT）感測加上區(qū)塊鏈，來確認排出的廢水是否有符合環(huán)保的標準，這些數據會由傳感器直接記錄在區(qū)塊鏈上。

另外，德國的物聯網大廠博世（Bosch）也透過大舉投資IOTA基金會來探索以及驗證物聯網在區(qū)塊鏈上的應用。在歐洲，福斯汽車（Volkswagen）也利用區(qū)塊鏈技術建立Car ID，以后車子加油不需要拿手機、現金或信用卡付賬，只要自動感應，所有的交易、維修紀錄和里程統(tǒng)統(tǒng)都在區(qū)塊鏈上面。

我們相信區(qū)塊鏈是個未來，但目前大家集中在炒幣，的確是有些泡沫在。我們是務實的理想主義者，希望可以腳踏實地解決實際的問題。20年前絕對沒有人可以想象得到，微軟（Microsoft）會是最支持Open Source的公司。

以結果來看，Linux是超級成功的，我們相信區(qū)塊鏈也是需要先從解決客戶的痛點和問題，才能獲得市場的拓展。