“進化，是一切的驅動力。”——Ray Dalio

如同橋水基金的創(chuàng)始人Ray Dalio在《原則》中所談及的這句話，在四次工業(yè)革命的進程中，每一次由技術的變革而推動的社會變革，都一再向世人證明，富于創(chuàng)新的變革能夠引領世界發(fā)生深刻的變化。

無論是微軟windows系統(tǒng)的創(chuàng)立，推出具有競爭力的在線服務MSN，還是收購Hotmail、Skype、LinkedIn，在全新的市場中步步占據主導地位；還是阿里巴巴將義烏小市場搬上網絡，一步步培養(yǎng)起國人的網購習慣，創(chuàng)造了每年一度的雙十一狂歡節(jié)。都在告訴我們，無論是社會、企業(yè)、個人，唯有改變，才能跟上時代前進的步伐，甚至是創(chuàng)造新的時代。

為了生存，行業(yè)必須進化。

在航運業(yè)也是如此，目前全球大型集裝箱航運公司正在戰(zhàn)略和服務上努力轉型，整個行業(yè)正在進行革命性變革。其中，航運領軍企業(yè)馬士基集團宣布今年開始朝向綜合性的航運及物流公司發(fā)展，準備迎接改變，通過全球端到端解決方案連接和簡化客戶供應鏈，在客戶整個產品周期中幫助其管理，包括內陸服務、報關代理、海運、倉庫管理和分銷，為客戶打造輕松便捷的物流體驗。

馬士基與中國也淵源已久

20世紀40年代，集裝箱運輸?shù)膭?chuàng)始人馬爾科姆?麥克萊恩進行了一場浩蕩的變革實踐，將集裝箱進行改造并推廣集裝箱的使用范疇，開始投入汽車、鐵路、海運和飛機運輸，這一改變被稱為是運輸業(yè)的“沸點”。

其實集裝箱本身并無什么稀奇，也并無太多科技元素，但集裝箱的出現(xiàn)改變了由雜貨船運輸中堆存混亂、裝船耗時等弊端，實則改變了海運運輸系統(tǒng)，這場集裝箱革命帶來了整體航運系統(tǒng)的優(yōu)化升級。由此，在世界各國也催生了一批航運組織。

其中，馬士基集團迅速崛起，憑借雄厚的海運業(yè)務實力，目前已成長為全球集裝箱承運巨頭，集裝箱船隊規(guī)模逾700艘，總運力超過420萬TEU（標準集裝箱）。

馬士基與中國也淵源已久。1924年3月，“薩莉?馬士基”輪第一次靠泊中國上海，開啟了馬士基在中國業(yè)務發(fā)展的序幕。迄今，已經服務中國對外貿易95年，中國市場也成為馬士基全球業(yè)務版圖中不可或缺的重要組成部分。

自1984年在中國成立第一家辦事機構以來，馬士基建立了包括航運和物流公司、工業(yè)企業(yè)在內的廣泛服務網絡，還從事主要沿海城市海運碼頭的投資、經營與管理。在2001年中國加入WTO之后，大門正式敞開，貿易的快速發(fā)展以及進出口量的急劇增加，也給航運業(yè)帶來了發(fā)展的黃金時期，市場前景可謂廣闊，深耕中國市場的馬士基迅速抓住機遇，在中國實現(xiàn)了一長段時間的穩(wěn)步增長。

油價波動，航運業(yè)面臨大挑戰(zhàn)

但是，在集裝箱革命經歷了幾十年發(fā)展的今天，新拐點到來，航運業(yè)正在經歷前所未有的巨大挑戰(zhàn)。

受到作為航運公司最大的成本——船舶燃油成本的影響，原油價格的劇烈波動而起伏不定對航運業(yè)產生不小沖擊。

尤其在2018年，受世界石油消費和貿易格局的變化，全球原油價格經歷過山車式驟變，航運公司正面臨剛性成本上漲的壓力。另一方面，船舶排放限硫令生效在即，低硫燃油成為絕大多數(shù)航運公司的首要選擇，這也勢必造成2020年全球低硫油市場供不應求的局面。

并且，全球貿易目前仍處于不穩(wěn)定的局面，對全球經濟的影響還在持續(xù)，這直接造成航運業(yè)集裝箱需求量的放緩，對航運集團來說無疑是一大重創(chuàng)，曾經占主導地位的歐洲船舶融資市場正在繼續(xù)萎縮，關稅的不穩(wěn)定性也給托運人增加了不少風險。

諸多不確定因素共同作用之下，如何迎難而上，從劣勢中找尋發(fā)展機會，及時做出改變以適應不斷變化的航運市場，這對包括航運業(yè)巨頭馬士基在內的航運集團而言，重要性不言而喻。

馬士基的數(shù)字化變革

新風口之下，馬士基開始了極富勇氣的變革。

2016年，馬士基宣布戰(zhàn)略重組，致力于為客戶提供端到端的供應鏈管理解決方案。接下來公司通過一系列舉措進行整合，將石油板塊剝離，專注集裝箱航運物流服務。自2019年起，將馬士基航運的海運產品和丹馬士的供應鏈管理服務實現(xiàn)整合，連同各自的增值服務（VAS），以統(tǒng)一品牌馬士基（Maersk）面向市場進行產品和服務的銷售。

目前馬士基正在通過各種舉措實現(xiàn)創(chuàng)新，服務客戶，與客戶實現(xiàn)共贏，一同發(fā)展壯大。

多年來，集裝箱運輸流程一直復雜繁瑣。訂艙流程需要人工錄入、效率較低，并且運價往往有很多的不確定因素。為解決客戶痛點，馬士基推出全新數(shù)字化訂艙產品Maersk Spot，打破超額訂艙的惡性循環(huán)，提供一種更簡單、有艙位保證、有固定運價的方式來運輸集裝箱。

Maersk Spot極大地簡化了客戶的訂艙流程，客戶可以隨時隨地全天候在線搜索并獲得有競爭力的價格，訂艙確認即可鎖定最終的運費價格和艙位，即便在旺季也能以更可靠的方式來運輸貨物。

區(qū)塊鏈的發(fā)展，讓溯源成為可能。馬士基和IBM共同開發(fā)的Tradelens項目也取得了很大的進展。

Tradelens 是基于區(qū)塊鏈技術的數(shù)字運輸解決方案，該生態(tài)系統(tǒng)成員在其全球運輸貨物的過程中可以實時訪問運輸數(shù)據和運輸單證文件，對數(shù)據有總體把握，并能進行數(shù)字化合作，從而幫助創(chuàng)建透明、安全、不可篡改的交易記錄。

目前，TradeLens平臺上60多個網絡成員和100個生態(tài)系統(tǒng)成員已經記錄了超過500萬次航運事件。TradeLens 實現(xiàn)了供應鏈之間真正的信息共享和合作協(xié)同，從而促進了行業(yè)創(chuàng)新，并減少了貿易摩擦，最終實現(xiàn)全球貿易的良好發(fā)展。

此外，馬士基推出全新數(shù)字化海運業(yè)務報關服務，該服務已經在包括中國在內的全球二十多個國家或地區(qū)上線?？蛻艨梢酝ㄟ^一站式的在線預訂查詢服務輕松解決復雜的報關問題，享受數(shù)字化帶來的便利體驗。

以技術與數(shù)據為驅動賦能行業(yè)，馬士基不斷探索新的方式為客戶時刻保持領先，也推動了整個行業(yè)前行。

2018年，馬士基在戰(zhàn)略實施方面取得了重大進展。除了營業(yè)收入同比增長26%至390.19億美元外，還實現(xiàn)了EBITDA（息稅折舊及攤銷前利潤）38億美元，同比增長8%。

其中，海運板塊增長29%至284億美元（貨量增長22%），物流及服務板塊營收增長5.4%至61億美元。

碼頭及拖輪板塊營收增長8.4%至38億美元。

制造及其他板塊營收增長51%至25億美元。

在產品服務、數(shù)字技術與航線網絡提升方面均獲得客戶認可，并成功整合了漢堡南美。

“垂直一體化”，告別“爬行腦”

戰(zhàn)略調整和變革絕非易事，事實上，對于馬士基來說，其多項創(chuàng)新舉措的背后，也需要克服層層難題。

如同神經學專家保羅?麥克里恩在其“腦的三位一體”假設中所提出的“爬行動物腦”概念，作為最早出現(xiàn)且停止進化的爬行動物腦，當遇到危險和壓力時，會啟動自動保護功能，選擇安于現(xiàn)狀、一成不變，這一定程度上阻礙了創(chuàng)新行為的發(fā)生。所以，對任何人或者企業(yè)來說，走出舒適區(qū)，選擇轉型與創(chuàng)新，首先需要克服的正是爬行動物腦的阻礙。

除此之外，向端到端的集裝箱航運及物流公司轉型，為客戶提供一站式服務背后，還需要面臨成本和行業(yè)競爭者的壓力，環(huán)環(huán)相扣，多工序聯(lián)動，才能做到連接和簡化客戶的供應鏈，真正讓客戶從中切身獲益。

深知變革不易，馬士基仍然愿意面對挑戰(zhàn)。這其中或許一方面受到丹麥文化中長久以來創(chuàng)新基因的影響，是否靈活、創(chuàng)造和具有可持續(xù)性，是企業(yè)在戰(zhàn)略方針中被著重考量的部分。與此同時，作為集裝箱承運行業(yè)的領先者，從長遠來看，馬士基唯有守正出新，在變革中不斷進化，讓客戶于轉型中獲得更好的服務，才能反過來驅動馬士基坐穩(wěn)行業(yè)中的領先地位，促進企業(yè)更長久的發(fā)展。

當然，變革并不只是具備想象未來的創(chuàng)造力，而是應該清楚地知道如何引領未來、需要做出哪些改變。通過集團重組，馬士基已經完成了自己變革的第一步，在未來，馬士基還將繼續(xù)推進一站式服務，“垂直一體化“，將通過區(qū)塊鏈等技術加持，讓客戶享受更公開、透明、高效和便捷的服務，并且將繼續(xù)發(fā)展內陸運輸服務、供應鏈管理、倉儲及報關等業(yè)務，以擴充其陸上物流服務實力。

變革之路阻且長，選擇在變革創(chuàng)新之路ALL THE WAY的馬士基，在航運業(yè)形勢低迷的今天，這份不斷打破界限、不斷超越、不斷創(chuàng)新、挑戰(zhàn)自我的勇氣，已經難能可貴。

“能夠生存下來的物種，并不是那些最強壯的，也不是那些最聰明的，而是那些對變化做出快速反應的?！?/p>

改變雖萬分艱難，但不可逃避，也不會半途而廢。2020年，馬士基將繼續(xù)創(chuàng)造新的行業(yè)機遇及繼續(xù)開發(fā)新產品。而在未來，馬士基如何勇往直前ALL THE WAY，如何建立自己的航運物流帝國，一起拭目以待。