“創(chuàng)新工場董事長兼CEO李開復(fù)曾公開表態(tài)，未來十年，80%金融從業(yè)者會被人工智能（AI）取代，純數(shù)字領(lǐng)域的金融，是AI最好的應(yīng)用領(lǐng)域之一。”

此外，摩根士丹利已全球裁員1200人，瑞信對倫敦1800名員工發(fā)出裁員警告；在200名計算機工程師的支持下，自動化交易程序已接管了高盛紐約總部大多數(shù)日常工作。目前AI在金融領(lǐng)域的熱度前所未有，甚至被過度夸大。

人工智能技術(shù)為金融業(yè)帶來了什么？

近年來，很多有關(guān)人工智能將顛覆金融行業(yè)，將替代銀行業(yè)中很多崗位，替代保險業(yè)中的一些崗位，甚至還有超越經(jīng)濟分析師的AI投資，在未來10年，由于人工智能自動化軟件的發(fā)展，金融行業(yè)可能有三分之一的雇員將面臨失業(yè)。

的確，單從這些對未來的估計，不確定的信息，就會讓人膽顫心驚。

畢竟AI有快速的學(xué)習(xí)能力，嚴謹?shù)倪壿嬐评砟芰?，以及海量精準的信息處理能力，再加上不動情感的穩(wěn)定持續(xù)的工作能力，是我們無法比擬的。

其中，智能技術(shù)在金融從業(yè)人數(shù)較多的保險業(yè)應(yīng)用不斷深化，逐漸涉足核心的產(chǎn)品設(shè)計和精算定價領(lǐng)域，真正開啟保險業(yè)的全面變革。

看看智能方式改變對保險業(yè)務(wù)的改變：

人工智能技術(shù)不斷提升，加大了基于用戶數(shù)據(jù)的保險產(chǎn)品創(chuàng)新成為可能，并能精確識別客戶風(fēng)險，基于風(fēng)險進行個性化定價和動態(tài)定價，更好地服務(wù)用戶。

智能核?；诖笠?guī)模數(shù)據(jù)訓(xùn)練，以圖像識別技術(shù)作為驅(qū)動，可智能分類并自動化評估，最終輸出定損報告。一鍵式的自動化操作流程，大大節(jié)約了用戶的時間和溝通成本。

不可否認，智能客服實現(xiàn)自動化服務(wù)和銷售，降低人工成本。但當面對具體問題，為用戶解答的時候，是要考慮用戶的情緒化的原因，這個部分人工智能目前還有所欠缺。

所以，人工智能畢竟只是執(zhí)行的工具，如何善用這些工具讓自己的價值再度被彰顯，是大家都要思考的課題。

人工智能帶來的機遇和挑戰(zhàn)

遠沒有我們想象的那么極端

每當一個技術(shù)的進入都會導(dǎo)致一些結(jié)構(gòu)性的失業(yè)，大家會焦慮一段時間，然后會打雞血的投入到新的領(lǐng)域。

我們不可能一步跨進人工智能時代，而是慢慢接近發(fā)展的過程，是弱人工智能時代到強人工智能時代慢慢轉(zhuǎn)化的過程。

我們不能否認，人工智能對傳統(tǒng)金融的重塑，帶來了很大的優(yōu)勢：

1）迅速吸收處理分析信息的能力，可以在極短的時間讀取、整理和分析全世界范圍內(nèi)的所有公開數(shù)據(jù)、圖像乃至非結(jié)構(gòu)化信息，藉此作出投資、借貸、風(fēng)險管理決定。

人腦的數(shù)據(jù)分析能力根本不能同日而語。

2）深度學(xué)習(xí)已經(jīng)成為智能金融在未來的最大利器，其在線下快速、海量地通過學(xué)習(xí)歷史和交易記錄來提升未來決策水平的能力遠遠高過人類。

3）沒有感情、沒有思維定式，可以克服人類的弱點和盲點。

即便有如上等其他的優(yōu)勢，人工智能在應(yīng)用當中也有其弊端性。人工智能目前能應(yīng)用的場景是有所限制的：”特定空間“、”重復(fù)性工作”、“流程化”工作，接下來我們一一對應(yīng)到現(xiàn)實工作中。

特定空間：比如銀行柜員，在營業(yè)廳當中辦理相關(guān)業(yè)務(wù)是能夠完成的，但是如果有相關(guān)的外地項目等其他區(qū)域工作項目，人工智能就不能滿足遷移辦公的需求。

重復(fù)性工作：人工智能本質(zhì)上是程序代碼，他只能做一些金融行業(yè)重復(fù)性工作，并無法根據(jù)現(xiàn)實情況進行合理化的處理。

流程化：創(chuàng)新能力是各個行業(yè)所需具備的能力，但人工智能目前還不能達到“與時俱進”的狀態(tài)，只能處理一些流程化的工作內(nèi)容。

再說回金融行業(yè)需要哪些人才？金融行業(yè)本質(zhì)是資金的融通，前端的工作人員更多的是促進資金的高速流轉(zhuǎn)，而對工作人員最核心的要求的便是溝通能力，這個是人工智能目前無法實現(xiàn)的。

可預(yù)見的將來，智能金融能替代比如，柜員、財務(wù)、售票員等重復(fù)性強的工作，同時替代一些高危型的工作項目，例如，高空盤點等。

何去何從？

智能化時代，會把我們父輩所說的鐵飯碗，超級穩(wěn)定的崗位所替代，還記得那位“高速路收費站36歲女員工被裁，走頭無路的新聞嗎？”從安安穩(wěn)穩(wěn)的員工，到廉價勞動力，再到如今的被替代。

這個過程都是需要慢慢改變的，不是一夜之間的。其實堵在高速公路上的我們，在很久之前就有看到車在天上飛行，但是我們現(xiàn)在依舊還是堵在路上，很多技術(shù)是需要時間的。

也就是說，在技術(shù)全面普及之前，我們還有很多時間在將淘汰和不淘汰之間，“茍延殘喘”。但是，大部分人還是想做思想上的巨人。

所以，給大家?guī)讉€不成熟的小建議，未必正確，但看過后能稍微減緩焦慮。

1）你是要優(yōu)化人工智能，還是用人工智能優(yōu)化自己？

未來的工作，或許會這樣劃分：你要是不斷優(yōu)化人工智能，改善人工智能的功能和體驗？還是要利用人工智能，來不斷優(yōu)化自己的工作？選擇前者，你就是工程師、金融產(chǎn)品設(shè)計者；選擇后者，你是這些產(chǎn)品的銷售者或運營者

而不論你選哪種，你都會發(fā)現(xiàn)，你根本不會被人工智能“取代”。因為你所有的工作都圍繞著人工智能，只要人類一天不消滅人工智能回到刀耕火種的時代，你就一天都不會失業(yè)。

2）無論哪個時代，都不會淘汰有思想的人

做任何一個行業(yè)，都要了解這個行業(yè)的本質(zhì)，掌握其本質(zhì)，你就掌握了很多業(yè)務(wù)/工作內(nèi)容的必要性，人工智能只是一個工具，是我們?yōu)榱诉_到工作任務(wù)目標的手段，而非目的。

所以，無論你從事哪一個行業(yè)，只要了解其本質(zhì)，我相信無論時代如何變化，你都會找到與之相處的方式。

3 ）擁抱并享受恐懼，因為恐懼是進化的動力

一個新的時代的到來，對于以往時代的所有人來說，都是一個新時代，你沒法對抗恐懼，你只能換一個新的恐懼。你也可以改善連接的穩(wěn)定性或創(chuàng)造更多的連接，讓云存儲更加靠得住，讓自己碎得更徹底。

你沒法對抗恐懼，你只能擁抱它，并且提醒自己，人類的祖先是因為風(fēng)暴才建造了房屋，因為猛獸才打磨了武器，因為查崗才發(fā)明了GPS（為了查到裝載核彈的潛艇航行在海里的神馬位置），因為反查崗才強調(diào)隱私——恐懼迫使我們建立文明，文明的目的就是對抗不確定性。

說了這么多，那么，作為金融人士你需要有什么樣的能力，才能不被人工智能所替代？

你需要擁有非公開信息。人工智能的強項是對公開資訊的提取、分析以及作出相應(yīng)決策。如果資訊來自尚未公開的渠道，你就有擊敗人工智能的機會了。

投資方面是基于對人性的分析，哲學(xué)性質(zhì)多過數(shù)理性質(zhì)，目前尚沒有看到人工智能在模糊哲理上有什么天分。

具備對行業(yè)/公司的分析能力，運用“常識”進行價值投資，人工智能可能有千百招，而研究是多方面的綜合分析。

同時，用戶是愿意和人打交道，而非機器。機器能力再強也還是機器，在人與人的感情處理、溝通能力上暫時未見優(yōu)勢。