對于很多系統(tǒng)主設備廠商的同仁來說,本周是喜悅、平淡或亦是煎熬的一周。
在本周,中國電信和中國聯(lián)通2020年5G SA新建工程無線主設備聯(lián)合集中采購工作正式完成,結合數(shù)周前中國移動5G二期無線主設備集采(新建/擴容)的落地,總額高達760億的運營商單項集采就此落幕。
總計超過52萬個5G基站的招標規(guī)模,刷新了全球5G網(wǎng)絡建設的新紀錄。毫無疑問,伴隨著這批集采產(chǎn)品的落地與交付,我國將建成全球規(guī)模最大、覆蓋最廣、也最為領先的5G網(wǎng)絡。
與此同時,設備商的市場格局也在走向固化,華為和中興兩者的市場份額,較4G時代再次出現(xiàn)大幅上升,綜合占比已經(jīng)超過87%;愛立信則在兩個市場上都保持著兩位數(shù)的份額;另外一家民族廠商大唐移動,雖然絕對份額并不高,但卻實現(xiàn)了新突破;綜合看來,已經(jīng)基本上形成了“2+1”的格局。在筆者看來,這個格局雖然相對穩(wěn)固,但卻并不絕對,對于“失落者”諾基亞而言,未來依然有機會。
刷新紀錄的760億
對于運營商而言,2019年是很艱難的。提速降費、惡性競爭,以及來自OTT陣營的常年侵蝕,極大拉低了運營商的盈利能力,進而也限制了運營商的投資能力。
但面對已經(jīng)上升為“新基建”國策的5G,雖然在技術成熟度,商業(yè)模式成熟度,投資回報率等方面都不明確,但運營商還是開始了大規(guī)模的基于SA和共建共享的網(wǎng)絡設備招標與建設。
率先吹響號角的是中國移動。2月底,中國移動董事長楊杰在調研中表示,堅持把5G建設發(fā)展作為重大政治任務,抓實抓細,把握關鍵時間節(jié)點,抓好5G獨立組網(wǎng)測試進度,逐步使各方面工作恢復正常,確保如期完成5G網(wǎng)絡建設,做到5G建設目標不變、發(fā)展節(jié)奏不停。
中國移動將5G二期招標時間提前到3月初。28省總需求超23萬站,旨在保證2020年底5G基站數(shù)達到30萬目標不變,確保2020年內在全國所有地級以上城市提供5G商用服務。除了新建之外,中國移動還啟動了5G二期擴容,規(guī)模也超過了4萬個基站。
作為全球最大規(guī)模的5G主設備集采,價格是備受關注的。無論是從中國移動的最高、最低限價設置,還是設備廠商投標價格來看,綜合多種站型與配置平均下來,16萬/站的價格還是比較理性的。整體來看,中國移動在無線主設備上的投入約為437億元。
為了節(jié)省投資,中國電信與中國聯(lián)通采用了聯(lián)合組網(wǎng)的思路,雖然國外有兩家運營商聯(lián)合組網(wǎng)例子,但共享的深度與規(guī)模都不能與此相比。所以,兩家運營商不但面臨著SA產(chǎn)品成熟性和穩(wěn)定性尚待考驗,終端大規(guī)模商用面臨價格瓶頸等行業(yè)共性問題,還需要解決合建可能面臨的技術(200MHz大帶寬)與管理問題。
中國聯(lián)通董事長王曉初也表達過自己的擔憂。但時不我待,在前三季度完成全年建設目標的軍令狀面前,兩家運營商還是啟動了25萬個基站的集采工作。從結果上來看,基于20萬基站模型,電信聯(lián)通5G單站價格也是在16萬左右,與中國移動5G二期集采價格基本相當。
綜合各家的報價與份額情況,電信聯(lián)通在此次集采中的資本開支約為322.7億元。也就是說,國內三家運營商在5G無線主設備上的投資約為760億元。
開始固化的2+1
雖然利潤率并不高,但面對760億元的天量集采,設備廠商們還是使出了渾身解數(shù)。因為大家都知道,這或許是“斯大林格勒之戰(zhàn)”,份額優(yōu)勢將奠定市場格局。
中國移動基本采取“2+1”的模式進行份額招標,第一名(華為)的中標份額為57.2%,第二名(中興)的中標份額為28.7%,第三名(愛立信)的中標份額為11.5%。相比于5G一期的份額分配情況更加合理,是比較健康的招標策略。華為和中興的份額總計達到了86%,外企設備商同樣贏得開放市場。
在電信聯(lián)通市場上,雖未在公告中明確各家的份額。但據(jù)業(yè)內人士透露,華為毫無疑問占據(jù)榜首位置,獲得了超過半數(shù)以上的份額;中興此次也表現(xiàn)不俗,獲得了超過30%的份額;愛立信也獲得了兩位數(shù)的份額;大唐移動在招標中也有所收獲。整體來看,華為和中興兩家在此次招標中的份額之和達到了88%。
其中,愛立信的份額較4G時代出現(xiàn)了較大程度的提升,這與愛立信的技術底蘊以及對中國市場的重視是分不開的。中國信科雖然絕對份額只有2%左右,但這對其來說卻是個很大的突破。之前,中國信科專注于TDD技術的標準化、產(chǎn)品化和商業(yè)化,在電信聯(lián)通LTE FDD技術組網(wǎng)中并沒有占得先機。
綜合移動與電聯(lián)的招標情況,可以下這樣的判斷,中國5G無線主設備市場當前已經(jīng)基本形成了“2+1”的格局,既不會形成一家獨大的局面,也避免了供應商過多對后期運維造成壓力;縱觀三家運營商的招標結果,民族企業(yè)作為堅實后盾,外企設備商同樣贏得開放市場。
未來依然有機會
可能在今明兩年,“2+1”的無線市場格局不會發(fā)生太大的變化,但未來依然充滿了變數(shù)。因為5G是演進中的5G,是建設中的5G,是探索中的5G,是與行業(yè)應用相結合的5G。
從演進角度來看,5G標準還有很長的路要走。根據(jù)3GPP的時間表,第三階段的Release 16規(guī)范將于2020年6月完成,隨后的Release 17的預定日期將推遲到2021年12月。這就說明,5G標準在持續(xù)演進,新的功能特性在不斷疊加;對于任何一家設備廠商而言,都是機會也都是挑戰(zhàn)。
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從建設角度來看,據(jù)中國信通院預測,三大運營商對于5G的投資將高達1.2萬億,基站需求量(包含小基站)更是千萬級。到目前為止,今年的建設量只有60萬個基站,也就是說更大的蛋糕還在后面,設備商的市場份額與產(chǎn)業(yè)格局遠沒有“固化”,依然存在著很大的變數(shù)。特別是小基站的引入,在5G時代,我們可以確認的是,4G時代宏微貌離神合,市場被少數(shù)玩家把控的格局,必須要發(fā)生改變。
從探索角度來看,5G的網(wǎng)絡形態(tài)將來會否發(fā)生變化,這也值得我們思考。至少從核心網(wǎng)的角度來看,中國移動倡導的Open UPF已經(jīng)撕開了一個口子;當然,受制于技術和產(chǎn)業(yè)成熟度,RAN側的變革會更加困難。但我們相信,路阻且長,但行者將至,做者必成!
從行業(yè)結合角度來看,5G的未知遠大于已知。在5G時代,什么是運營商,運營商的角色是什么,都需要產(chǎn)業(yè)鏈重新去考慮,5G的真正價值不在于網(wǎng)絡本身,而是網(wǎng)絡與行業(yè)結合發(fā)生的化學反應。
這個可以分為幾個層面:首先,會不會產(chǎn)生大量的基于行業(yè)/區(qū)域的5G專網(wǎng)運營商,他們可能會采用運營商公網(wǎng)構建虛擬行業(yè)專網(wǎng),也有可能采用自建自營的方式來構建,這是塊巨大的網(wǎng)絡增量市場;其次,這些新晉玩家了解更多的是行業(yè),對于基礎網(wǎng)絡的構建/運維力量是有限的,主設備廠商能否深入的去介入其中,轉變?yōu)樗麄兊纳疃群献骰锇?,實現(xiàn)5G基礎設施即服務,找到新的蛋糕。





