區(qū)塊鏈由一串使用密碼學算法產生的區(qū)塊連接而成。每一個區(qū)塊上寫滿了交易記錄，區(qū)塊按順序相連形成鏈狀結構，也就是區(qū)塊鏈大賬本。

以比特幣為例，礦工在生成新區(qū)塊時，需要根據(jù)前一個區(qū)塊的哈希值、新交易區(qū)塊和隨機數(shù)，來計算新的哈希值和隨機數(shù)。也就是說每一個區(qū)塊都是在前一個區(qū)塊數(shù)據(jù)的基礎上生成的，該機制保證了區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)的唯一性。

通俗地說，每個新生成的區(qū)塊都必須有舊區(qū)塊的數(shù)據(jù)生成的哈希值參與，區(qū)塊鏈就是以這種方式保證了每個區(qū)塊的順序相連并且真實有效。每個新區(qū)塊都以舊區(qū)塊為基礎，新舊區(qū)塊塊塊相連，打造出一條正確的最長鏈條。

所謂區(qū)塊鏈思維，就是有人提出一個項目，讓大家一起去實現(xiàn)和改良它。這樣的思維關鍵在于，它們是去中心化的項目，不存在一個絕對的中心，沒有人必須為這個項目負責，所有人都可以參與到項目當中。

這是一種一直存在于這個世界當中的思維，但區(qū)塊鏈讓它從技術上變?yōu)楝F(xiàn)實。

和傳統(tǒng)商業(yè)思維的區(qū)別是，當大家買一只股票或一只基金的時候，這家公司或基金經理做的事情并不是散戶能夠左右和影響的，所以大家 challenge 這家公司和基金經理，在某種程度上是合理的。

但是在外匯代理http://www.kaifx.cn/ib/當中，這種傳統(tǒng)商業(yè)思維是不正確的，因為一個真正的區(qū)塊鏈項目，必須是去中心化模式的，項目提出方在其中只能算是一個節(jié)點，這個節(jié)點可能只是為這個項目做一些學術研究和技術研發(fā)，讓這個想法可以實現(xiàn)，但不一定要做宣傳推廣或所謂的市值管理。

所以說，去 challenge 項目方不去拉盤、推廣做得差之類的，是不合理的。

區(qū)塊鏈時代的組織責任：透明和公開各種消息，組織評價體系和秩序，制定戰(zhàn)略目標和任務，外部關鍵資源的獲取，加強社群的粘度和活躍度。

擁有的權限：因為權即代表著中心化和不平等，去中心化組織制度設計核心在于對抗。去中心化組織的權力或者說權限大大減少，更多的是對知識產權的保護，關鍵信息的保密。

區(qū)塊鏈時代的組織凝聚力和健壯性會變強。通過社群的力量，可以輕易超越組織之前能夠達到的天花板或者邊界，允許超大規(guī)模協(xié)作得以進行，從而完成超越時間和空間的合作結果。

組織對于成員篩選和管理所需要的投入大幅減少，進一步促進了專業(yè)化分工。個體創(chuàng)新意愿和反饋機制更好，消費者和投資者更容易達成一致和提高效率。

充分激發(fā)各維度價值，包括投資人價值，用戶價值等，減少內部摩擦和腐敗。合作關系將上升到靠一種技術手段實現(xiàn)的新型保障，無法欺詐（成本太高而得不償失）、不為任何權利意志所左右和操縱。

區(qū)塊鏈技術要落地實踐，個人認為其核心的理念應該是可信的商業(yè)生態(tài)圈。區(qū)塊鏈技術天然擁有“去中心化”，“開放性”，“自治性”，“信息不可篡改”這些技術特點，而這些特點應用到實際環(huán)境中有些需要發(fā)揚光大，有些需要根據(jù)實際情況做出調整才能被當下的社會所接受。例如“去中心化”特點在經過行業(yè)內的反復討論和案例實踐，已經調整為“多中心化”的理念更加貼合實際社會環(huán)境?！伴_放性”的特點也被因為分為公鏈和聯(lián)盟鏈的技術構架，調整為面向企業(yè)應用市場具有權限管理和業(yè)務隔離功能的可隱私技術構架了。“信息不可篡改”則一直是區(qū)塊鏈技術最響亮的賣點，也是區(qū)塊鏈技術的最核心的價值。