12月20日，在2020中國產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈峰會上，鋅鏈接創(chuàng)始人龔海瀚對“產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈”的發(fā)展做出了四大觀察。以下是龔海瀚現(xiàn)場演講實錄：

來武漢的前一天晚上，一場預(yù)料之外的聚會，我見到了一群八竿子都打不到的人。

一個地方垃圾焚燒廠的老板親自帶隊，跟在后面的是3個小弟，2個地方富二代，1個所謂的區(qū)塊鏈投資人，其實就是炒幣的。他們灌了我3瓶酒以后，終于問出自己最渴望得到答案的那個問題：我的垃圾廠能和區(qū)塊鏈結(jié)合么？

這個場景，很魔幻主義，也特別有中國味道。

這讓我想起了6年前，老家的村長問我怎么在搜狐的網(wǎng)站上宣傳下自家的工藝品；3年前，做海鮮的朋友問我移動互聯(lián)網(wǎng)怎么做個App；2年前，一個服裝廠老板問我怎么用小程序做在線商城……

自從區(qū)塊鏈在國內(nèi)得到官方背書后，這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度特別有中國味道。

當(dāng)下沉市場最有錢有勢的人，都千方百計想要推動行業(yè)發(fā)展時，就相當(dāng)于中國經(jīng)濟(jì)大動脈里最活躍的紅細(xì)胞，被徹底激活了。

它是如此的旺盛，它是如此的鮮活，它是如此的蓬勃。

而就在60天前，我的腦海中浮現(xiàn)出準(zhǔn)備放棄區(qū)塊鏈的想法，現(xiàn)在想起來特別的荒誕。

因為，在我在過去的300天里，我看到了太多的產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈企業(yè)的求而不得。

我看到過，前一天還在說要為區(qū)塊鏈落地而奮斗終身的人，隔一天，就成了交易所的一線員工，只為了收入翻倍。

我看到過，前一周還在為了區(qū)塊鏈落地的而拼命接外包生意的公司，因為生意太差，差點要把公司slogan從區(qū)塊鏈技術(shù)方案提供商改成數(shù)字經(jīng)濟(jì)服務(wù)商了。幸好，下一周，它成了中國最網(wǎng)紅的公司。

我看到過，前一月還在出品產(chǎn)業(yè)圖譜的區(qū)塊鏈頭部媒體，卻因遲遲招不進(jìn)一個靠譜的設(shè)計師而面臨全體解散的危機(jī)。

所謂爹不疼娘不愛，說的就是那個時間點的產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈，就是在座各位所經(jīng)歷過的那個產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈至暗時刻。

曙光來的太快。

從垃圾焚燒廠老板都找我的那一刻開始：

“中國的區(qū)塊鏈，就不再是一個地域的概念，而是一個時代的概念了。”

但是，殘酷的現(xiàn)實告訴我這個干了一年產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈的觀察者，世界其實并不如他們所想象的那樣。

這波機(jī)會，并不屬于我最開始所說的土豪、跟班、投機(jī)、炒幣者、以及其他各色各樣的人。

產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈才剛剛進(jìn)入1.0的階段，這波機(jī)會屬于真正有準(zhǔn)備的人，屬于能夠為政務(wù)提高效率、為國資企業(yè)降低風(fēng)險、為龍頭企業(yè)提高產(chǎn)業(yè)信任度的產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈大廠，屬于那些真正潛心鉆研區(qū)塊鏈核心技術(shù)、挖掘細(xì)分市場需求、肯干臟活累活的技術(shù)公司。屬于那些真正想要通過技術(shù)變革抓住下一波時代機(jī)遇的實體產(chǎn)業(yè)。

例如，萬向區(qū)塊鏈的供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺，平臺融資金額超過2.5億；京東智臻鏈防偽追溯平臺已上線700余家品牌商，接入6萬多種商品，累計600萬次售后用戶查詢，13億條上鏈數(shù)據(jù)；在400個城市擁有42萬+客房的首旅如家，他們的鏈積分平臺“如玉”目前已有1000萬+會員賬戶，類似的案例正變得越來越多。

這樣，才能滴水石穿、聚沙成塔。

在混沌未明，春天將來的時刻，我有4個觀察，想分享給大家。

與美國齊頭并進(jìn)的中國產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈

從時間的角度，如果我們把觀察周期拉長到10年來看產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈，此刻的中國和美國、我們的東南沿海和中西部地區(qū)，武漢和硅谷，其實都在同一條起跑線上。

而從空間的范疇看，此刻的中國和美國在產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈領(lǐng)域是雙峰鼎立。從遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后的PC互聯(lián)網(wǎng)，到Copy toChina的移動互聯(lián)網(wǎng)，再到齊頭并進(jìn)的產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈。而這，正是我們奮斗了30年才換來的成績。

中國信息化落后的20年，也許，正是區(qū)塊鏈時代搶跑的20年。底層架構(gòu)的巨大差異，導(dǎo)致過去的投入成了包袱。發(fā)展中國家具有的后發(fā)優(yōu)勢，正在成為新一波國家興衰的來源。

離開產(chǎn)業(yè)的區(qū)塊鏈，就像魚兒離開了水

區(qū)塊鏈要深耕產(chǎn)業(yè)，數(shù)據(jù)是金礦、云計算是鐵鍬、區(qū)塊鏈就是挖金大部隊，產(chǎn)業(yè)就是埋金子的大地。

在我看來，產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈的主導(dǎo)方，并不是一眾的區(qū)塊鏈獨角獸和技術(shù)公司。產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈的真正主人，應(yīng)該是那些干了幾十年幾百年臟活累活的，深深扎在社會不同領(lǐng)域的實體產(chǎn)業(yè)。

時代變了，話語權(quán)也變了。

不要不信區(qū)塊鏈，那是大勢所在；不要迷信區(qū)塊鏈，離開產(chǎn)業(yè)的區(qū)塊鏈，就像魚兒離開了水。

產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈從資本型增長進(jìn)入運營型增長

鋅財經(jīng)的創(chuàng)始人潘越飛，也是鋅鏈接的投資人，他跟我說過：“2019年，是整個新產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)從資本型增長進(jìn)入運營型增長的拐點，產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈就是最典型的一個?！?/p>

區(qū)塊鏈的技術(shù)迭代是簡單的，但是技術(shù)和產(chǎn)業(yè)場景的融合卻是困難的；區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)競標(biāo)是簡單的，但滿足業(yè)務(wù)場景不斷變化的需求是困難的；吸引技術(shù)人才是簡單的，構(gòu)建具備高效交付能力的組織力是困難的；尋找熱錢是簡單的，但是如何花錢是困難的；成為掘金者是簡單的，變成送水者是困難的。這就是我們所感知到的，全新態(tài)勢。

所以我們預(yù)測，產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈可能短時間內(nèi)不會誕生巨獸，但是這片原野上會快速成長出一群活蹦亂跳的獨角獸。

時代交給區(qū)塊鏈的任務(wù)，不是賭博，而是服務(wù)

區(qū)塊鏈的世界只有一個比特幣，它的成功不可復(fù)制。那大家有沒有真正去思考過、去構(gòu)建過、去摸索過，用區(qū)塊鏈技術(shù)為這個物理世界，為數(shù)字孿生的未來，為這個新產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)時代做出點新貢獻(xiàn)。

有人曾經(jīng)說過，很多中國企業(yè)家都抱有一種賭博心理。但是在這個產(chǎn)業(yè)時代，在這個區(qū)塊鏈可能會重構(gòu)物理世界的千年難遇時間點下，我們需要的不是賭，而是服務(wù)。

無論如何，在這場看似混沌，實則清晰的產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈大浪潮當(dāng)中，我們通過一年的觀察，試圖去梳理出一些標(biāo)志性的信號，也許這些信號可以給不同的人帶來不同的啟發(fā)。

以下是鋅鏈接挖掘的一系列產(chǎn)業(yè)信號：

未來，技術(shù)攻關(guān)仍是行業(yè)前進(jìn)的核心推動力，區(qū)塊鏈的軟件、硬件等基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善；

區(qū)塊鏈的可操作性、可擴(kuò)展性與易用性將越來越強(qiáng)，由更多中間服務(wù)商開發(fā)出更多適用不同行業(yè)的系統(tǒng)；

行業(yè)應(yīng)用也會隨著基礎(chǔ)與中間服務(wù)的不斷完善而更加多元化，更多細(xì)分市場的需求得到滿足；

同時，行業(yè)多家平臺型企業(yè)將不斷壯大，他們會不會成為區(qū)塊鏈時代的BAT我們無從知曉，但區(qū)塊鏈的產(chǎn)業(yè)沒有邊界。