華為郭平:打造VR的高速公路,企業(yè)合作加速VR/AR產業(yè)發(fā)展
VR/AR近年來發(fā)展勢頭雖猛,但卻總是起起伏伏、距離爆發(fā)“差了口氣”。近鄰韓國5G商用69天即突破100萬用戶、VR用戶占比45%的事實給了我們一些新的啟示——VR/AR前行的速度不僅涉及設備和內容,同樣也取決于網(wǎng)絡的性能和圍繞于此制定的商業(yè)策略。
在2019世界VR產業(yè)大會上,華為輪值董事長郭平發(fā)表了題為《打造VR/AR信息高速公路,支撐產業(yè)繁榮》的主旨演講。他指出,VR/AR是人機交互體驗的革命,與5G產業(yè)節(jié)奏高度匹配并相互促進,將成為5G首批應用;而在5G等因素的推動下,2019年VR產業(yè)迎來了產業(yè)復興期。
同時,他介紹了華為的定位,即“突破各種技術難點,打造好VR/AR的高速公路,從終端引擎、管道到云端計算,支撐整體產業(yè)的繁榮”。最后,還向業(yè)界發(fā)出呼吁,合作共贏,加速VR/AR商業(yè)成功。
“如果把互聯(lián)網(wǎng)類比成信息高速公路,千姿百態(tài)的應用就是公路上跑動的各種車輛,電信運營商是高速公路的經營者,而華為是全球信息高速公路的主要建設者之一?!惫秸f。
VR/AR與5G:產業(yè)節(jié)奏高度匹配并相互促進
郭平指出,VR/AR是人機交互方式的革命,是算力、聯(lián)接和顯示的革命性升級。VR/AR將開啟沉浸式體驗時代,突破平面視覺極限體驗,進入三維空間體驗階段并引入包括觸覺等更多的感官維度。未來觀賞型的內容大都不必親臨現(xiàn)場,互動型的體驗也將逐步被VR/AR所替代。
VR產業(yè)經歷了產業(yè)炒作高峰后,在2017年跌入低谷。他認為,VR終端產品的推陳出新以及5G的商業(yè)部署正在促使其走出產業(yè)低谷,2019是產業(yè)的復興期:“韓國某運營商的實踐顯示,5G和VR的重合度達到45%。VR對移動網(wǎng)絡提出更高的需求,而大帶寬、低時延的5G使得VR在移動場景下的應用成為可能。電信運營商即將啟動5G規(guī)?;ㄔO,兩者將相互促進?!?/p>
據(jù)了解,通過內容上云、渲染上云,Cloud VR的出現(xiàn)解決了傳統(tǒng)VR商業(yè)模式設備成本過高、體驗不佳、內容分散等痛點,極大地降低了消費者獲取VR服務的門檻。但隨之而來的則是對網(wǎng)絡的更高要求——比如起步就需要130Mbps左右的帶寬和20ms左右的端到端時延;而理想級的12K體驗更需要540Mbps以上的帶寬保障,以及10ms以內的時延。5G能夠提供Gbps級的下行和ms級的端到端時延,并且打破了空間的障礙、實現(xiàn)更廣闊的移動范圍,為發(fā)掘更多場景、培育更多業(yè)務,讓VR走向千家萬戶、千行百業(yè)奠定了基礎。
反過來,正因為VR/AR對網(wǎng)絡性能的要求較傳統(tǒng)視頻有十倍百倍的提升,能夠充分發(fā)揮5G的優(yōu)勢,非常適合作為首批5G應用用來向消費者展示新一代網(wǎng)絡的強大,實現(xiàn)與4G乃至與競爭對手業(yè)務的差異化。
隨著5G的迅速鋪開,VR體驗正在進入“舒適階段”。在剛剛過去的國慶70周年慶典,傳播機構在長安街兩側設置VR機位,觀眾第一次可以通過VR來看閱兵,不僅可以獲得身臨其境的體驗,還能從長安街高點、貼地視角、觀禮臺角度來欣賞。VR教育正在普及,有了VR后,偏遠鄉(xiāng)村的學生帶上眼鏡就可近距離學習澳大利亞的地理地貌,也可以穿越到人體中,學習血液在人體中的傳輸。這種體驗極大提升了學習興趣,也正逐漸被應用到工程培訓等領域。
郭平還強調,相比VR,AR是一門更大的生意。經過幾年的“用戶培育”,AR不僅在休閑應用取得進展,更是進入了工業(yè)實踐的階段。比如華為就把有實際價值的二十多項AR應用納入到生產流程中,工程師們將AR的價值總結為三個可視“數(shù)據(jù)可視、知識可視、經驗可視”。有的國外運營商甚至用AR培訓店員怎樣應對搶劫,用虛擬+現(xiàn)實的方式讓員工學習如何應對突發(fā)情況,可見AR應用的想象空間之巨大。
華為定位:打造好VR的高速公路
VR本身不是新的技術,麻省理工學院著名教授尼葛洛龐帝說,他從1969年就開始關注VR,近幾年,是相鄰的其它領域技術進步把VR/AR帶入普通大眾的視線。VR/AR大致覆蓋五大相關技術領域,從顯示到內容,難點正逐一被攻克,在此過程中華為顯然功不可沒。
郭平表示,作為技術供應商,華為的定位是突破各種技術難點,打造好VR/AR的高速公路,從終端引擎,管道,到云端計算,支撐整體產業(yè)的繁榮。
VR/AR占據(jù)人的雙眼、增強視聽感官,可能是人類使用的最后一塊硬屏。VR/AR終端會逐步引入更多的語音、手勢等互動方式,進一步解放人類的雙手。針對目前VR眼鏡較重、易眩暈的特點,華為推出了更輕、更薄,更酷的VR終端——華為VR Glass,以推動更多消費者喜愛VR,并解放雙手。
VR/AR業(yè)務要求網(wǎng)速要快的、不能丟數(shù)據(jù)。為此,華為在5G和千兆網(wǎng)絡領域持續(xù)創(chuàng)新,構建全光承載方案來做保障。對于目前較為突出的家庭網(wǎng)絡問題,華為新推出的光貓能夠自動識別用戶正在使用VR業(yè)務,有針對性地提供千兆帶寬保障,給用戶帶來更好的VR體驗。
從二十年前的下載視頻到現(xiàn)在的在線點播,未來VR內容的都會被放到云上。云端計算方面,華為推出的基于ARM架構的鯤鵬/昇騰計算平臺,能夠避免VR軟件向云端移植帶來的40%的性能損失,成為眾多VR/AR應用端邊云協(xié)同計算的有力支撐。
合作共贏:加速VR/AR產業(yè)發(fā)展
眾所周知,VR是個長尾產業(yè),從消費終端到網(wǎng)絡、從平臺到內容生產,這些領域又都包含著非常多的細分產業(yè),從而形成一個龐大的產業(yè)集群;而從游戲到文化、從教育到醫(yī)療,VR與諸多行業(yè)的融合,令這個產業(yè)鏈不僅有長度還有深度。
因此,郭平向業(yè)界發(fā)出“合作共贏,加速VR/AR產業(yè)發(fā)展”的呼吁。他表示,VR/AR的發(fā)展需要全產業(yè)發(fā)力,通過標準和聯(lián)盟的工作,構建總體技術架構和接口規(guī)范,降低開發(fā)、互聯(lián)成本,解決行業(yè)共性問題。華為還設置了iLab、XLabs等實驗室,并發(fā)布VR OpenLab產業(yè)合作計劃,加速產業(yè)發(fā)展。
手機應用以百萬計,而全球優(yōu)質VR內容只有幾千部。針對目前困擾產業(yè)的VR內容匱乏問題,華為結合對VR用戶的理解和實際部署經驗,提出VR “三層框架”以擴大內容供給。首先2D轉3D,為VR產品做海量內容托底;其次增加社交屬性,讓VR游戲、VR教育等應用聯(lián)機變現(xiàn);最后開展常態(tài)化VR直播,吸引新用戶、促進活躍度。
除了影視內容,大量游戲、應用開發(fā)者需要便捷的工具。華為以Cloud VR的方式為開發(fā)者提供“一次開發(fā)、任意接入”的機會。以往程序員需要為分散的各種硬件平臺開發(fā)多個版本,適配困難;華為正在打造通用的內容開發(fā)API,解決開發(fā)痛點、運營痛點,讓應用適配更多的用戶。
“面向未來,華為繼續(xù)致力于信息高速公路的建設,希望和伙伴們一起努力,把VR/AR打造成下一個智能手機產業(yè)?!惫皆谘葜v的最后如是展望道。





