摘要： 中國具有相對領(lǐng)先的區(qū)塊鏈技術(shù)以及龐大的共享經(jīng)濟(jì)市場，如何二者結(jié)合是一個(gè)有價(jià)值的命題。

如何將區(qū)塊鏈“裝入”自動(dòng)販賣機(jī)，這是迅雷集團(tuán)正在思考的問題。

12月13日，迅雷集團(tuán)與深圳前海呼吸科技有限公司（下稱呼吸科技）達(dá)成戰(zhàn)略合作，迅雷將為呼吸科技的自動(dòng)販賣機(jī)提供區(qū)塊鏈系統(tǒng)解決方案，助力呼吸科技與合作伙伴建立共享、可信的自動(dòng)販賣機(jī)網(wǎng)絡(luò)。

具體而言，在迅雷區(qū)塊鏈技術(shù)的加持下，呼吸科技即將推出共享自動(dòng)販賣機(jī)業(yè)務(wù)——呼吸科技稱之為“深度能量站”，用戶可以參與到自動(dòng)販賣機(jī)的建設(shè)，其權(quán)益都由區(qū)塊鏈系統(tǒng)進(jìn)行確權(quán)，并通過智能合約分配自動(dòng)販賣機(jī)產(chǎn)生的收益。

中國具有龐大的共享經(jīng)濟(jì)市場和相對領(lǐng)先的區(qū)塊鏈技術(shù)，如何二者結(jié)合是一個(gè)有價(jià)值的命題。

區(qū)塊鏈有望解決共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展困境

10年前，伴隨著優(yōu)步（uber）、愛彼迎（Airbnb）的誕生，“共享經(jīng)濟(jì)”這一互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口隨著出現(xiàn)。在中國市場，誕生了共享單車、共享雨傘、共享充電寶、共享租衣、共享睡眠倉等一系列所謂共享經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

但這一系列“共享”的實(shí)質(zhì)，都只是中心化企業(yè)開展的租賃業(yè)務(wù)，并沒有其他參與者拿出閑置資源共享。

2017年到2018年，這些所謂的共享經(jīng)濟(jì)體大規(guī)模死亡。在共享經(jīng)濟(jì)的重災(zāi)區(qū)如共享單車領(lǐng)域，有統(tǒng)計(jì)稱燒錢1000億元，最后留下了大量的爛攤子，押金退還問題、單車處理問題等仍未解決。社會也付出了巨大的成本。

從共享經(jīng)濟(jì)10年的實(shí)踐來看，優(yōu)步（uber）、愛彼迎（Airbnb）為代表的汽車和不動(dòng)產(chǎn)共享經(jīng)濟(jì)模型得以校驗(yàn)。其原因是，車隨車主、不動(dòng)產(chǎn)不可移動(dòng)，其產(chǎn)權(quán)難以被盜取。

但在其他所謂共享經(jīng)濟(jì)中，無論是單車、雨傘還是充電寶，被盜取的成本較低，追討成本甚至大于共享資源本身?；谶@種不信任，普通人沒有意愿將自己的閑置資源貢獻(xiàn)。因此形成了“偽共享經(jīng)濟(jì)”。

在此背景下，區(qū)塊鏈技術(shù)或許可以為新一輪共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供更可信的基礎(chǔ)設(shè)施。

2018年，迅雷集團(tuán)CEO、網(wǎng)心科技CEO陳磊就表示，共享經(jīng)濟(jì)和區(qū)塊鏈?zhǔn)且粚采P(guān)系。因?yàn)楣蚕斫?jīng)濟(jì)一定要解決信任和激勵(lì)問題，區(qū)塊鏈能夠幫助共享經(jīng)濟(jì)解決這兩大難題。

區(qū)塊鏈和共享經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上都是一個(gè)P2P的平臺，區(qū)塊鏈的一個(gè)最大特點(diǎn)就是每個(gè)節(jié)點(diǎn)的獨(dú)立性，節(jié)點(diǎn)之間的交互是可以單獨(dú)進(jìn)行的，不需要第三方充當(dāng)信息的傳達(dá)者。記錄在鏈上的所有數(shù)據(jù)和信息都是公開透明的，任何節(jié)點(diǎn)都可以通過互聯(lián)網(wǎng)在區(qū)塊鏈平臺進(jìn)行信息查詢。任何第三方機(jī)構(gòu)無法將記錄在區(qū)塊鏈上的已有信息進(jìn)行修改或撤銷，從而便于公眾監(jiān)督和審計(jì)。

如此一來，共享經(jīng)濟(jì)中的公民產(chǎn)權(quán)可以很好確權(quán)。

此外，基于區(qū)塊鏈技術(shù)的智能合約系統(tǒng)可以幫助實(shí)現(xiàn)共享經(jīng)濟(jì)中的諸如產(chǎn)品預(yù)約、違約賠付等多種涉及網(wǎng)上信任的商業(yè)情景，使共享經(jīng)濟(jì)更加完善可靠。

最后，基于區(qū)塊鏈的通證系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)共享經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中的權(quán)益流轉(zhuǎn)和分配，實(shí)現(xiàn)對資源共享方的激勵(lì)。

將區(qū)塊鏈“裝入”自動(dòng)販賣機(jī)

據(jù)悉，呼吸科技將采用迅雷提供的區(qū)塊鏈技術(shù)，并結(jié)合眾籌模式，將每一臺自動(dòng)販賣機(jī)數(shù)字資產(chǎn)化，使所有人都可以按照自己的能力，投資自動(dòng)販賣機(jī)并獲得應(yīng)有的營業(yè)利潤分紅。

借助區(qū)塊鏈技術(shù)，傳統(tǒng)眾籌模式的出資人和融資者之間缺乏信任、不同投資人之間存在投資與回報(bào)不對等、投資資產(chǎn)難以流轉(zhuǎn)等問題，都能通過產(chǎn)權(quán)信息上鏈、全鏈條追溯、權(quán)益自動(dòng)歸屬、資產(chǎn)數(shù)字化拆分等方式解決。

通過迅雷鏈搭建的自動(dòng)販賣機(jī)底層平臺，每臺自動(dòng)販賣機(jī)都可以變成易拆分的數(shù)字化資產(chǎn)，每個(gè)投資者可以按照自身的能力，選擇投資份額；在自動(dòng)販賣機(jī)上線運(yùn)營后，營業(yè)利潤會按照資產(chǎn)份額自動(dòng)按比例分紅，保障每個(gè)投資者權(quán)益。

這為中國的自動(dòng)販賣機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展開創(chuàng)了新的路線。

自動(dòng)販賣機(jī)在上世紀(jì)60-70年代在發(fā)達(dá)國家發(fā)展迅速。如今，在日本，大約每25人就擁有1臺自動(dòng)販賣機(jī)；在美國，大約是每35人擁有1臺自動(dòng)販賣機(jī)；在中國，這個(gè)比例大約是5000：1。

中國人口紅利正在消失，自動(dòng)販賣機(jī)市場已經(jīng)啟動(dòng)。但中國人口眾多，地區(qū)發(fā)展不均甚于日本、美國。用中心化的方法發(fā)展自動(dòng)販賣機(jī)業(yè)務(wù)存在兩大明顯問題：一方面效率低下；另一方面，其核心利潤還是被主要分布在一線城市自動(dòng)販賣機(jī)的廠商獲取，在地居民貢獻(xiàn)了主要零售額，卻獲取不了利潤。

呼吸科技提出的基于區(qū)塊鏈技術(shù)的自動(dòng)販賣機(jī)——“深度能量站”采用眾籌模式，理論上可以下沉到各個(gè)地方，其利潤也可以實(shí)現(xiàn)在地循環(huán)，有助于提高當(dāng)?shù)厝嗣竦氖杖胨?，發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。

長遠(yuǎn)來看，這種模式如果推廣成熟，配合包括物聯(lián)網(wǎng)、5G等技術(shù)，中國的共享經(jīng)濟(jì)有望突破只有不動(dòng)產(chǎn)和汽車的“窄域”，實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模的共享經(jīng)濟(jì)。