區(qū)塊鏈將改變中型企業(yè)的規(guī)則。該技術(shù)創(chuàng)造了不變的記錄，從而降低了欺詐風(fēng)險，實現(xiàn)了智能合約和數(shù)字貨幣，并簡化了記錄、召回信息和跨越距離的無數(shù)交易的流程。

從根本上說，這種顛復(fù)性技術(shù)將改變企業(yè)的運營方式，這意味著董事會成員的監(jiān)督責(zé)任要求他們理解區(qū)塊鏈如何影響企業(yè)運營。隨著董事會和管理層共同研究技術(shù)提供的內(nèi)容，并制定數(shù)字化戰(zhàn)略，我們需要記住以下三個方面：

1.區(qū)塊鏈加強了企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系

歷史上，企業(yè)使用的數(shù)據(jù)是專有的，并存儲在內(nèi)部信息技術(shù)系統(tǒng)中。有了區(qū)塊鏈技術(shù)，就出現(xiàn)了一個動態(tài)轉(zhuǎn)變：數(shù)據(jù)來自企業(yè)運營的更廣泛的行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的多個可驗證的來源。管理層不再僅僅依靠內(nèi)部記錄來做出決策。與此同時，區(qū)塊鏈整合了一系列的系統(tǒng)和數(shù)據(jù)技術(shù)，跨多個企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，允許增加協(xié)調(diào)和兼容性。

區(qū)塊鏈提供了一個統(tǒng)一的、去中心化的系統(tǒng)來記錄、跟蹤和報告經(jīng)驗數(shù)據(jù)。因此，庫存可以從制造商到發(fā)貨人再到零售商；供應(yīng)可以根據(jù)其所在地購買和定價；可以創(chuàng)建智能合約，使用工作流和跟蹤技術(shù)自動執(zhí)行規(guī)定。

此外，區(qū)塊鏈具有高度容錯性，消除了系統(tǒng)故障和日常技術(shù)缺陷。一臺計算機服務(wù)器可能會崩潰，但區(qū)塊鏈多節(jié)點系統(tǒng)將保持不變。

2.區(qū)塊鏈更多的是業(yè)務(wù)流程而不是技術(shù)

當(dāng)涉及到使用區(qū)塊鏈技術(shù)時，聘請供應(yīng)鏈管理副總裁擔(dān)任首席信息官也是合適的——如果可能的話，組建一個團隊。區(qū)塊鏈?zhǔn)且粋€商業(yè)推動者，一個基于技術(shù)的工具，旨在改善業(yè)務(wù)流程。它是一種協(xié)作技術(shù)，這意味著企業(yè)必須采用區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)的標(biāo)準(zhǔn)。這將是一個權(quán)衡——公司將失去一些過程控制，但他們可能會獲得成本降低和效率。

區(qū)塊鏈對流程的影響因行業(yè)而異。例如，制造商、分銷商和零售商可以更快地看到產(chǎn)品和原材料信息的可跟蹤性和改善性。對于非營利組織，它可以提供更好的可見性，并減少贈款的處理時間。對于零售商來說，區(qū)塊鏈的優(yōu)勢，尤其是在當(dāng)前消費者市場充滿挑戰(zhàn)的情況下，產(chǎn)品召回和專業(yè)認(rèn)證——比如有機認(rèn)證——很容易實現(xiàn)。在各個行業(yè)，企業(yè)將看到文書工作和輸入錯誤的減少，透明度和交易速度的提高，以及與召回和供應(yīng)鏈平臺相關(guān)的成本的降低。

3.區(qū)塊鏈提供了競爭優(yōu)勢

企業(yè)應(yīng)該投資區(qū)塊鏈技術(shù)嗎？中型企業(yè)通常不是先行者，它們厭惡風(fēng)險是可以理解的。他們往往不愿意投資于創(chuàng)新技術(shù)，直到它被充分審查——這通常意味著它已經(jīng)被競爭對手首先采用。

例如，沃爾瑪在使用區(qū)塊鏈技術(shù)方面處于領(lǐng)先地位，因此能夠設(shè)定其生態(tài)系統(tǒng)中使用的標(biāo)準(zhǔn)。該企業(yè)現(xiàn)在要求2000家實體（主要是中間市場企業(yè)）提供菠菜和芝麻菜等綠葉綠色產(chǎn)品，以符合沃爾瑪直接供應(yīng)商的食品可追溯計劃。通過這種區(qū)塊鏈的努力，數(shù)據(jù)被跟蹤，以了解食物來自哪里，包括原產(chǎn)國，地區(qū)和潛在的種植者的田地。這可以證明食品是安全的；如果在區(qū)塊鏈上存在任何問題，沃爾瑪可以迅速追蹤到。

雖然沃爾瑪花費了數(shù)百萬來構(gòu)建這個生態(tài)系統(tǒng)，但區(qū)塊鏈的成員通常會支付訂閱費來將他們的數(shù)據(jù)寫入?yún)^(qū)塊鏈。雖然訂閱費可能很低，但它們也可能是盈利和不盈利關(guān)系之間的區(qū)別。所以當(dāng)沃爾瑪要求使用它的時候，小企業(yè)可能會發(fā)現(xiàn)訂閱費是他們停止與客戶合作的原因。

除非一家企業(yè)是領(lǐng)導(dǎo)者或“快速跟隨者”，否則成為最后一個進入市場的企業(yè)可能面臨巨大風(fēng)險。

看看大局

考慮到這些方面，在真空中考慮區(qū)塊鏈會增加企業(yè)風(fēng)險。管理層需要知道它如何適應(yīng)企業(yè)的整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型——產(chǎn)品、自動化、安全——以及他們的競爭對手是如何使用它的。

區(qū)塊鏈正在改變游戲規(guī)則。中型企業(yè)和他們的董事會需要學(xué)習(xí)這些規(guī)則，并讓它們發(fā)揮自己的優(yōu)勢。