隨著5G時代的到來，數(shù)據流量、基站數(shù)量、網絡速率將大幅提升，通信建設行業(yè)量變引起質變，傳統(tǒng)由電信運營商負責端到端的移動通信產業(yè)鏈分工界面是否還可行？移動通信網絡的建設模式是否需要發(fā)生根本變革？本文將對這些問題加以探討。

移動通信網絡已經發(fā)生了質的變化

數(shù)據量的質變：成為社會的基本生產要素

在人類歷史上，移動通信最早期起源于電報，為了滿足人們遠距離通信的需求，計算機、互聯(lián)網技術不斷發(fā)展。如今，移動通信不僅僅能滿足通話功能，它已滲透到社會生產生活的方方面面。

如今，整個中國社會正在從工業(yè)經濟向數(shù)字經濟過渡。隨著互聯(lián)網、移動互聯(lián)網、物聯(lián)網帶來的數(shù)據業(yè)務的大爆發(fā)，人們的一舉一動需要數(shù)據并產生數(shù)據；數(shù)據已與水、電、燃氣一樣，成為人們生產、生活中不可缺少的一部分。全球產業(yè)的數(shù)據將達到44ZB,龐大的數(shù)據流量只能依靠低時延、大帶寬的通信網絡。大數(shù)據真正的價值不僅在于挖掘，還在于流動。只有讓數(shù)據充分流動，在安全保障的前提下互聯(lián)互通，才能進一步提高生產力，減少重復勞動和低產出勞動模式。

網絡性能的質變：連接、網速、時延、覆蓋距離

在連接方面，將包含人、機、物等大連接，徹底將物理世界映射到數(shù)字世界，以數(shù)字世界的高速傳播形式，以時間換空間。時空的快速連接徹底改變了生產生活方式，大大提高了生產效率和生活效率。人類將在數(shù)字世界復制一個物理世界，等于創(chuàng)造了兩倍的現(xiàn)實財富。數(shù)字世界與物理世界通過5G網絡得以徹底打通，而4G僅能滿足部分打通需求，這是質的變化。

5G網絡速度已不是純粹的數(shù)量疊加，關鍵是帶寬與時延的協(xié)同變化，傳統(tǒng)4G網速環(huán)境下，10～20Mbit/s僅能滿足流程性信息的交互和高清視頻的緩沖式交互，但是不足以支撐數(shù)據環(huán)境的整體映射，而在5G環(huán)境下可支持4K、8K高清視頻實時傳送。

最根本的是，5G可以把前端采集到的物理環(huán)境完全數(shù)字化，并通過3D/4D等多維技術進行組播式情景再現(xiàn)。在覆蓋距離方面，5G網絡已不能按照4G模式建設，4G在市區(qū)的覆蓋距離是500米左右，5G覆蓋城市中心區(qū)域大概需要200～300米一個5G基站。過去，2G/3G時代采取樓頂站塔桅宏基站形式，可以覆蓋市區(qū)2平方米的范圍，4G時代采用BBU+RRU拉遠的形式進行網絡覆蓋，但是5G時代，市區(qū)環(huán)境下基本上已和城市建筑融為一體，2G:3G:4G:5G基站的數(shù)量比大概為1:10:50:100，基站數(shù)量需求的量變必然帶來建設方式的質變。

成本壓力的質變：整個社會的通信網絡壓在運營商身上已不合理

從1G/2G/3G/4G，到現(xiàn)在的5G，短短20年時間，中國通信業(yè)由弱到強，擔負起了整個國家數(shù)字經濟的脊梁。業(yè)界預測5G建設成本將高達3.2萬億元人民幣，是4G建設成本的2～3倍。成本的壓力已成為制約5G產業(yè)鏈爆發(fā)的關鍵要素。

近期，中國聯(lián)通和中國電信分別發(fā)布公告稱，雙方將在全國范圍內合作共建一張5G接入網絡，而2019年6月6日發(fā)布了5G商用牌照后，三大運營商原計劃2019年9月1日左右正式商用5G的時間表也一再推遲。在提速降費的大環(huán)境下，除了流量話費套餐，電信運營商并沒有新增業(yè)務收入爆發(fā)點或者新型業(yè)務爆發(fā)的跡象。大規(guī)模的成本壓力如果全部壓在運營商身上，將是不可持續(xù)的建設模式，也必然帶來整個行業(yè)負重前行，影響中國5G乃至6G標準的話語權，拖累5G的泛在應用和行業(yè)創(chuàng)新。

傳統(tǒng)接入網建設模式已難以為繼

在駐地網、無線接入網領域，電信運營商和參加單位相對于產權業(yè)主處于弱勢地位，溝通流程也非常復雜，有時候甚至需要監(jiān)管部門介入。在商務園區(qū)、地鐵、辦公樓、小區(qū)等地的部署，需要經過業(yè)主方的同意，為此運營商要支付高昂的進場費，但實際上大部分的受益者是物業(yè)管理人員而不是業(yè)主委員會，網絡建設存在監(jiān)管漏洞。溝通的鏈條長、利益群體復雜，導致建設進度延后現(xiàn)象普遍，阻礙了通信信號的覆蓋，運營商處于被動地位，而一旦沒有信號，市民又會發(fā)起行業(yè)投訴，呈現(xiàn)出既想要通信設施覆蓋又要向建設方收費的矛盾現(xiàn)象。

為了優(yōu)化無線網絡、加大覆蓋，電信運營商加大了橫向的產業(yè)合作，向產業(yè)伙伴橫向拓展站址資源.運營商與電網公司、供電公司合作，利用電力塔、電力桿資源，實現(xiàn)共享桿塔，同時也解決了基站供電的難題；與路燈管理部門合作建設智慧燈桿，利用路燈桿建設基站天線；與公園、市政綠化合作建設基站仿生樹；在建筑物上方建設仿空調室外機天線等。為了優(yōu)化網絡覆蓋，實現(xiàn)提速降費，通信產業(yè)工作人員包括運營商項目管理人員、設計人員、通信工程施工人員、監(jiān)理人員等在內都付出了艱苦卓絕的努力。

物網融合時代已經到來

隨著物聯(lián)網、寬帶、自動化、智能化的推進，建筑物、市政公共設施、交通工具等所有固定或移動的物品，越來越多地呈現(xiàn)現(xiàn)實世界的“物體”與數(shù)字世界的“網絡”融為一體的趨勢。把握這種趨勢，一方面可以提升網絡覆蓋深度和廣度、另一方面可以加速轉變生產、生活方式，提升社會運轉效率。具體體現(xiàn)為通信網絡與物理世界的融合、互聯(lián)網與物理世界的融合、物聯(lián)網與物理世界的融合。

“物網合一”的概念在廣義上是指物體既作為聯(lián)系的信息終端，又作為網絡的接口，同時能夠承擔一定的操作執(zhí)行指令，它有3種展現(xiàn)形式：單工的感知網絡，即認證感應，比如物品標簽信息讀取，例如FRID、電子標簽、金屬感應線；單工的執(zhí)行網絡這種設備在數(shù)字化網絡之前的模擬網絡比較多見，設備僅執(zhí)行；雙工的信息交互網絡即能夠進行信息直接互傳，通常采用WLAN、藍牙、ZigBee、LoRa、NB-IoT窄帶物聯(lián)網等。本文所述的物網融合從廣義上來講包含以上三者，從狹義上來講，“物網合一”主要是指雙工的信息交互網絡，物品與物品之間能夠直接本地信息交互，也可以通過廣域網交互，同時物品與物品之間能夠形成網絡的代理型信息傳輸通道。

物網融合的發(fā)展方向在制造階段就已經在商品、物品內部部署，隨著網絡設施、網絡終端、智能家居、智慧基礎設施裝備的發(fā)展，建筑、家電設備、電氣裝備、公共設施的所有有源和無源器件除了有網絡接口更應該有天線功能，比如所有的門窗、電梯、桌椅、燈具、空調等這些移動終端設備都應該可以隨時隨地接入網絡。

在物網融合的大趨勢下，當前建筑工程與網絡建設其實是相對獨立、分離的。讓我們不得不思考借鑒其他公用事業(yè)行業(yè)的做法。

城市公用基礎設施分工界面給通信行業(yè)的啟示

城市公用基礎設施包括供水、供電、供氣、供熱、有線電視、電網配電還有通信等方面設施，這些基礎設施關系到小區(qū)、辦公大樓、工廠車間用戶的日常工作、生產、生活。按照《物權法》的相關規(guī)定，居民小區(qū)內的設施屬于小區(qū)內全體業(yè)主共同所有。

在供水設施的分工中，寫字樓、住宅小區(qū)自來水管線的產權屬于建設單位，產權銷售轉讓時隨之一同轉讓，一般自來水公司只負責到小區(qū)的總表，總表后至業(yè)主住宅內的管線由建設單位隨樓房一并建設，業(yè)主通過建設單位聘請的物業(yè)公司買水，物業(yè)公司依據總表與自來水公司結算；在供電的結算上，小區(qū)內的電纜一般也是由開發(fā)商投資建設，銷售轉讓也是產權一并轉讓；在有線電視的建設中，很多開發(fā)商根據業(yè)主需求進行廣電網絡配套設施的建設。總的來說，小區(qū)內的公共設施設備，可以申請使用小區(qū)全體業(yè)主的維修基金，由物業(yè)負責維修或者請相應的公共基礎設施提供方的三產工程公司維護。

可以發(fā)現(xiàn)，這些行業(yè)的供應商在具體省市基本都是完全壟斷模式，開發(fā)商和業(yè)主別無選擇，而反觀通信行業(yè)，完全是被動的角色。

5G接入網建設模式創(chuàng)新

綜上所述，5G技術環(huán)境下的建設模式出現(xiàn)了新的形式，基站與建筑已經緊緊耦合在一起，形成了嵌入式關系，因此建設模式也要創(chuàng)新。

分工界面：以產權界面為界進行劃分

運營商應將主要精力和建設投資放在骨干網、城域網、核心機房、城市光纜管道等建設上，集中精力提高網絡服務能力、進行業(yè)務創(chuàng)新，分工界面應該位于城市道路主干道、支路的光交箱處，以上光纜路由部分由電信運營商完成，以下部分由開發(fā)商、業(yè)主配套建設，基站按照誰建設誰收益的特點，加強室內覆蓋和短距離覆蓋，發(fā)射功率可比現(xiàn)有覆蓋模式稍小，將電磁輻射進一步降低（當前建設模式下的電磁輻射遠小于國家標準要求），而城市道路、狹長型地帶、城市公共場所等行政管理區(qū)域，由政府提供站址資源給運營商建設。這樣可以將5G建設成本壓縮一半以上，進一步推動電信運營商提速降費。如此一來，產權界面相對比較清晰，誰建設，誰擁有，誰負責管理和維護。

與建筑全生命周期綁定：實現(xiàn)信息化建筑模式

這種創(chuàng)新模式宜納入建筑全生命周期進行考慮，在規(guī)劃、設計、施工、維護環(huán)節(jié)與產權歸屬方綁定。在規(guī)劃階段，無論土地使用權是劃撥還是拍賣所得，都應附帶網絡設施的配套建設要求；在設計階段，建筑施工圖、裝修圖要預留小基站、室內分布、室外基站天線的位置，并做好美化設計、加固設計，這種設計方式顯然比建筑物竣工交付使用后再破土打洞要更安全、環(huán)保，也方便無線設備商根據小區(qū)環(huán)境提供解決融合式方案，將小區(qū)的安保、門禁、物聯(lián)網感應設備、數(shù)據采集等統(tǒng)一納入本地網絡系統(tǒng)；在實施階段，可由建筑方總包完成，或通過專業(yè)分包由通信工程公司完成施工，并與通信運營商的駐地網光纜交接箱進行對接，實現(xiàn)網絡接入；在維護階段，缺陷責任期由設備供應商和施工方負責維護，后續(xù)由施工方和第三方維修公司在物業(yè)需求下維護。

3G/4G時代，運營商基本實現(xiàn)站址資源、基站空間和電源、天面資源的共建共享，但并沒有實現(xiàn)設備級共享。在物網融合的上述模式下，多家電信運營商均可以接入同一個區(qū)域網絡，共享接入網設備資源，充分達到駐地網、無線接入網設備層面的共建共享。

拉動民間資本：最后一公里交給民間資本

無線通信、WLAN等設施由于信號傳播的特點，可以提供公共網絡服務，即臨界收益采取第三方服務有償服務模式。為了提高產權單位建筑配套通信基礎設施的積極性，建設方的設備如果提供給了其他產權單位或者個人，可以采取收費模式，通過鑒權認證方式提供有償?shù)牧髁炕蛘呓尤霑r長服務，產生的收益實時結算給產權賬戶，由運營商統(tǒng)一結算；如果業(yè)主不愿意共享資源，則可以通過在實施環(huán)節(jié)調整基站參數(shù)來實現(xiàn)。通過利益調節(jié)，拉動民間資本投資5G接入網基礎設施投資將是推動通信業(yè)可持續(xù)發(fā)展的可行策略。

總之，經濟轉型發(fā)展需要新的增長動力，通信行業(yè)也需要不斷變革，當前5G的投資模式并不是由市場需求拉動而多為政策推動，因此需要逆向思維轉變建設模式，才能加快5G網絡建設。5G能力滲透到各行各業(yè)之后將推動新的商業(yè)創(chuàng)新模式，產業(yè)活躍起來才能進一步推動網絡建設需求，使通信產業(yè)進入持續(xù)增長發(fā)展軌道。