（文章來源：中科羅伯特機器人學院）

1963年世界第一臺工業(yè)機器人開始問世，到現(xiàn)在的各行各業(yè)的廣泛應(yīng)用，工業(yè)機器人已經(jīng)走過了半個世紀的發(fā)展道路，從這其中我們能看到機器人行業(yè)是一個競爭非常激烈的紅海市場。我國的機器人市場存量雖然不大，但容量很大，搶占進口的存量市場是國內(nèi)廠商經(jīng)常采用的手段。

要想在機器人這個行業(yè)保證足夠的利潤率，就需要開拓新的場景，解決新的需求，推出新產(chǎn)品。對于機器人存量市場，想要后來居上有效的措施就是激進價格策略，它適合于產(chǎn)品功能或性能發(fā)展到一定的階段的時候，技術(shù)差距不會對終端客戶的選擇造成影響，搬運碼垛、低端焊接等領(lǐng)域已經(jīng)有所體驗。;

工業(yè)機器人已經(jīng)從汽車3c工業(yè)走向了電動車、醫(yī)療、軍工等行業(yè)，這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢。價格低廉，品質(zhì)一般的機器人結(jié)合了中國制造的特有國情，創(chuàng)造了一個的新市場，這個市場與“高端裝備”的工業(yè)機器人市場是不同的，它自成體系，以機器人的名義，做著專用設(shè)備的事。無論是走國際化的道路還是走有著中國特色的機器人道路，掌握技術(shù)和產(chǎn)品的雙重的創(chuàng)新能力，才是推動行業(yè)健康發(fā)展的原動力。

我國的機器人要想獲得更廣泛的應(yīng)用，必須要解決現(xiàn)階的難題，這就需要機器人有著柔順的操作平臺和配套的應(yīng)用軟件。同時要與新行業(yè)進行資源和技術(shù)跨領(lǐng)域的整合，結(jié)合不同的場景為客戶提供針對性的解決方案，而不是單純的機器人。