在如今競爭激烈的市場下，醫(yī)院經營成了很多醫(yī)院管理者頭痛的點，他們想方設法的提升醫(yī)院效益，無論是從書中學習，還是從別人口中聽說，又或者參加一場培訓，都是為了解決這四個主要難題：醫(yī)療質量與醫(yī)療服務規(guī)范、現代醫(yī)院人力資源管理、現代醫(yī)院財務管理及現代醫(yī)院營銷管理。

經營模式的創(chuàng)新就是醫(yī)療服務、醫(yī)院人力資源管理、醫(yī)院財務管理的市場化以及將正確的營銷觀念引進醫(yī)院。

那么，創(chuàng)新的經營模式從何而來？憑借著醫(yī)院管理層過去的那點經驗，早已不足以支撐經營模式的創(chuàng)新，很多管理層紛紛表示有心無力，時代發(fā)展如此之快，倘若不接軌上科學、規(guī)范的方法論，那又如何更好的提升醫(yī)院經營管理？

人工智能時代來臨，為了更精準便捷的解決醫(yī)院經營難題，梅奧國際將通過現有的AI大數據技術，對醫(yī)院經營狀況進行診斷，數據庫里包含了梅奧國際搜集的上千家醫(yī)院資料，AI將根據醫(yī)院具體情況，以醫(yī)院自身的關鍵要素為起點，逐一匹配，針對醫(yī)院經營，信息化建設是實現醫(yī)院現代化管理的關鍵所在，把醫(yī)院信息化建設作為重要支撐點，不斷完善醫(yī)院的各項流程再造工作，逐步實現醫(yī)院精細化運營管理，真正做到完成醫(yī)院管理模式的轉變。

醫(yī)院要想認識到自身的問題，更要重視全方位的診斷，通過AI的全方位診斷，生成醫(yī)院健康檔案，根據AI診斷結果，對醫(yī)院現有的經營管理方式進行調整，并評估醫(yī)院的經營狀況，同時，確認醫(yī)院的經營需從哪個角度出發(fā)，好的要做到更好，而表現差的方面，醫(yī)院要著重改善。

縱觀醫(yī)院的發(fā)展，經營管理一直是醫(yī)院發(fā)展的關鍵要素之一，通過AI診斷，能夠幫助醫(yī)院更直接，更精準地了解到自身經營管理上的問題，要想改善醫(yī)院現有的經營管理模式，醫(yī)院管理層僅憑著過去的經驗，是很難度過經營難關的，這次，醫(yī)院可以通過梅奧國際的AI免費診斷，對自身進行一個評測，以市場為導向，以科學化數據評估為標準，注重提升醫(yī)院的經濟效益，讓醫(yī)院經營發(fā)展與當下的新技術有效結合。

來源：梅奧國際Moyo