日本首相安倍晉三曾把2015年稱作是機(jī)器人元年。原因在于東京奧運(yùn)會申辦成功后，日本在2015年開始啟動機(jī)器人產(chǎn)業(yè)巨額投資。考慮到奧運(yùn)會期間東京的外國游客將達(dá)到3300萬人，可能會引發(fā)導(dǎo)游、警備、運(yùn)輸?shù)热耸植蛔?，眾多大學(xué)、企業(yè)都在為此研發(fā)相關(guān)機(jī)器人。對日本政府而言，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)成了振興經(jīng)濟(jì)的引擎。

在中國市場，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)同樣在迎來熱潮。和日本不同的是，中國產(chǎn)業(yè)驅(qū)動力在于5G技術(shù)的探索應(yīng)用、人工智能的成熟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)融合以及以零售、物流、工業(yè)制造等垂直產(chǎn)業(yè)的自然需求。數(shù)字化升級渴望機(jī)器人，大家都在談人工智能、數(shù)據(jù)算法、技術(shù)中臺。事實(shí)上，機(jī)器人也是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)拼圖的重要組成部分。

這份文件顯示，2017年全球機(jī)器人出貨量達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的38.1萬臺，比上一年增長了30%。與2016年相比，2017年銷售額增長了21%，達(dá)到162億美元的新峰值。文件尤為關(guān)注到了中國、日本這兩個國家的機(jī)器人發(fā)展?fàn)顩r。2017年，中國機(jī)器人需求最強(qiáng)，銷量約為13.8萬臺，市場份額占全球總供應(yīng)量的36%，比美國、日本、德國等發(fā)達(dá)國家的需求量還大，大幅擴(kuò)大了市場需求主導(dǎo)地位。

細(xì)分領(lǐng)域強(qiáng)需求，機(jī)器人行業(yè)發(fā)展迅速并已廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域尤其是工業(yè)領(lǐng)域，服務(wù)業(yè)等日常生活之中也逐漸出現(xiàn)了相關(guān)需求。但是值得注意的是，中國機(jī)器人供應(yīng)商的全球市場份額從2016年的31%下降到2017年的25%。日本制造商在2017年則是交付了全球機(jī)器人供應(yīng)量的56%。這使日本成為世界第一工業(yè)機(jī)器人制造商。與2016年相比，日本機(jī)器人出口率增長了45%。

一方面是機(jī)器人需求大漲，另一方面卻是中國機(jī)器人供應(yīng)商全球份額還隨之下降——這在很大程度上表明，中國機(jī)器人制造業(yè)目前還處于相對落后的地位，相比于日本等國家有很大差距。原因還是出在“卡脖子”的問題上。在這次世界機(jī)器人大會上，中國科學(xué)院院士懷進(jìn)鵬就提到了中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)目前所面臨的問題：

新材料、核心零部件、主控芯片操作系統(tǒng)以及自主學(xué)習(xí)、協(xié)同控制算法等細(xì)分領(lǐng)域是核心競爭要素。但國內(nèi)還面臨著基礎(chǔ)研究和關(guān)鍵核心技術(shù)瓶頸，要解決卡脖子問題和發(fā)展核心技術(shù)提供發(fā)展后勁。想要讓機(jī)器人產(chǎn)業(yè)真正得到全方位發(fā)展，必然需要技術(shù)、場景、服務(wù)實(shí)現(xiàn)融合。

從場景的層面去看，紅星美凱龍本身就有強(qiáng)需求，作為國內(nèi)家居流通業(yè)的領(lǐng)頭羊，一直在試圖用高新技術(shù)構(gòu)建高度智能化的商場購物環(huán)境。因此機(jī)器人本身就在紅星美凱龍的未來提升商場購物體驗(yàn)的規(guī)劃之中，而且容易在自家體系內(nèi)得到落地。一個有意思的數(shù)據(jù)是，未來紅星美凱龍將部署超過20000臺機(jī)器人服務(wù)于其所有的商業(yè)項(xiàng)目中。

從服務(wù)的層面去看，當(dāng)前零售、家居市場用戶本身就存在相關(guān)強(qiáng)需求。比如在商場之中，經(jīng)常會出現(xiàn)顧客找不到一家犄角旮旯店面的情況，用商場服務(wù)型機(jī)器人“大天使”去導(dǎo)航就是一個不錯的選擇。在家居市場也經(jīng)常出現(xiàn)圖紙和實(shí)際裝修完全是兩碼事的情況，云紳智能3D全息屋系統(tǒng)則是可以呈現(xiàn)一個完整真實(shí)的畫面。

在技術(shù)、場景、服務(wù)都相對完整的情況下，云紳智能一方面在完成對紅星美凱龍升級改造的同時，還可以走B2B的商業(yè)模式——在地產(chǎn)、零售、家居等領(lǐng)域?yàn)樾袠I(yè)客戶提供機(jī)器人解決方案。要知道紅星美凱龍甚至還對外開放了數(shù)據(jù)中臺解決方案，通過其打造的另一家科技公司——美凱龍信息，來幫助其他企業(yè)數(shù)字化升級。

2016年，日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省近畿經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)局研究員板倉孝雄通過對日本機(jī)器人相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行采訪調(diào)查，并與市場預(yù)測相結(jié)合曾得出過這樣一個結(jié)論：機(jī)器人產(chǎn)業(yè)帶動間接關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)部門的“間接波及效果”相當(dāng)于機(jī)器人產(chǎn)業(yè)帶動直接關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)部門的“直接波及效果”的2.38倍。

原因在于，通過開發(fā)“人、機(jī)器人與信息系統(tǒng)”這三者相互融合的技術(shù)，可以提高機(jī)器人的人工智能水平，推動機(jī)器人與互聯(lián)網(wǎng)的融合，并運(yùn)用基于互聯(lián)網(wǎng)的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)增強(qiáng)機(jī)器人的認(rèn)知和“思考”能力，智能化的機(jī)器人可以讓產(chǎn)業(yè)效率得以提升。機(jī)器人的“智能化”與“網(wǎng)絡(luò)終端化”同樣可以促使機(jī)器人技術(shù)向全產(chǎn)業(yè)鏈滲透，推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)全面提升、轉(zhuǎn)型升級。

對中國來說，龐大的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)同樣需要機(jī)器人產(chǎn)業(yè)去緩慢滲透，數(shù)字經(jīng)濟(jì)需要機(jī)器人作為拼圖在其中，和AI、5G等新技術(shù)碰撞融合，最終帶來化學(xué)反應(yīng)。每一個時代總會有一個時代的代表產(chǎn)業(yè)。如果說18世紀(jì)60年代是電氣革命的時代，當(dāng)時的德國西門子和美國通用電氣主導(dǎo)了幾十年的變化。那么今天5G+AI+機(jī)器人則是即將開始未來幾十年的產(chǎn)業(yè)變革。