結(jié)合當(dāng)下實(shí)際發(fā)展情況來看，我國制造行業(yè)現(xiàn)正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期，因此就比較迫切的希望提升自動化水平，以此來跟上制造行業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃。那么相應(yīng)的問題也就來了，究竟對于企業(yè)自動化改造都有哪些需要注意？

我們都清楚的是，企業(yè)自動化轉(zhuǎn)型改造已然是大勢所趨，因為通過轉(zhuǎn)型可以提高生產(chǎn)效率、降低勞動成本、節(jié)能減排、降低了工人的勞動強(qiáng)度、提升產(chǎn)品質(zhì)量及穩(wěn)定性、縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期等等，但是對于企業(yè)來講，還需要注意幾大誤區(qū)，具體如下：

對于這一觀點(diǎn)呢，其實(shí)我們應(yīng)該先來認(rèn)識一下機(jī)器人的應(yīng)用只是自動化轉(zhuǎn)型改造中比較具有代表性的，但是并不是全部，要知道現(xiàn)在來講氣動液壓控制及非標(biāo)設(shè)備自動化也是實(shí)現(xiàn)自動化非常重要的手段之一。對此就應(yīng)該清楚，自動化升級改造，切不可只盯著機(jī)器人看，多種渠道才是最好。

都清楚機(jī)器人是一種智能設(shè)備，但是它可沒有外表那么簡單，在實(shí)際應(yīng)用過程中是需要進(jìn)行不斷的調(diào)試的，若是不重視機(jī)器人開發(fā)（二次開發(fā)）的話，將會直接影響機(jī)器人的應(yīng)用。

就目前來講，想要真正的實(shí)行自動化升級改造，并不是簡單的通過智能機(jī)器的應(yīng)用就可以的，因為從企業(yè)角度來講，在實(shí)現(xiàn)自動化的過程是一項極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程。因此小編建議，若是在沒有足夠?qū)嵙χ?，企業(yè)還是要逐步進(jìn)行升級改造的，切不可追求一步到位。

采用自動化生產(chǎn)線在進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)的過程中多是對應(yīng)著足夠大的產(chǎn)量的，而且還要求著產(chǎn)品生產(chǎn)工藝方面更加先進(jìn)、穩(wěn)定、可靠，而就目前來看，還是有些一些生產(chǎn)工序是不能進(jìn)行自動化改造，但一般來講，在進(jìn)行批量生產(chǎn)中多是通過自動化的方式來使得效益得以提升。

首先，最近幾年來因受到工業(yè)4.0和中國制造2025的戰(zhàn)略計劃的影響，而導(dǎo)致一些企業(yè)盲目的跟風(fēng)轉(zhuǎn)型，沒有從自身實(shí)際情況著手分析。要知道，并不是所有的企業(yè)都適合的，所有對于制造企業(yè)來講，就需要更加重視起來定制化解決方案的指的。畢竟當(dāng)發(fā)展到以信息為核心技術(shù)的廣義管理自動化，工業(yè)4．0時代也將應(yīng)運(yùn)而生。

其實(shí)在這個互聯(lián)網(wǎng)的時代，轉(zhuǎn)型升級是必然之路，但是為了企業(yè)能真正的從中受益，還是需要一步步進(jìn)行的，要知道沒有足夠堅實(shí)的基礎(chǔ)，未來發(fā)展也將會受阻的。