當(dāng)前的電商行業(yè)快速發(fā)展，對(duì)電商的物流速度和服務(wù)都提出了更高的要求。受到資本投入，技術(shù)進(jìn)步和政策因素的影響，當(dāng)前的倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)形成，但是如果要進(jìn)行繼續(xù)的嘗試和創(chuàng)新，還需要各公司對(duì)科技的不斷重視和探究。

在倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人的資本方面，2017年度，我國(guó)物流機(jī)器人累計(jì)完成42次融資事件，倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人有34次，共完成了超過10億人民幣的融資金額。2018年，Geek+也宣布完成了由華平領(lǐng)投的1.5億美元B輪融資。

同時(shí)，當(dāng)前國(guó)內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人格局初定，具有明顯的梯隊(duì)分化特征?，F(xiàn)在初定的競(jìng)爭(zhēng)格局為：以Geek+（極智嘉）、快倉(cāng)、?？禉C(jī)器人為主的第一梯隊(duì)，以及以艾瑞思機(jī)器人、馬路創(chuàng)新、牧星智能為主的第二梯隊(duì);由一些創(chuàng)業(yè)公司或者傳統(tǒng)AGV公司組成的第三梯隊(duì)。

當(dāng)前第一梯隊(duì)的企業(yè)已經(jīng)達(dá)到了80-90%的市場(chǎng)份額，在應(yīng)用和出貨量方面都具有發(fā)展優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)和第二梯度的企業(yè)拉開很大差距。現(xiàn)在的一些倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人公司通過和電商企業(yè)進(jìn)行直接合作對(duì)接，比如快倉(cāng)的AGV應(yīng)用于唯品會(huì)。這種對(duì)接合作主要包括以下三種方式：一是側(cè)重和具體的公司合作，針對(duì)該公司業(yè)務(wù)，制定應(yīng)對(duì)需求發(fā)展;第二種是在加強(qiáng)合作和產(chǎn)業(yè)落地的同時(shí)又相對(duì)保持獨(dú)立性;第三種則是不和電商資源對(duì)接，做獨(dú)立的倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人品牌。

當(dāng)前倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人的市場(chǎng)熱度在升高，但是負(fù)責(zé)付費(fèi)買單的依然是企業(yè)級(jí)客戶，早期的一些倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人項(xiàng)目，也是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人行業(yè)的嘗試?，F(xiàn)在，隨著市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的接受度增加，現(xiàn)在的倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人行業(yè)需求開始趨向理性，客戶都會(huì)從試點(diǎn)項(xiàng)目（POC）開始進(jìn)行測(cè)試，在業(yè)務(wù)測(cè)試通過，才會(huì)進(jìn)行大規(guī)模復(fù)制。倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人行業(yè)由于缺乏規(guī)范性和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，一些機(jī)器人倉(cāng)庫(kù)開始暴露一些問題，比如機(jī)器人運(yùn)行不穩(wěn)定導(dǎo)致的貨架傾覆、電池問題導(dǎo)致的機(jī)器人失火事件。

產(chǎn)品穩(wěn)定性和安全性將會(huì)成為倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人客戶的首要考慮因素。針對(duì)這一方面，Geek+和海康機(jī)器人均發(fā)布了自家產(chǎn)品通過歐洲CE認(rèn)證的新聞，這也是為了更好地開拓海外市場(chǎng)，提高設(shè)備的穩(wěn)定性和安全性。

在剛剛結(jié)束的雙十一，倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人獲得了不錯(cuò)的市場(chǎng)效果。在菜鳥無錫倉(cāng)庫(kù)，快倉(cāng)機(jī)器人揀選單日峰值已經(jīng)達(dá)到40萬件，Geek+也披露出單倉(cāng)單班次實(shí)現(xiàn)10萬單的良好表現(xiàn)，以及同期全國(guó)機(jī)器人倉(cāng)共處理500萬單的成績(jī)。

除了類似于雙十一的活動(dòng)，AGV之后的發(fā)展還取決于其在不同行業(yè)的應(yīng)用，和在其他系統(tǒng)中能否完成安全的使用，這些都將影響AGV的市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r。