在過去的十年里，區(qū)塊鏈技術(shù)吸引了全球幾乎所有行業(yè)的想象力，包括我工作的聯(lián)邦機構(gòu)。雖然它可能永遠被稱為“支撐比特幣的技術(shù)”，但區(qū)塊鏈在解決各種各樣的問題方面的聲譽不斷提升，已經(jīng)導(dǎo)致數(shù)十億美元注入這項技術(shù)?！陡２妓埂罚‵orbes）最近的一篇文章指出，2019年企業(yè)和政府在區(qū)塊鏈上的總支出預(yù)計將達到29億美元，較上年增長89%。那么，我們從這些投資中得到了什么呢？

不幸的是，并沒有那么多。

區(qū)塊鏈技術(shù)支持無需第三方驗證的對等數(shù)字價值傳輸。它取代了我們在互聯(lián)網(wǎng)上進行交易時經(jīng)常依賴的信任功能。我們可以將這種信任功能從人類和機構(gòu)中外包給技術(shù)，這一想法對許多行業(yè)都具有重大意義，這也是區(qū)塊鏈獲得如此多關(guān)注的一大原因。

但是，遺憾的是，區(qū)塊鏈技術(shù)并沒有改變我們原來的想法。一些觀察人士甚至宣稱這項技術(shù)“毫無用處”，或者聲稱區(qū)塊鏈解決方案比它們所替代的要糟糕得多。即使是頑固的區(qū)塊鏈信徒也承認，在區(qū)塊鏈被廣泛采用之前，還有一些相當(dāng)重要的障礙需要克服。那么，我們應(yīng)該收拾行李回家嗎？當(dāng)然不是。俗話說，過去是序幕，我們可以從歷史中學(xué)到很多，因為我們航行在這段不確定的時期。

彼得?德魯克（Peter Drucker） 30多年前寫的《創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)：實踐與原則》（Innovation and Entrepreneurship： PracTIce and Principles）經(jīng)久不衰。Ducker提醒我們，“大多數(shù)創(chuàng)新都是有意識、有目的地尋找創(chuàng)新機會的結(jié)果，而這種機會只有在少數(shù)情況下才會出現(xiàn)。”

Ducker所說的“知識創(chuàng)新”就是其中之一?！斑@些類型的創(chuàng)新很少基于一個知識，而是基于幾種不同知識的融合。以飛機為例。Ducker認為，飛機的發(fā)明源于兩個知識基礎(chǔ)：汽油發(fā)動機和空氣動力學(xué)。每一個都是獨立開發(fā)的。只有當(dāng)兩者結(jié)合起來，飛機才成為可能?！斑@正是區(qū)塊鏈技術(shù)誕生的方式。它是現(xiàn)有技術(shù)融合的結(jié)果，即以一種新的方式共同工作，使一種通過互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移價值的新方式成為可能。

知識創(chuàng)新是所有創(chuàng)新類型中最吸引人的，當(dāng)我們談到“創(chuàng)新”時，我們常常會想到知識創(chuàng)新?！盎谥R的創(chuàng)新的缺點是，它們需要大量的時間來促進成熟。Ducker指出，“知識成為可應(yīng)用技術(shù)并開始被市場接受的準(zhǔn)備時間在25年至35年之間?！叭绻麜r機合適，這意味著區(qū)塊鏈技術(shù)很像一個十幾歲的孩子，在空蕩蕩的停車場里開得還不錯，但在曼哈頓城中行駛卻會對公眾構(gòu)成威脅?！?/p>

因此，隨著這項新技術(shù)的成熟，Ducker給我們留下了一些提醒，為區(qū)塊鏈應(yīng)用程序看似緩慢的波動增添了一些視角。愿它們成為我們前進的動力：

· 有目的的、系統(tǒng)的創(chuàng)新始于對機遇的分析。當(dāng)我談?wù)搮^(qū)塊鏈工作時，我被問到最多的問題是，“你想解決什么問題？”我理解這個問題的由來（畢竟，區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)該被用來改進“某些東西”），但我認為我們過于強調(diào)“解決問題”了。

Ducker沒有用“問題”來框定事物，而是把它們框定為“創(chuàng)新的機遇”， 我們需要定期地、系統(tǒng)地審視視野，以發(fā)現(xiàn)探索的機會。這可能是觀念上的改變，也可能是符合區(qū)塊鏈價值主張的人口統(tǒng)計學(xué)上的轉(zhuǎn)變。用機會的眼光看世界，而不是只看問題，這將拓寬我們的視野，讓我們有機會探索全新的范式，以達到某種目的。

· 要想取得成效，創(chuàng)新必須簡單，而且必須集中精力。對于區(qū)塊鏈技術(shù)的進步，我們所能做的最糟糕的事情就是試圖解釋這項技術(shù)。我對區(qū)塊鏈技術(shù)的這些解釋做出了貢獻，也目睹了這些解釋出現(xiàn)了嚴(yán)重的錯誤，結(jié)果卻看到人們呆若木雞，甚至把問題弄得更加混亂。我們應(yīng)該討論結(jié)果和目標(biāo)，而不是“節(jié)點”做什么。人們真的了解互聯(lián)網(wǎng)是如何運作的嗎？他們只知道，當(dāng)他們在搜索引擎中輸入一些東西時，它會給他們一個答案。所以，讓我們都努力使區(qū)塊鏈簡化，而不是使事情復(fù)雜化。

· 有效的創(chuàng)新從小事開始。對于我們到目前為止在區(qū)塊鏈上所取得的進展，似乎存在著許多集體的挫折感。但是，創(chuàng)新是迭代的、累積的、不斷建立在自身之上的。我們所看到的區(qū)塊鏈技術(shù)雖小，但進展穩(wěn)定。試點項目正在投產(chǎn)。事實是，事情正在按照應(yīng)有的方式發(fā)展。

· 不要試圖為未來創(chuàng)新，要創(chuàng)新當(dāng)下。許多作者都對區(qū)塊鏈技術(shù)對社會的長期影響發(fā)表了看法。盡管他們描繪了未來可能的美好圖景，但我們應(yīng)該尋找區(qū)塊鏈技術(shù)今天可以利用的機會。一個日益流行的用例是使用區(qū)塊鏈技術(shù)進行跨境支付。有了區(qū)塊鏈，跨境支付可以更快、更透明、更便宜。Gartner副總裁阿維瓦·利坦（Avivah Litan）在最近發(fā)表于《計算機世界》（Computerworld）的一篇文章中，在評論區(qū)塊鏈技術(shù)在這個用例中的使用時指出：“這真的不是一場革命，它只是對正常業(yè)務(wù)的一個巨大的增量改進。但在Ducker看來，“漸進式改進”比等待最好的應(yīng)用程序出現(xiàn)要好。

· 創(chuàng)新是不斷地工作。我們常常把創(chuàng)新與天才的閃現(xiàn)聯(lián)系在一起，但事實遠非如此。Ducker提醒我們，創(chuàng)新需要知識、獨創(chuàng)性、艱苦、專注、有目的的工作，對勤奮、堅持和承諾提出了很高的要求。”“在體育界和商界，勤奮和毅力的故事比比皆是。然而，當(dāng)我們談到創(chuàng)新的努力時，我們并沒有努力工作和堅持不懈的精神。

也許我們能從歷史中得到的更基本的教訓(xùn)是，從混亂中，將會出現(xiàn)秩序和理解。塵埃終將落定。但就目前而言，我們必須坦然接受這種不自在，并知道一旦我們走到創(chuàng)新挑戰(zhàn)的另一邊，事情就會清楚得多。歷史告訴我們，耐心和大量的工作是必須的。John R. Pierce的這句俏皮話可能是對區(qū)塊鏈技術(shù)現(xiàn)狀最好的總結(jié)：“經(jīng)過多年的瘋狂增長，區(qū)塊鏈領(lǐng)域似乎正處于起步階段?！?/p>

克雷格·費舍爾（Craig Fischer）是美國財政部財政服務(wù)局的項目經(jīng)理，專注于金融創(chuàng)新，了解新興趨勢和技術(shù)將對政府財政產(chǎn)生的影響。Craig領(lǐng)導(dǎo)著該機構(gòu)的區(qū)塊鏈工作，在過去的兩年里，他和他的團隊進行了兩次概念驗證。