如果你認真研究加密數(shù)字貨幣行業(yè)一段時間，可以清楚地看到，很多項目的白皮書相互抄襲，他們并沒有取得像沃倫·巴菲特那樣的成功，而是像安然一樣黯然離場... ? 很多投資者被那些吹得天花亂墜卻沒兌現(xiàn)諾言的項目弄的傾家蕩產。這也是為什么我們教你5大法則，避免陷入“下一個比特幣”。 ?

只有好的團隊才能造就好的項目。?不論項目的目標有多宏偉或者技術多厲害，如果項目沒有相關人才（或者至少具備雇傭人才的資源和能力）來實施創(chuàng)意，那么創(chuàng)意一文不值，對于這類項目不要投資，遠離它們。你要找的項目要有優(yōu)秀專家團隊的業(yè)績證明?？纯错椖繄F隊成員是否有過類似經(jīng)驗，深入調查團隊關鍵人員。如果你還想更加保險，通過圖像反向搜索他們的個人照片。曾經(jīng)有個假幣項目用著名演員瑞恩·高斯林的照片來冒充其CEO……講真，千萬別成為下一個“高斯林幣”或者其他騙局的受害者。 ?

查清楚項目的組織構架。 ?
? ? ? ?是否是實際存在的商業(yè)機構或公司，還是只是一群擁有比特幣錢包地址并且希望監(jiān)管機構永遠不要找上門的團伙？這并不是說你不能參與某個小團隊出于熱情和動力而開發(fā)的驚人項目——看看比特幣！ ? ? 但是，隨著行業(yè)越來越成熟，需要特別小心那些連極少時間和精力都抽不出來去成立公司的人。 ? 除了公司架構外，還需要看下項目資金來源。?有沒有對外籌資或者只是把所有賭注壓在通證出售上？如果通證出售進行得不順利，是否還有籌資備選方案？收入是全部來自通證出售這一項業(yè)務呢，還是基于良好的商業(yè)準則獲得產品銷售等其他收入？一個不賺錢的項目注定會失敗?？纯茨切┇@得重大收益的項目，絕不僅僅是靠出售通證來持續(xù)運營。?除此之外，還要看項目是否遵守當?shù)胤煞ㄒ?guī)？沒有比因整個創(chuàng)始團隊被收押且資產被凍結而導致項目關閉更糟糕的事情了。

仔細閱讀項目團隊的白皮書。 ?很多不誠信項目的白皮書都是整段抄襲那些規(guī)模大的成功項目。可以試著把他們白皮書的部分段落放到抄襲檢測器中看是否存在抄襲的情況。這個明智的方法能讓你避開那些沒有足夠的技術能力編制白皮書或雇傭資深技術專家來協(xié)助編制白皮書的團隊。 ?關于這一點，看看白皮書本身的質量水平。如果有團隊宣稱他們來自母語是英語的國家，那么他們的白皮書是否看起來像母語是英語的人寫的呢？還是機器翻譯的？

? 項目團隊有沒有可靠的社交媒體頻道？大家都知道社交媒體的重要性，但是有時候是看你怎么說而不是你說了什么。 ? 項目發(fā)展到特定的規(guī)模和階段后有沒有一定數(shù)量的粉絲？要小心那些只看粉絲數(shù)量這種浮夸指標的項目。不管你的項目有多驚艷，你也很難在開設賬戶后兩天內獲得100，000+粉絲，除非是伊隆·馬斯克來當出任這個項目的CEO。

同時，要看社交媒體本身的內容。項目營銷團隊發(fā)布的內容是否與公司宣稱的目標一致？如果項目聚焦在用于供應鏈管理的區(qū)塊鏈，營銷團隊是否也是在朝著這個方向宣傳？ 不是每個公司在一開始都有錢雇傭平面設計師，但是他們是否至少應該關心社交媒體內容和營銷內容的質量？社交媒體的專業(yè)和非專業(yè)不僅僅體現(xiàn)在作品的質量。如果參與非常專業(yè)且具有可靠市場營銷策略的項目，那么你可以走得更遠。

? 項目發(fā)行的通證或部署的區(qū)塊鏈是否解決了現(xiàn)實的問題？大部分項目并非如此，比如像UberEats類似的送餐應用程序沒用區(qū)塊鏈功能也運行得還行。不要因為一提到區(qū)塊鏈就感到震驚，而要看下實際用途和應用潛力。?除了區(qū)塊鏈和加密數(shù)字貨幣之外，你能看到有人使用實際的產品嗎？區(qū)塊鏈解決方案可以解決問題或者對解決問題有所幫助嗎？如果不行，你就需要想想為什么他們要花費時間和資源來建立區(qū)塊鏈。不管你在做什么，這都是商業(yè)行為，那么必須要有客戶才能生存。