當(dāng)HTC和Oculus在2016年春季推出他們的第一代虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔設(shè)備時(shí)，對(duì)于IT市場(chǎng)來(lái)說(shuō)就像一場(chǎng)變革的開(kāi)始。這些VR設(shè)備給人們帶來(lái)既沉浸式又精致的體驗(yàn)感覺(jué)，不像公眾以前見(jiàn)過(guò)的任何東西，以及任天堂的VR游戲那么粗糙的效果的飛躍。但是現(xiàn)在已經(jīng)是2019年，VR設(shè)備仍然不常在商場(chǎng)或?qū)W校中找到。除非你是VR的發(fā)燒友，否則你的家里可能沒(méi)有任何VR設(shè)備，這到底是為什么呢。

那到底發(fā)生了什么？VR是否會(huì)被遺忘與曲屏電視和激光光盤(pán)這些技術(shù)一樣的被拋棄的命運(yùn)呢？肯定是不一樣的，并且VR公司的應(yīng)用場(chǎng)景已經(jīng)從早期的家庭游戲使用轉(zhuǎn)移到企業(yè)使用的實(shí)驗(yàn)室和培訓(xùn)站。其實(shí)這種轉(zhuǎn)變才是VR創(chuàng)新背后的推動(dòng)力，并且這一切才只是剛剛開(kāi)始。

眾多VR公司已經(jīng)創(chuàng)建了專(zhuān)門(mén)的企業(yè)VR部門(mén)?；萜盏腣arjo使VR-1專(zhuān)門(mén)針對(duì)企業(yè)部門(mén)。就在幾周前，HTC宣布其Vive企業(yè)解決方案部門(mén)支持VR硬件和軟件的商業(yè)應(yīng)用。

對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)，這可能聽(tīng)起來(lái)令人失望，但實(shí)際上，這一切都?xì)w結(jié)為經(jīng)濟(jì)學(xué)。VR很貴。像Vive Pro和Valve Index這樣的耳機(jī)售價(jià)在800美元到1000美元之間，而Oculus Quest等價(jià)格更便宜的獨(dú)立耳機(jī)售價(jià)400美元。并且與傳統(tǒng)游戲機(jī)不同，VR平臺(tái)沒(méi)有足夠的內(nèi)容來(lái)完全滿足人們的娛樂(lè)需求。

預(yù)算受限的消費(fèi)者可能被迫在購(gòu)買(mǎi)新電視，控制臺(tái)，PC或VR耳機(jī)之間做出選擇。傳統(tǒng)的替代方案往往勝出。最重要的是，使用VR比在沙發(fā)上或桌子上看電視或玩游戲更費(fèi)力。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，我覺(jué)得VR中的一個(gè)小時(shí)相當(dāng)于三四個(gè)小時(shí)的傳統(tǒng)娛樂(lè)，無(wú)論是身體上還是精神上。

從價(jià)值的角度考慮它。500美元或1000美元對(duì)于普通人在小眾娛樂(lè)技術(shù)上花費(fèi)很多，但對(duì)于大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)小小的變化。與將一名工程師送到工作現(xiàn)場(chǎng)或生產(chǎn)設(shè)施的成本相同，公司可以購(gòu)買(mǎi)VR耳機(jī)。這并不是說(shuō)VR不是一項(xiàng)重大投資，VR的最大成本是維護(hù)所有正確使用技術(shù)所需的支持系統(tǒng)。

VR也可以是一種有用的培訓(xùn)工具。例如，企業(yè)可以將新員工放入模擬環(huán)境中，讓他們對(duì)模擬的緊急情況做出響應(yīng)，而不是向某人展示有關(guān)安全指南和法規(guī)的演示文稿。例如建筑安全的培訓(xùn)工具，用于提醒建筑工人檢查他們的安全帶是否有損壞的重要性，并確保他們的生命線始終正確地連接到附近的結(jié)構(gòu)上。當(dāng)?shù)撞康粼谝恍u搖晃晃的腳手架上時(shí)，對(duì)新員工來(lái)說(shuō)更加逼真，這是一個(gè)比PowerPoint幻燈片更為深刻的內(nèi)在教訓(xùn)。

制作VR內(nèi)容很難，很少有人擁有設(shè)計(jì)自己的VR體驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)或工具。憑借更大的預(yù)算，企業(yè)可以聘請(qǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)為他們的個(gè)性化需求創(chuàng)建定制軟件。憑借這些經(jīng)驗(yàn)，他們可以更輕松地為用于開(kāi)發(fā)未來(lái)應(yīng)用程序。此外，大部分人們第一次與VR互動(dòng)的方式正在發(fā)生變化。以前，有人可能會(huì)通過(guò)三星Gear VR這樣的東西體驗(yàn)VR。但是現(xiàn)在，人們首次體驗(yàn)VR的經(jīng)歷正在辦公室里發(fā)生，VR帶來(lái)了直接的效用。

對(duì)于大多數(shù)公司而言，開(kāi)發(fā)僅滿足微小消費(fèi)者用戶(hù)群的VR內(nèi)容根本沒(méi)有意義?，F(xiàn)在即便如此，大家也不用對(duì)VR的未來(lái)感到悲觀?？纯次覀?cè)谌ツ昕吹降乃羞M(jìn)步，如foveated渲染，多個(gè)獨(dú)立VR設(shè)備的推出，改進(jìn)的內(nèi)向外跟蹤，眼動(dòng)追蹤，以及現(xiàn)在，Valve Index上的手和手指識(shí)別。

技術(shù)瓶頸和迭代更新實(shí)際上確實(shí)發(fā)生在技術(shù)上，并且它在VR領(lǐng)域中起作用。而且僅僅因?yàn)楣久苛鶄€(gè)月沒(méi)有推出新的消費(fèi)者耳機(jī)并不意味著VR已經(jīng)死亡。與人們最初的想法相比，它需要更長(zhǎng)時(shí)間才能成為主流。要有耐心，你的VR夢(mèng)想還活著。