如今，企業(yè)在業(yè)務中越來越多地采用新技術。也許他們執(zhí)行一些特定的任務，超出了日常關注的IT管理工作。也許他們是有用的某種特定的工具，但并不是任何正式工作流程或過程的一部分。也許這是他們提高效率的一種方式，可以逐步采用一個服務器或一組應用程序。

在早期，虛擬化大多屬于后一類。在21世紀初期，許多企業(yè)急切地尋求避免購買服務器和其他IT設備的方法。服務器虛擬化很好地降低了成本，因為可以充分利用服務器（特別是運行Windows的服務器）的資源，虛擬化使一個服務器可以做許多工作。而且，重要的是在這段時間的情況下，虛擬化節(jié)省了資源和成本，即使是部分推出，可以削減新服務器的采購訂單。隨著虛擬化越來越廣泛，IT部門開始更加戰(zhàn)略性地采用。但虛擬化開始是一個削減成本的戰(zhàn)術和舉動。

然而，并不是所有的技術都適用于臨時使用，至少不會導致更多的問題。云計算進入這個陣營，這不是說它不能帶來進化的方式。事實上，專家認為這是一個最佳做法。

然而，到目前為止，經(jīng)驗告訴人們，構建內部部署云的最佳實踐是采用分階段和系統(tǒng)化的方法。此外，雖然在某些情況下非正式使用公有云可能有意義，但需確保機密數(shù)據(jù)得到正確保護，開發(fā)環(huán)境與生產(chǎn)中使用的任何應用程序保持一致是非常重要的。

沒有一種方法可以在組織內“正確”采用云計算。建立一些有意義的過程比跟隨一個特定的過程更重要。據(jù)此，企業(yè)一直利用IT過程研究所開發(fā)的方法，通過對最終用戶組織的大量訪談，這些組織與迄今為止的現(xiàn)場經(jīng)驗相吻合。IT流程協(xié)會稱為云計算采用的第一階段“削減云計算”。

此階段的目標是將企業(yè)的初始虛擬化工作重新關注支持私有云部署的技能和能力。初始發(fā)現(xiàn)試點階段將能夠識別挑戰(zhàn)，要求，以及關鍵指標，從而為更大規(guī)模的云實施做好準備。企業(yè)應該為虛擬化和私有云部署設置最終目標。開始為構建共享資源池和管理移動和臨時工作負載奠定基礎。

企業(yè)構建云計算，其中有以下五個步驟：

構建專為企業(yè)設計的私有云必須從業(yè)務討論開始。如果企業(yè)的基礎結構團隊正在啟動一個沒有開發(fā)人員的云項目，請中止它們。這需要與開發(fā)人員和用戶溝通，更重要的是面向產(chǎn)品，營銷和銷售經(jīng)理的對外團隊。讓所有利益相關者參與討論云計算如何加速業(yè)務流程或轉變業(yè)務提供方式。并在業(yè)務方面制定明確的目標和成功標準。

并非所有工作負載都適合虛擬化環(huán)境。同樣，并非所有工作負載都適合私有云。當企業(yè)采取云策略時，很可能會采用管理物理，虛擬和云計算資源的組合方案。因此，企業(yè)將數(shù)據(jù)中心一部分作為共享，虛擬化和可擴展資源池。許多IT主管計劃在其私有云環(huán)境中提供30%至50%或更多的工作負載。

但是，私有云資源將在具有物理服務器和大型機以及靜態(tài)虛擬化資源的環(huán)境中進行管理。以不動產(chǎn)方面來說，構建以云計算為中心的未來數(shù)據(jù)中心將是一次改造，而不是一次拆解。這樣做需要了解當前工作負載的關鍵屬性，定義當前環(huán)境的異質性組合，以及檢查在從開發(fā)到測試/ 質量保證到生產(chǎn)的過程中需求如何變化。

評估刺激當前的工作負載，以確定哪些適用于私有云的此快照將用于設置針對私有云的總工作負載百分比的長期目標。在短期內，它還將用于識別初始云部署的工作負載。

企業(yè)需要實施兩個關鍵活動：一是在企業(yè)的目標的內容中評估不同的模型。二是務必考慮敏捷性，服務質量，成本和安全性以及合規(guī)性?？紤]使用內部和外部云資源的混合計算模型。而要注意的是，私有云資源可以包括由外部服務提供商托管的資源池?；旌夏Ｐ涂梢园ㄔ试S工作負載從私有云移動到外部公共云服務提供商的特征。

在內部部署供應商解決方案，并確定現(xiàn)有的基礎架構實現(xiàn)更高級別的自動化和標準化，以及流程和技能集成如何集成。概念驗證的總體目標是通過基于業(yè)務需求的工作參考實現(xiàn)來證明成功。要實現(xiàn)這一點，企業(yè)必須測試其在評估期間做出的假設。

云計算提供了一個強大的工具，使企業(yè)的IT基礎設施更靈活和響應業(yè)務。但是，有效地使用該工具需要一些前期規(guī)劃。