人們心中的人工智能（AI），應(yīng)該是會72變的孫悟空，但悟空“破石而出”的時機到了嗎？

科幻元素里，AI被描述成心思縝密的電子人。實際上，考慮人工智能的實現(xiàn)程度，通常需精準(zhǔn)地用強人工智能和弱人工智能來劃分?！皬姟笔侵?u>計算機不僅作為一種工具，只要運行適當(dāng)程序，其本身就是有思維的。這樣的機器有知覺、有自我意識。

而“弱”則是認(rèn)為不可能制造出真正進行推理和解決問題的機器，其終是沒有自主意識的工具。近年的主流研究正是圍繞“工具”展開的，成就還算可觀。因此我們所說的AI，指的就是這個囊括了信息收集、分析、決策、傳輸直至執(zhí)行的完整系統(tǒng)。

AI近年大熱，但它的技術(shù)并非一夜爆紅，而是新世紀(jì)以來，IT技術(shù)在運算、存儲、傳輸、安全等幾大核心環(huán)節(jié)上的量變積累，讓AI開始得到產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)實基礎(chǔ)。

運算能力的提升，表現(xiàn)在芯片技術(shù)（CPUGPU）的突破，芯片的發(fā)展大大提升了數(shù)據(jù)的收集、抓取、整理等能力，加上存儲設(shè)備等硬件成本的降低，實現(xiàn)了大數(shù)據(jù)的獲得與存儲。而5G時代的到來，更讓數(shù)據(jù)的傳輸與反饋速度得到了質(zhì)的躍升，執(zhí)行更加高效快速，AI生態(tài)的構(gòu)建也完成了最后一步的閉環(huán)。

但我們需要看到，AI大熱背后也有以手機為代表的硬件領(lǐng)域的發(fā)展降速，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新進入瓶頸期，資本、產(chǎn)業(yè)需要找尋新題材的利益驅(qū)動與炒作。與當(dāng)前很多“討論熱、應(yīng)用冷”的新技術(shù)一樣，AI的全面產(chǎn)業(yè)化、實用化尚未進入倒計時階段。翻譯、答題、下棋軟件的出現(xiàn)，目前，并不能意味著AI可以回答經(jīng)濟、社會、法律、倫理乃至國際關(guān)系等方方面面的深層次問題。

嚴(yán)格地說，就AI當(dāng)前的發(fā)展態(tài)勢而言，不存在絕對領(lǐng)先的壟斷者。這緣于整個行業(yè)的基礎(chǔ)，即實現(xiàn)應(yīng)用閉環(huán)的各環(huán)節(jié)還不牢靠。比如，一個“環(huán)境感知與系統(tǒng)反應(yīng)的效率”問題，就讓無人駕駛長年處于“實驗不斷、上路沒譜”的尷尬之中。

一般而言，新技術(shù)的成長發(fā)展，軍事、工業(yè)都是最先投入實踐的領(lǐng)域，企業(yè)則作為創(chuàng)新的主要載體。AI的發(fā)展路徑同樣如此。

正在召開的“Transform 2019”大會以企業(yè)為主體，在高度市場化的美國并不令人意外。數(shù)十年的前瞻性探索和試錯后，各環(huán)節(jié)具備一定基礎(chǔ)的美國各界，正在就技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的問題與出路，尋找新的共識和協(xié)作。按照慣例，承擔(dān)主要職責(zé)的，自然是企業(yè)。

不過，在這一波AI浪潮中，美國企業(yè)并沒有將其他國家甩出太遠(yuǎn)。他們的領(lǐng)先，更多建立在IT產(chǎn)業(yè)上一個發(fā)展階段的成功慣性之上。包括中國企業(yè)在內(nèi)的他國同行，同樣有著異軍突起的機會。華為5G的勝出，就是例證。

“人工智能是未來所向”的判斷，無可置疑，但過熱和泡沫化的風(fēng)險，存在于各國。發(fā)展AI，始終要剝掉新事物的時髦外衣，從基礎(chǔ)與本質(zhì)出發(fā)，充分考慮到新技術(shù)的局限性及其發(fā)展的長期性和艱巨性，理性分析需求，理性設(shè)定目標(biāo)，理性選擇路徑，務(wù)實推進AI發(fā)展舉措，只有這樣，才能確保AI健康可持續(xù)發(fā)展。