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[導(dǎo)讀] 據(jù)了解,我們大體經(jīng)歷了三個(gè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代:前產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代、我們熟悉的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,以及后產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在前產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,早期是分散的狩獵和采集,然后經(jīng)歷了大規(guī)模的動(dòng)植物馴化階段,主要產(chǎn)出對(duì)象是動(dòng)植物,

據(jù)了解,我們大體經(jīng)歷了三個(gè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代:前產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代、我們熟悉的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,以及后產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在前產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,早期是分散的狩獵和采集,然后經(jīng)歷了大規(guī)模的動(dòng)植物馴化階段,主要產(chǎn)出對(duì)象是動(dòng)植物,基本都在同緯度活動(dòng),時(shí)間是有自然節(jié)律的,一年四季、白天黑天,基本上是這樣,也不可能期望有很大的突破。

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,發(fā)生了一個(gè)“生產(chǎn)大爆炸”,產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生其實(shí)是有次序的,第一個(gè)產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是加勒比的蔗糖,然后逐步發(fā)展到棉花,這時(shí)就需要很強(qiáng)的動(dòng)力,由此工礦業(yè)才有了大的發(fā)展,工礦業(yè)大發(fā)展意味著時(shí)間節(jié)奏被打破了,生產(chǎn)可以無縫連續(xù)進(jìn)行。在這個(gè)時(shí)代初期,鑄幣基本可以解決問題;到了工礦時(shí)代,鑄幣已經(jīng)無法滿足投資,慢慢就產(chǎn)生了中央銀行和商業(yè)銀行的體系。

現(xiàn)在,則是后產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,這時(shí)的問題是制造業(yè)能夠帶來的利潤越來越少,已經(jīng)不能支撐產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代創(chuàng)造的金融體系。后產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,是從網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)到數(shù)字經(jīng)濟(jì),而過去十年,大體上是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。

產(chǎn)業(yè)時(shí)代看產(chǎn)出效率,網(wǎng)絡(luò)時(shí)代要看交易效率,到數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,就是使用效率,看用得上用不上。

說到使用效率,就涉及一個(gè)所有權(quán)的問題,現(xiàn)在一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)基本上都是圍繞著所有權(quán)進(jìn)行的,大量商品都是先購買后消費(fèi),擁有基本壓倒了真實(shí)的消費(fèi),一定要擁有足夠多才可以,這就帶來了舊經(jīng)濟(jì)時(shí)代的根本問題,就是擁堵。擁堵問題的本質(zhì)是時(shí)間現(xiàn)象,時(shí)間現(xiàn)象在空間上是無解的。

其實(shí),人們所能夠擁有的物理性資產(chǎn)是有限的,消費(fèi)是更有限的,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)其實(shí)在本質(zhì)上在于時(shí)間,不在于空間,不在于擁有更多。所以,整個(gè)經(jīng)濟(jì)歷史走下來,最終的目標(biāo)就是要把每一個(gè)人的機(jī)會(huì)成本降下來,這樣自由度就大大提高了,也使得整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系和每個(gè)個(gè)人的價(jià)值是可以貫通的。

數(shù)字資產(chǎn)與數(shù)字貨幣

不同經(jīng)濟(jì)時(shí)代,一個(gè)很重要的觀察角度就是賬戶。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,銀行賬戶跟企業(yè)、政府是連在一起的,三者要遵循共同的財(cái)務(wù)規(guī)則,因此,銀行賬戶體系是唯一的賬戶體系;我們現(xiàn)在理解數(shù)字經(jīng)濟(jì),從賬戶上看,就有銀行賬戶和數(shù)字賬戶兩個(gè)賬戶體系,成百上千萬甚至上億的個(gè)人賬戶的開設(shè),這是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代才有的情況。

更具體的,與銀行賬戶相比,數(shù)字賬戶在以下幾方面有不同:

第一是營業(yè)時(shí)間,第二,銀行有賬期,第三,還要有財(cái)報(bào),要對(duì)賬,銀行都是柜臺(tái)對(duì)賬,數(shù)字賬戶是自動(dòng)對(duì)賬。

從法律上來看,數(shù)字經(jīng)濟(jì)的規(guī)范和秩序是怎么安排的?

前產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)的秩序是民法驅(qū)動(dòng)的,就是債、物權(quán)等問題;到了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,中央銀行、商業(yè)銀行體系建立起來以后,公司法、票據(jù)法、海商法、證券法等一批商法出現(xiàn),突破和顛覆了之前民法對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的秩序安排。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,是程序(或者叫代碼)驅(qū)動(dòng)的,這使得整個(gè)系統(tǒng)的違約率可以降到幾乎為零,無法隨意退出。

平臺(tái)不等于網(wǎng)絡(luò)數(shù)字經(jīng)濟(jì),它是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物,具有過渡性,不代表未來,平臺(tái)的問題會(huì)越來越大,它有5大缺陷:

第一,帶有擁堵的基因,本來數(shù)字經(jīng)濟(jì)要解決物理?xiàng)l件下的核心問題是擁堵,但平臺(tái)的刷單、炒信這些七七八八的事情會(huì)帶來更大的擁堵;

第二,它的擴(kuò)張邊界是有限的,比如做超級(jí)社區(qū),現(xiàn)在大家都不成功,只能說每個(gè)平臺(tái)是在朝某一個(gè)方向去努力;

第三,技術(shù)邏輯難以持續(xù),要支持一個(gè)超級(jí)平臺(tái),那么需要按照峰值來設(shè)定算例,這樣會(huì)造成大量的時(shí)候算例冗余,也不能通過商業(yè)化把它賣掉,因此,往上走,邊際成本是很高的;

第四,損害C端遭抵制。比如一個(gè)平臺(tái)經(jīng)常要求消費(fèi)者更新,裝的東西99.99%都用不上,手機(jī)打開都是各類大平臺(tái)站上的東西,你說你有幾億種商品,跟我什么關(guān)系都沒有,我只是在你App上做簡(jiǎn)單選擇,你給我不斷地塞小廣告,C端感受會(huì)越來越差,這個(gè)很難解決。

第五,最大的問題就是支付?,F(xiàn)在平臺(tái)的支付都是私有化的支付,不是法定的支付,由此導(dǎo)致私對(duì)私不通,比如我無法在支付寶里給微信發(fā)紅包;另外對(duì)公的通道也是不通的,網(wǎng)絡(luò)數(shù)字賬戶當(dāng)中,B端的數(shù)字支付是零,這是一個(gè)大問題,私人支付平臺(tái)是解決不了這個(gè)問題的。換句話,也就是有數(shù)字支付,但沒有數(shù)字通貨。

解決之道依賴于數(shù)字法幣,只有數(shù)字法幣才能做到全通,把私對(duì)私打通,把私對(duì)公打通,當(dāng)然也要把公對(duì)私打通。

數(shù)字貨幣的發(fā)行與回收是很重要的,如果數(shù)字法幣的話,它的發(fā)行可以是兌換式發(fā)行,就是你用既有的銀行幣來買,發(fā)行邏輯還是在銀行幣那一端,需要多少換多少,這是它的發(fā)行問題。

貨幣史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,成為一個(gè)穩(wěn)定的貨幣形態(tài),必須過兩個(gè)關(guān)才OK:一個(gè)小額支付,一個(gè)大額交易批發(fā),主要是要政府和企業(yè)各個(gè)部門都在用?,F(xiàn)有的私人數(shù)字貨幣,很多是小額支付也沒用,大額更談不上,支付寶和微信支付的小額支付基本上過了,但大額交易批發(fā),支付寶也就沾點(diǎn)邊,也就是說,在支付寶野蠻生長(zhǎng)的時(shí)期,企業(yè)和政府部門的財(cái)務(wù)運(yùn)行完全是基于銀行賬戶體系,數(shù)字支付基本可以忽略。

全球央行都表態(tài)要區(qū)分私人幣和法定幣,而且對(duì)發(fā)行數(shù)字法幣基本都是開放的態(tài)度,只是量的問題,或者早晚的問題。

總之,網(wǎng)絡(luò)賬戶和數(shù)字貨幣的結(jié)合,是使得整個(gè)經(jīng)濟(jì)數(shù)字化的開始,這樣能夠使得我們時(shí)間效應(yīng)最大化,過濾掉物理上的差異,使得機(jī)會(huì)成本最小化。這是未來的圖景。

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