據(jù)英國媒體稱，在美國和歐洲，機(jī)器人的興起引發(fā)了有關(guān)機(jī)器人搶走人類工作的憂慮。然而在中國，機(jī)器人的興起卻有可能成為一種解救辦法，幫助中國應(yīng)對日益減少的勞動年齡人口、不斷上升的勞動力成本以及萎靡不振的生產(chǎn)率增長。

英國《金融時報》網(wǎng)站6月25日報道稱，據(jù)投資銀行預(yù)測，在此類結(jié)構(gòu)性因素的推動下，中國的機(jī)器人使用量將在未來十年激增。政府的大力支持和近期“投資回收拐點(diǎn)”的到來進(jìn)一步加強(qiáng)了這一預(yù)期。“投資回收拐點(diǎn)”的到來意味著投資自動化比使用人工更節(jié)約成本。

匯豐銀行分析師在最近的一份報告中寫道：“中國（工業(yè)機(jī)器人）市場于去年真正開始起飛，銷量同比增長53％，占全球市場的25％以上。鑒于機(jī)器人在中國生產(chǎn)企業(yè)中的低滲透率，我們認(rèn)為這僅僅是一個開端?！?/p>

匯豐銀行援引國際機(jī)器人聯(lián)合會的數(shù)據(jù)預(yù)測，在2013年3.6萬臺和去年5.6萬臺的實(shí)際銷量基礎(chǔ)上，中國的機(jī)器人年銷量將在2017年達(dá)到10萬臺左右。

這一增長潛力中有很大一部分源于一個事實(shí)：雖然中國已經(jīng)是世界第一大機(jī)器人市場，但按照機(jī)器人密度（每萬名制造業(yè)工人使用的機(jī)器人數(shù)量）來衡量，該國仍處在追趕的過程中。中國目前的機(jī)器人密度約為30，而韓國和日本分別為437和323。

高盛公司同樣預(yù)測工業(yè)機(jī)器人銷量將加速增長。據(jù)該公司計算，機(jī)器人的投資回收期已經(jīng)從2008年的11.8年縮短至今年的1.7年。到明年，機(jī)器人的投資回收期將進(jìn)一步縮短至1.3年。

高盛公司認(rèn)為，一年多一點(diǎn)兒的時間就能收回機(jī)器人成本的預(yù)期，使得中國數(shù)以百萬計的中小制造企業(yè)有能力實(shí)現(xiàn)工業(yè)自動化，為生產(chǎn)率的迅速增長創(chuàng)造條件。

考慮到提高生產(chǎn)率的緊迫性，中國國家領(lǐng)導(dǎo)人去年提出“機(jī)器人革命”，表明了政府對于該領(lǐng)域的支持。在那之后，針對機(jī)器人企業(yè)的增值稅退稅和直接補(bǔ)貼等一系列政策相繼出臺。自動化機(jī)械的下游購買者也有資格享受稅收減免。

香港《南華早報》網(wǎng)站6月26日報道稱，當(dāng)中國官員最近宣布支持對中國制造業(yè)機(jī)器人進(jìn)行投資的計劃時，美國一些圈子表現(xiàn)出了如果不是懷疑至少也是驚訝的反應(yīng)。畢竟，中國作為制造業(yè)大國的吸引力主要來自其低廉的勞動力成本，因此轉(zhuǎn)向使用機(jī)器人似乎是放棄了它的關(guān)鍵競爭優(yōu)勢。但實(shí)際上，背后的幾個關(guān)鍵推動因素解釋了為什么此舉具有非常強(qiáng)的目的性與戰(zhàn)略性。

首先，雖然中國的勞動力成本依然低于其他關(guān)鍵的經(jīng)濟(jì)體，但與越南和印度尼西亞這樣的國家相比已經(jīng)相對高昂。此外，中國勞動力成本上漲的速度要比美國快得多，盡管目前兩國勞動力成本之間的差距依然可觀，但是它正在迅速縮小。中國還面臨著繁榮的經(jīng)濟(jì)中心勞動力緊缺的問題。

中國獨(dú)生子女政策已帶來了沖擊——特別是對工廠需要的年輕勞動力供給的沖擊，并制約了從西部省份向東移動的工人數(shù)量的增長。爭奪熟練工人的競爭非常激烈。許多公司報告說，他們的雇工在農(nóng)歷新年后返回工作崗位的不到總數(shù)的70％。

對不人道的工作環(huán)境的指控是另一個歡迎機(jī)器人的原因。機(jī)器人不會有此類煩惱。它們每天都工作，它們不會成立工會，它們不在乎農(nóng)歷新年，如果需要的話，它們可以每天工作24小時。