據(jù)CNET報道，到2020年，該公司將推出一款無線耳機(jī)，使用自己的芯片提供增強(qiáng)現(xiàn)實和虛擬現(xiàn)實功能。這一聲明使蘋果成為AR/VR行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，使這項技術(shù)有可能在全球范圍內(nèi)受到消費(fèi)者的青睞。

蘋果將AR和VR變成現(xiàn)實的可能性，回避了這樣一個問題：它的影響和增長將是長期的。通過將其添加到自己的產(chǎn)品中，蘋果可以讓許多人輕松訪問增強(qiáng)和虛擬現(xiàn)實，并為這項技術(shù)提供最終成為主流所需的支持。

《福布斯》科技理事會(Forbes Technology Council)的10位成員進(jìn)一步探討了這種可能性，他們分享了蘋果宣布推出無線耳機(jī)可能對AR/VR市場產(chǎn)生的影響，以及它將如何影響這家科技巨頭的地位。

AR/VR中最麻煩的部分是耳機(jī)，還有耳機(jī)線。隨著無線耳機(jī)的出現(xiàn)，它們變得足夠小，可以隨時佩戴，它們將被大眾所接受。當(dāng)這種情況發(fā)生時，我們可以采取下一步打破距離障礙。這將允許我們在虛擬世界中工作和玩耍，而以前只有少數(shù)邊緣的早期采用者使用虛擬世界。

如果這一創(chuàng)新遵循蘋果其他產(chǎn)品的模式，那么它標(biāo)志著AR/VR技術(shù)開始被主流采用。蘋果在前沿技術(shù)主流化方面的影響力是不可否認(rèn)的。AR/VR耳機(jī)的問題在于它們既笨重又難看。如果蘋果能夠解決這個問題，這也是它的天才之一，這個行業(yè)將會繁榮起來。

與人們普遍認(rèn)為的相反，蘋果很少率先推出任何產(chǎn)品。所有蘋果產(chǎn)品都有不那么引人注目的前輩。當(dāng)蘋果公布其毀滅性的三層產(chǎn)品發(fā)布策略——優(yōu)雅的產(chǎn)品、完美的時機(jī)和世界級的營銷時，這些劣質(zhì)產(chǎn)品被拋在了后面。

蘋果很少創(chuàng)造一個產(chǎn)品類別。即使在最成功的產(chǎn)品線中，該公司也不是先行者。蘋果的手機(jī)、平板電腦和電腦都是在市場上站穩(wěn)腳跟之后進(jìn)入市場的。該公司傾向于讓其他公司通過創(chuàng)新者和早期采用者階段審查市場驗證，在早期占多數(shù)之前進(jìn)入市場，并抓住大規(guī)模采用者的勢頭。

增強(qiáng)和虛擬現(xiàn)實目前有一個非常小的市場，像所有的利基，將慢慢擴(kuò)大到更廣泛的市場，為更廣泛的用途提供應(yīng)用程序。無線耳機(jī)為基于服務(wù)的行業(yè)創(chuàng)造了一種新的使用途徑，同時也是一種有效的培訓(xùn)工具。由于美國等國家缺乏熟練工人，AR/VR可能是解決方案。

蘋果以其營銷和粉絲而聞名。盡管該公司的大多數(shù)產(chǎn)品都沒有那么創(chuàng)新，但可以說，它已經(jīng)讓這些產(chǎn)品變得更好了。iPhone并不是第一款觸屏手機(jī)，但大多數(shù)人都認(rèn)為它在發(fā)布時是最好的。同樣，盡管市場上已經(jīng)有一些VR/AR耳機(jī)，但可以肯定的是，蘋果的產(chǎn)品將為VR/AR耳機(jī)設(shè)定標(biāo)桿。

這個市場正在趨于飽和，蘋果在這方面又一次晚了一步。這不是驗證——這是事后的想法。VRAR產(chǎn)品有非常老練的買家，因為市場是由非常專業(yè)的人引導(dǎo)的。這些買家不會蜂擁而至購買一種事后才想到的產(chǎn)品，這種產(chǎn)品價格不菲，與競爭對手相比沒有明顯優(yōu)勢。

近年來，蘋果失去了作為創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者的一些優(yōu)勢，批評稱該公司只發(fā)布定期的產(chǎn)品更新。通過進(jìn)軍AR/VR領(lǐng)域，該公司正以開發(fā)未來技術(shù)的開創(chuàng)性眼光重返市場。這將對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)產(chǎn)生重大影響。

由于蘋果擁有龐大的客戶群，而且蘋果在為其產(chǎn)品構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)方面非常注重，蘋果的AR/VR耳機(jī)很可能會推動擁有和使用AR/VR耳機(jī)的消費(fèi)者增加。