智慧醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀

頂層設(shè)計的缺乏是醫(yī)院管理層認為阻礙智慧醫(yī)院發(fā)展的首要因素。一方面，由于智慧醫(yī)院在被提出之時并未被準確定義，其內(nèi)涵至今仍隨著技術(shù)的不斷革新而不斷改變。這導致關(guān)于智慧醫(yī)院體系與標準方面的建設(shè)較為滯后，智慧醫(yī)院建設(shè)缺乏頂層指導；另一方面，面對現(xiàn)階段層出不窮、錯綜復雜的技術(shù)和應用，智慧醫(yī)院建設(shè)很容易發(fā)展成為盲目的系統(tǒng)和應用投資，而忽視各系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián)性兼容性問題，這種投資又很難得以持續(xù)。

我國整體的醫(yī)療數(shù)據(jù)信息存在巨大壁壘，當前，各級醫(yī)療機構(gòu)都有自己的信息系統(tǒng)，尤其是知名三甲醫(yī)院，單個醫(yī)院即擁有龐大的數(shù)據(jù)信息，包含著患者病例、醫(yī)療檢測結(jié)果、影像學報告，醫(yī)生記錄、醫(yī)用函件、臨床數(shù)據(jù)和財務數(shù)據(jù)等，這些數(shù)據(jù)是病患醫(yī)療服務及提高效率的珍貴資源。然而，這些寶貴的數(shù)據(jù)信息卻缺乏結(jié)構(gòu)性的應用，數(shù)據(jù)間的流動、融合渠道不暢通，數(shù)據(jù)絕大部分是碎片化的，各機構(gòu)、數(shù)據(jù)之間也沒有互聯(lián)互通。

醫(yī)患群體雖對安全、舒適有較強的需求，但通常不認為提供安全、舒適、便捷的醫(yī)療環(huán)境是智慧醫(yī)院的重要功能。類似的認知偏差可能導致智慧醫(yī)院在建設(shè)過程中更多地去關(guān)注前端熱點技術(shù)而忽視了對后端基礎(chǔ)支持的智能化、信息化建設(shè)，最終導致終端用戶的體驗產(chǎn)生不平衡、不完整，用戶綜合滿意度無法得到提升。

耗能設(shè)備多，運行周期長，管理效率低等問題一直存在，相應的管理機制不健全，沒有合理的能源管理方案，是造成能源利用率不高的又一重要原因。

隨著手機和3G、4G網(wǎng)絡(luò)的普及，我國經(jīng)濟的發(fā)展正式進入了移動互聯(lián)網(wǎng)時代?；ヂ?lián)網(wǎng)時代到來，給人們的生產(chǎn)生活帶來極大變化，便捷、快速、高效成為人們追求的一種生活模式。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、移動醫(yī)療借勢而起，一改傳統(tǒng)的就醫(yī)看病方式，更多的人們通過手機、網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)預約掛號、支付、病歷查詢、報告推送、診后點評、住院服務等功能。

傳統(tǒng)的建設(shè)模式按專業(yè)細分進行招標，這種模式基本上是按土建、機電、裝修、智能化、潔凈、物流、氣體等專業(yè)將項目拆分成十幾個標段招標實施。首先，這種低價入圍或三選一抽簽定標的模式，造成中標單位大多數(shù)都是行業(yè)內(nèi)二、三流的小公司；其次，低價中標模式加之中標公司整體實力欠缺，導致項目施工過程中協(xié)調(diào)難度大，各子系統(tǒng)難以有效的實現(xiàn)整合，不能在統(tǒng)一的集成平臺上運行和管理，形成了一個個信息孤島。既無法實現(xiàn)院內(nèi)的信息互通互聯(lián)，更無法達成院院相通的區(qū)域醫(yī)療信息化需求。