越來(lái)越明顯的是，區(qū)塊鏈技術(shù)在其正常加密貨幣連接之外提供了令人難以置信的潛力。事實(shí)上，有些人會(huì)說(shuō)，當(dāng)用于其他手段時(shí)，這項(xiàng)技術(shù)會(huì)更強(qiáng)大。

以供應(yīng)鏈中的區(qū)塊鏈為例。它有可能增加透明度，提高業(yè)務(wù)效率，并提供前所未有的監(jiān)測(cè)和控制水平。食品傳播疾病幾乎完全可以通過(guò)監(jiān)測(cè)商品和食品在平均供應(yīng)鏈上的處理方式來(lái)制止。

然而，這項(xiàng)技術(shù)在其他方面也有影響。例如，一些組織開(kāi)始探索它在員工培訓(xùn)和教育中的應(yīng)用。為此目的，它隨時(shí)準(zhǔn)備改變和打亂各地的訓(xùn)練方案。

區(qū)塊鏈?zhǔn)鞘裁矗?/p>

簡(jiǎn)單地說(shuō)，區(qū)塊鏈?zhǔn)且粋€(gè)數(shù)字分類賬，它保存并確保在其權(quán)限內(nèi)進(jìn)行的所有交易相關(guān)信息。這項(xiàng)技術(shù)最初是為了支持加密貨幣，即比特幣。但是，由于它的性質(zhì)，它也可以用來(lái)存儲(chǔ)和傳輸各種形式的數(shù)據(jù)。

這項(xiàng)技術(shù)之所以如此吸引人，是因?yàn)樗婢咄该鞫群桶踩浴Ｍǔ?，這兩個(gè)特征不能很好地結(jié)合在一起——透明性常常被視為隱私和安全的完全對(duì)立面。然而，在區(qū)塊鏈上執(zhí)行的交易是以一種非常受保護(hù)和安全的方式存儲(chǔ)的。

存儲(chǔ)在區(qū)塊鏈中的每個(gè)數(shù)據(jù)塊都保留在一個(gè)稱為塊的東西中。每個(gè)塊直接連接到它之前和之后的前一個(gè)事務(wù)或數(shù)據(jù)條目，這創(chuàng)建了一個(gè)鏈——因此名為區(qū)塊鏈。

您不能在不更改其他條目的情況下更改鏈中的單個(gè)塊，這些條目分布在類似于對(duì)等網(wǎng)絡(luò)的各個(gè)位置。只有授權(quán)方可以在交易過(guò)程中更改信息，并且只有某些信息仍然可見(jiàn)，這就是透明性發(fā)揮作用的地方。

當(dāng)然，下一個(gè)問(wèn)題是，這與人才的培養(yǎng)和教育有什么關(guān)系。

用于員工培訓(xùn)的區(qū)塊鏈

通常，人員的初步培訓(xùn)和教育是必要的，并貫穿于整個(gè)職業(yè)生涯。每個(gè)人都意識(shí)到需要了解并為新工作或新機(jī)會(huì)做準(zhǔn)備，因此，幾乎所有現(xiàn)有的職業(yè)都有某種形式的入職流程。

這一過(guò)程的執(zhí)行方式因組織而異。更糟的是，這些培訓(xùn)項(xiàng)目在有效性和質(zhì)量方面也有所不同。有了這種結(jié)構(gòu)，你如何確保員工得到有效的培訓(xùn)？更重要的是，你如何鼓勵(lì)他們?cè)谧畛跆峁┑幕A(chǔ)上繼續(xù)培訓(xùn)？

一個(gè)解決辦法是鼓勵(lì)員工走出公司最初的項(xiàng)目，繼續(xù)接受教育和培訓(xùn)。這也確保了他們接受高質(zhì)量的培訓(xùn)，而不是通過(guò)視頻演示和交互式計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)解決方案來(lái)提供一些半生不熟、無(wú)效的公司方案。

然而，這樣做會(huì)產(chǎn)生另一個(gè)問(wèn)題。可悲的是，幾乎沒(méi)有激勵(lì)員工繼續(xù)他們自己的培訓(xùn)，雇主也無(wú)法真正知道他們的團(tuán)隊(duì)成員何時(shí)完成進(jìn)一步的培訓(xùn)。

在區(qū)塊鏈的幫助下，這一點(diǎn)能夠而且將會(huì)改變。知識(shí)。例如，Knowledge是一家計(jì)劃利用區(qū)塊鏈技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)員工學(xué)習(xí)新技能的供應(yīng)商。每當(dāng)員工擴(kuò)展業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)新的科目、任務(wù)或完成課程時(shí)，這些信息都可以作為一種交易在區(qū)塊鏈中顯示出來(lái)。

這項(xiàng)技術(shù)的另一個(gè)用途是通過(guò)使用加密貨幣直接支付培訓(xùn)費(fèi)用。最初你可能需要自己支付課程費(fèi)用，但學(xué)習(xí)一個(gè)新的領(lǐng)域或職責(zé)可以為你贏得寶貴的代幣，這些代幣可以在未來(lái)的交易中使用。這也激勵(lì)員工提高他們的技能和知識(shí)。

很難想象這樣的平臺(tái)會(huì)對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)產(chǎn)生怎樣的直接影響。例如，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和客戶服務(wù)方面的質(zhì)量保證方面，適當(dāng)?shù)恼衅负团嘤?xùn)是成功的關(guān)鍵。

這些鼓勵(lì)性的培訓(xùn)系統(tǒng)也可能對(duì)高層管理人員和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生影響。想象一下，通過(guò)這樣的事情可以促進(jìn)進(jìn)一步教育和培訓(xùn)的積極性。

最后，參與這種系統(tǒng)的每個(gè)員工或?qū)I(yè)人員都可以獲得知識(shí)或技能得數(shù)。然后可以用它來(lái)評(píng)估他們完成任務(wù)的能力。它為面試和雇用新員工提供了另一種形式的數(shù)據(jù)，與傳統(tǒng)簡(jiǎn)歷相比，它更有效地分析了個(gè)人的技能。

區(qū)塊鏈真的如此具有破壞性嗎？

在Knowledge提到之外，所討論的許多場(chǎng)景和應(yīng)用本質(zhì)上都是假設(shè)的。目前，沒(méi)有任何平臺(tái)可以積極鼓勵(lì)和促進(jìn)這種持續(xù)改進(jìn)的文化。然而，從潛在的應(yīng)用程序來(lái)看，很容易看出平臺(tái)在很多方面都會(huì)慢慢強(qiáng)大起來(lái)。

區(qū)塊鏈將改變員工培訓(xùn)和教育的狀態(tài)，就像它已經(jīng)并將改變諸如財(cái)務(wù)，零售，制造和供應(yīng)鏈等行業(yè)。