在日前召開的國網金華供電公司2019年工作會議上，國網金華供電公司總經理、黨委副書記潘巍巍部署了新一年重點工作，提出國網金華供電公司新時代的戰(zhàn)略目標是建設具有卓越競爭力的現(xiàn)代能源企業(yè)，以優(yōu)異成績慶祝中華人民共和國成立70周年。

過去一年，國網金華供電公司全年完成固定資產投資18.27億元；110千伏及以上輸電線路開工82.81公里、投產58公里，變電開工82萬千伏安、投產137萬千伏安。完成售電量348.29億千瓦時，同比增長9.53%；最高網供負荷646.92萬千瓦；保持“全國文明單位”稱號。

一、電網建設邁上新臺階

成立電網規(guī)劃委員會，統(tǒng)籌做好電網發(fā)展研究，完成金華電網“十四五”發(fā)展規(guī)劃。高效推進項目前期，完成可研26項、獲批16項、核準21項。嚴控工程進度，按期開工220千伏華金變整體改造等19項工程，投產500千伏芝堰擴等14項工程。狠抓工程建設質量，220千伏湯溪變獲浙江省“錢江杯”，金宅變獲省公司首個110千伏工程質量藝術金獎。促成市政府召開全市重點電力項目專題推進會，與開發(fā)區(qū)、婺城區(qū)等建立常態(tài)化對接協(xié)調機制，政企共建電網氛圍日益濃厚。全面落實屬地責任，保障金華調相機、浙西南500千伏老舊線路改造等工程按期開工。積極配合市政重點項目建設，雙龍東區(qū)塊8回線路、市區(qū)垃圾發(fā)電項目涉及的500千伏線路等遷改工程按計劃穩(wěn)步推進。加快配網改造升級，制定三年網架提升目標，改造中壓線路1262公里、配變1329臺，1項工程獲國網公司“百佳優(yōu)質工程”。

二、優(yōu)質服務開啟新篇章

優(yōu)化營商環(huán)境，用戶成本大幅下降，供電可靠性有效提升，10千伏高壓業(yè)擴全流程平均時長壓減至23.41個工作日，全省最短。深入推進綜合能源服務，全方位實施電能替代，替代電量6.19億千瓦時，建成全電景區(qū)9個，完成全市首個港口岸電項目。加快充電設施“531網絡”布局，全年新建充電站13座，快充樁106個。積極參與市縣兩級電動公交汽車發(fā)展規(guī)劃，與市交投簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。構建智能交費服務圈，智能交費客戶132萬戶，全省領先。加大增值服務推廣，實現(xiàn)四星級及以上企業(yè)客戶“臻享+”產品全覆蓋。建成“三型一化”營業(yè)廳14個，“全能型”供電所34個。推進營配末端融合，故障平均修復時長下降17.2%。積極推廣“光伏云網”，光伏線上受理率95.33%，完成光伏小康工程項目并網45個，發(fā)電容量7169.5千瓦。

國網金華供電公司新時代的戰(zhàn)略目標是：建設具有卓越競爭力的現(xiàn)代能源企業(yè)。

推動“兩網”高質量發(fā)展。強化精準投入，優(yōu)化規(guī)劃發(fā)展思路，統(tǒng)籌堅強智能電網和泛在電力物聯(lián)網的發(fā)展規(guī)模、結構、布局，保持規(guī)劃的適度超前，實現(xiàn)層級協(xié)調、網架清晰、運行靈活。堅持質量強網，全面提升設備選型和技術標準，加大新技術、新設備應用，提升“兩網”智能化水平。加快建設堅強智能電網。完善堅強主網。加快推動境內第六座500千伏變電站落地，合理劃分供電區(qū)域，供區(qū)內強化電網結構、供區(qū)間精簡電網聯(lián)絡，提升電網安全穩(wěn)定和利用效率。優(yōu)化安全靈活的220千伏電網，通過新增變電容量和調整網架結構，大力消除110千伏電網瓶頸，支撐區(qū)域負荷中心用電需求。打造一流配網。制定配網高質量發(fā)展三年行動計劃，全面整合網架完善提升、設備本質安全、智能化應用、精益化運維、不停電作業(yè)等重點內容，加快建成安全可靠、接線簡潔、方式靈活、開放自愈的配電網，不斷提升優(yōu)質服務保障水平，力爭配電領域走在全省前列。加快建設泛在電力物聯(lián)網。充分應用移動互聯(lián)、人工智能等現(xiàn)代信息技術和先進通信技術，以電力無線專網建設為重要契機，推動電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié)萬物互聯(lián)、人機交互、高效協(xié)同，全面提升電網安全性能和運行效率、精益管理水平和客戶滿意度。建設泛在電力物聯(lián)網平臺，推動電網、設備、人員信息全貫通，實現(xiàn)設備智能感知、數據貫通、信息共享和作業(yè)移動化。提升電網互聯(lián)互通水平，適應電動汽車、分布式能源、微電網、儲能裝置等設施大量接入需要，滿足客戶日益多樣的服務需求。

高效率服務人民美好生活需要。以構建客戶為中心的現(xiàn)代服務體系為主線，以為客戶創(chuàng)造價值為方向，提升服務品質，創(chuàng)新服務模式，不斷提高人民的獲得感、幸福感和滿意度。推進資源整合、組織優(yōu)化、流程再造，打造統(tǒng)一的服務標準、服務平臺，結合模式創(chuàng)新和機構變革，再造現(xiàn)代服務等線上線下業(yè)務流程，不斷提高辦電效率和服務質量。創(chuàng)新傳統(tǒng)供電服務業(yè)務模式，推進服務與產品融合，推動傳統(tǒng)供電服務業(yè)務模式向個性化、差異化、線上線下一體化的新零售模式轉變，持續(xù)提升服務響應速度和便捷程度。構建新型能源服務業(yè)務體系，聚焦新型用能需求和服務熱點，抓住園區(qū)等重點客戶能源利用、消納、提效等需求，統(tǒng)籌運用分布式發(fā)電、冷熱電三聯(lián)供等技術，為客戶提供實時監(jiān)測、能效診斷、設備代維、節(jié)能改造、市場化售電等一體化綜合能源服務，推動形成以電為中心的現(xiàn)代能源消費體系。

高水平服務市委市政府工作大局。堅決貫徹市委市政府決策部署，全力確保省市重大部署、重大項目、重點工程落地。積極服務長三角一體化，密切跟蹤產業(yè)轉移承接重點平臺建設，為區(qū)域協(xié)同發(fā)展提供安全可靠的電力支撐。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，全力支撐義烏國際貿易綜合改革試驗區(qū)建設，主動對接企業(yè)投資項目承諾制改革，有效降低企業(yè)用能成本。加快市政工程涉及線路遷改，助力打好金義東軌道交通、浙中國際機場選址等交通廊道突擊戰(zhàn)。深入開展電能替代，為市委市政府打好生態(tài)環(huán)境保衛(wèi)戰(zhàn)，提供綠色、清潔的能源保障。

2019年，我們要堅持穩(wěn)中求進工作總基調，以安全質量為基礎，以改革創(chuàng)新為動力，以效率效益為導向，以黨建引領為保障，推動公司與電網高質量發(fā)展，加快建設具有卓越競爭力的現(xiàn)代能源企業(yè)，以優(yōu)異成績慶祝中華人民共和國成立70周年。

第一，全面推進各級電網發(fā)展

優(yōu)化電網規(guī)劃布局。深化研究“十四五”電網規(guī)劃，同步修編電力設施布局規(guī)劃，推進網架結構持續(xù)完善。大力推進500千伏潘村變前期工作，確保年內完成項目可研。統(tǒng)籌兼顧質量與進度，高效推進220千伏橋南、110千伏江家等9項可研，完成220千伏南郊、110千伏端頭等12項核準。密切關注杭溫高鐵磐安牽引站、甬金鐵路東陽牽引站等項目進度，科學制定接入系統(tǒng)方案，滿足用戶供電需求。

抓好重點工程建設。全力做好屬地配合，確保金華調相機、浙西南500千伏老舊線路改造等工程按期投運。嚴格執(zhí)行里程碑計劃，開工220千伏黃村改、大坑、黎明等39項工程，投產220千伏華金改、宗澤等17項工程。緊盯工程投產目標，按期完成雙龍東區(qū)塊8回線路、市區(qū)垃圾發(fā)電項目涉及的500千伏線路遷改。

提升工程建設質量。以工程建設全環(huán)節(jié)質量管控為主線，深入開展基建管理提升專項行動，持續(xù)提升電網建設管理水平。加強市公司項目管理中心能力建設，探索現(xiàn)場一體化項目部運作機制。加快基建管理信息化建設，打造涵蓋工程建設各環(huán)節(jié)的信息化管控系統(tǒng)。牢固樹立“精品工程”理念，強化優(yōu)質工程示范引領，220千伏宗澤變爭創(chuàng)省公司質量藝術獎。

加快建設一流配電網。深入推進配網網架提升專項行動，滾動修編三年目標網架，加快“五好”網格建設。堅持精準投資，將項目可研及初設質量作為重要標尺，統(tǒng)籌調配投資規(guī)模。加強帶電作業(yè)人才培養(yǎng)與裝備配置，深化不停電作業(yè)示范區(qū)建設，進一步提升不停電作業(yè)水平。完成配網自動化主站系統(tǒng)移交調度使用，加強AI調度等智能技術應用研究，初步實現(xiàn)智能配電調控一體化。實施城市配網可靠性提升工程，中壓主干線路年均停電降至1.6次/條·年，全年停電時戶數壓降30%，綜合供電可靠率達到99.951%。

第二，全面提升供電服務水平

持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。深化與政府大數據平臺的信息共享，進一步精簡辦電資料，簡化辦電環(huán)節(jié)，實現(xiàn)居民客戶“一證通辦”、企業(yè)用戶“兩證”辦理。以全市工程建設項目審批制度改革試點為契機，加快工程建設和業(yè)務辦理速度。完善業(yè)擴全流程管控平臺，建設客戶全過程互動平臺，開展業(yè)擴異常流程專項治理。實行全環(huán)節(jié)限時管控，高、低壓平均接電時長分別壓減到40個和15個工作日以下，業(yè)擴環(huán)節(jié)壓縮至4個和2個。

加快服務體系升級。加快“強前端、大后臺”的服務體系建設，進一步完善組織機構，優(yōu)化業(yè)務流程。拓展企業(yè)客戶“臻享+”、居民客戶“能量豆”增值服務內容。探索VIP客戶停電協(xié)商機制，提高優(yōu)質客戶粘性。制定年度營業(yè)廳“三型一化”轉型規(guī)劃，結合地域特點及服務群體特征，實現(xiàn)差異化轉型。擴大“全能型”供電所建設成效，強化基層員工“一專多能”培養(yǎng)，爭創(chuàng)國網五星級供電所。提升分布式光伏并網服務質量，推廣應用“光伏云網”。

大力拓展綜合能源服務。完善綜合能源服務機構設置，推動業(yè)務多元化發(fā)展，將業(yè)務市場向中長期項目延伸。緊跟小微園區(qū)發(fā)展趨勢，量身打造可復制、易推廣的綜合能源業(yè)務模式。重點發(fā)展智慧電務服務，加快運維平臺、隊伍建設，完善服務和技術標準，塑造綜合能源服務品牌。大力實施電能替代戰(zhàn)略，深入推進內河岸電、全電景區(qū)建設，完成義烏機場廊橋岸電改造。探索“綜合供能服務站”合作建設模式，合理布局電動汽車充電網絡，積極拓展專用車充電市場。