3月28日，雷軍第一次參加博鰲亞洲論壇。在“5G：物聯(lián)網(wǎng)的成就者”分論壇上，雷軍作為分享嘉賓，闡述了一些我對5G的思考和判斷，參加論壇的還有中國工業(yè)和信息化部部長苗圩，韓國產(chǎn)業(yè)通商資源部長官成允模，中國移動通信集團有限公司副總裁李慧鏑等6位嘉賓。

主持人：對您來說，5G時代的關鍵詞是什么？

雷軍：我認為5G對各行各業(yè)都有巨大推動作用，對我來講主要是兩個關鍵詞。第一個是手機，我相信明后年會迎來5G手機一個全面的換機潮。第二個是IoT，我認為5G會推動整個物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，是物聯(lián)網(wǎng)一個重大的發(fā)展機遇。

主持人：在4G時代，很多人認為小米是一家終端公司，而雷總認為小米是一家互聯(lián)網(wǎng)公司，那么請問在5G時代，從戰(zhàn)略上考慮，小米還會是一家互聯(lián)網(wǎng)公司么？

雷軍：小米在創(chuàng)辦之初，就提出小米模式：硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)服務，所以從創(chuàng)辦的第一天開始，我們就是用互聯(lián)網(wǎng)的模式來做硬件。

小米去年財報里也體現(xiàn)的很清楚，我們在硬件領域的利潤只有1%，所以在硬件領域我們和傳統(tǒng)公司最大的區(qū)別就是不依賴于硬件來賺錢。去年年初我們也承諾了，在硬件上賺的利潤永遠不超過5%，這樣就能確保我們未來，不管10年、20年、甚至100年后，始終堅持做感動人心、價格厚道的好產(chǎn)品。

但是一家公司如果利潤這么低呢，會有很大壓力。我們很巧妙的用了硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)服務的模式，公司還是獲得了非常不錯的利潤，這就是小米模式。前幾天Tim Cook他們也發(fā)布了蘋果的戰(zhàn)略，這個思路和小米創(chuàng)辦之初是一模一樣的。正是因為這樣的思路，使得小米很好的趕上了移動互聯(lián)網(wǎng)這一波的浪潮，獲得了非常高速的成長。

今年5G來臨之后，我們非?？春?G在物聯(lián)網(wǎng)領域的的應用。有人說，5G+AI+IoT是下一代的超級互聯(lián)網(wǎng)，我個人非常支持這個觀點。所以在去年年底，今年年初，小米提出了手機+AIoT的雙引擎發(fā)展戰(zhàn)略，所以我們就是把AIoT的重要性提升到了和手機同樣重要的地位。

在這一次5G浪潮里面，小米也獲得了很好的發(fā)展的機遇。我們原來的戰(zhàn)略，是以手機為中心連接所有的設備。在這個戰(zhàn)略的指引下，通過多年的努力，我們已經(jīng)連接了1.4億臺物聯(lián)網(wǎng)設備，這個數(shù)字在消費類物聯(lián)網(wǎng)領域已經(jīng)排到第一，再加上AI，加上5G，我相信，小米在AIoT 領域會獲得長足的發(fā)展。

主持人：小米的汽車會很快上市么？

我想我們還是先專注做好5G手機，我們第一部5G手機是今年2月份在巴塞羅那發(fā)布的，國內(nèi)5G手機的發(fā)布時間要看運營商這邊的節(jié)奏。

記者提問：現(xiàn)在像蘋果公司在發(fā)布一些軟件，想問在5G時代下，是否會出現(xiàn)大量的手機廠商向互聯(lián)網(wǎng)服務轉(zhuǎn)型的趨勢？

小米是在創(chuàng)辦之初，就提出硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)服務的鐵人三項的模式，這些年走下來，我看到前幾大的手機公司，基本都在往這個方向轉(zhuǎn)型，所以手機公司應該都是移動互聯(lián)網(wǎng)的主力推動者，而且我看各家的互聯(lián)網(wǎng)收入占比也都在提升之中。