蘋果是終端制造業(yè)的王者；而高通是通信、手機(jī)終端、芯片行業(yè)的合作者、參與者。

高通設(shè)計(jì)芯片，但不生產(chǎn)芯片；全球最佳的手機(jī)處理器和移動(dòng)芯片來自高通，但高通卻從不染指終端制造；高通是全球5G標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)的最重要提供方之一，但高通不會(huì)直接參與5G通信設(shè)備制造和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，套用騰訊董事會(huì)主席馬化騰的那句話，“高通的半條命都給了合作伙伴?！?/p>

蘋果是如今全球最大的企業(yè)帝國(guó)之一。近7年中，蘋果是全球首屈一指的移動(dòng)終端制造商，也是芯片研發(fā)投入最大的公司之一。從iPhone 4開始，蘋果使用自己研發(fā)的主CPU，除此之外，Apple Watch、智能家居HomePod、無線耳機(jī)AirPods等主流產(chǎn)品線已做到全線采用自研主芯片。彭博消息稱，蘋果計(jì)劃最早在2020年在Mac電腦上使用自產(chǎn)芯片，與眼下的“親密戰(zhàn)友”英特爾分道揚(yáng)鑣。蘋果不直接參與iPhone等產(chǎn)品的制造，但卻牢牢掌控生態(tài)鏈上任一一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的生殺大權(quán)，大到某家傳感器、屏幕供應(yīng)商，小到每個(gè)中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈一線工人，iPhone蘋果銷量一起一伏，數(shù)十萬級(jí)勞動(dòng)者就將另謀生計(jì)。

多年來，蘋果一直在其生態(tài)鏈中扮演極其強(qiáng)硬的霸權(quán)角色，在與生態(tài)鏈的談判中常常扮演著說一不二的主導(dǎo)者，這是蘋果的“交易的藝術(shù)”。通過向合作伙伴“極限施壓”的“懸崖戰(zhàn)術(shù)”來獲得商業(yè)利益最大化，如今，這種蘋果一貫的優(yōu)勢(shì)地位正在傾斜，一次次“懸崖交易”中，蘋果正將自己推向懸崖。

蘋果公司行為是在“藐視司法”

圣誕新年到農(nóng)歷新年的銷售旺季，iPhone全系列依然在中國(guó)市場(chǎng)公開銷售。距離2018年12月初，福州中級(jí)法院判決蘋果侵犯高通公司相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)并立即停售多款iPhone，已經(jīng)過去近整整一個(gè)月時(shí)間。

在福州法院禁令生效兩周后，德國(guó)法院同樣裁定蘋果侵犯了高通在智能手機(jī)節(jié)能技術(shù)方面的專利。與蘋果公司對(duì)于中國(guó)法院判決采取的截然不同的態(tài)度，蘋果公司已從其德國(guó)網(wǎng)站和商店下架侵權(quán)涉及的iPhone 7和iPhone 8。

從最初的對(duì)中國(guó)法院判決的抗辯，到如今的無視，蘋果習(xí)慣性舉劍防御，再次將自己置于“懸崖”之上。蘋果的態(tài)度已經(jīng)引起中國(guó)法律界權(quán)威專家的密切關(guān)注。

“作為一個(gè)跨國(guó)公司，蘋果公司應(yīng)該充分尊重所在國(guó)的法律，執(zhí)行所在國(guó)法院的判決。”中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法學(xué)研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)中心主任李明德教授表示：“中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度是和國(guó)際接軌的，相關(guān)法院的判決也是嚴(yán)格依據(jù)《專利法》的規(guī)定得出的結(jié)論。從法律上來講，中西方國(guó)家的司法判決如若不執(zhí)行，就被認(rèn)為是在藐視司法，必要的時(shí)候需要承擔(dān)刑事責(zé)任。”

判決在中國(guó)主權(quán)范圍內(nèi)有效

針對(duì)為何蘋果在德國(guó)下架了侵權(quán)iPhone，卻對(duì)中國(guó)法院判決置若罔聞？李明德認(rèn)為，無非蘋果公司認(rèn)為在中國(guó)不執(zhí)行禁令的利大于弊，而在德國(guó)若不執(zhí)行可能弊大于利，會(huì)遭受懲罰，“在中國(guó)拒不執(zhí)行也不是什么大不了的事?！?/p>

中國(guó)政法大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究中心特約研究員李俊慧認(rèn)為：“蘋果公司選擇性執(zhí)行德國(guó)法院判決，選擇性拒不執(zhí)行我國(guó)法院裁定，凸顯了蘋果公司曾經(jīng)作為全球市值第一大公司的傲慢和對(duì)法律的藐視或不敬?！?/p>

“我們應(yīng)該反思，我們的司法機(jī)關(guān)是不是真老虎？牙齒是不是健全？針對(duì)拒不執(zhí)行的人和企業(yè)有沒有足夠的強(qiáng)有力的措施？這是我們要思考的。我們有沒有去追究蘋果公司不執(zhí)行的刑事責(zé)任？”李明德提出了自己的思考。

2019年1月1日開始，北京、上海、廣州的法院以及包括福州中院在內(nèi)的18個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法庭做出的判決最后可以統(tǒng)一上訴到最高人民法院下設(shè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法庭。“不光在中國(guó)是如此，美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)等任何一個(gè)國(guó)家都是如此。任何一家法院做出的判決在這個(gè)主權(quán)國(guó)家的司法管轄區(qū)域內(nèi)都是有效的。如果對(duì)判決不滿意，可以走進(jìn)一步的程序，比如上訴?！崩蠲鞯陆忉尅?/p>

懸崖邊緣的股價(jià)

自2018年9月，發(fā)布最新款iPhone以來，購(gòu)買力已經(jīng)被推至極限的中國(guó)手機(jī)用戶已經(jīng)開始表露出“貴覺不愛”的消費(fèi)情緒。據(jù)美聯(lián)社報(bào)道，面對(duì)經(jīng)濟(jì)變化憂慮的中國(guó)消費(fèi)者來說，1000美元的蘋果手機(jī)已經(jīng)變成一個(gè)很難銷售的商品。

與中國(guó)消費(fèi)者同樣被推向“懸崖”的，還有蘋果的股價(jià)。2018年的最后兩個(gè)月中， 蘋果股價(jià)下跌約6％，市值蒸發(fā)700億美元。2019年1月3日，蘋果CEO庫(kù)克寫給投資者的公開信變向承認(rèn)了蘋果下滑的趨勢(shì)。庫(kù)克預(yù)計(jì)，2019年第一財(cái)季，受大中華區(qū)的iPhone、Mac和iPad銷售下滑影響，蘋果的大部分營(yíng)收都不及預(yù)期，大中華區(qū)營(yíng)收下降額超過蘋果營(yíng)收下降的總額。這是蘋果公司史無前例20年來首次下調(diào)營(yíng)收預(yù)期。

對(duì)世界上任何一家手機(jī)制造商來說，中國(guó)需求的疲軟尤其令人痛苦，因?yàn)橹袊?guó)占該行業(yè)全球手機(jī)出貨量的三分之一。公開信后一天，1月4日，蘋果股價(jià)又暴跌近10%，市值再次蒸發(fā)746.45億美元。

中國(guó)市場(chǎng)成為蘋果挽救全球銷量的成敗關(guān)鍵。

國(guó)產(chǎn)手機(jī)挑戰(zhàn)蘋果“第一”

左右中國(guó)消費(fèi)者的，除了iPhone系列手機(jī)越來越高的平均售價(jià)，還有綜合性能和使用體驗(yàn)越來越優(yōu)異的國(guó)產(chǎn)手機(jī)。

美國(guó)市場(chǎng)調(diào)研公司IC Insights發(fā)布的2015—2017年全球前12大智能手機(jī)廠商排名顯示，在最新的2017年榜單中，全球前12大智能手機(jī)廠商中國(guó)公司占據(jù)9席，并且這9大品牌生產(chǎn)了6.26億部智能手機(jī)，比2016年增長(zhǎng)11％。中國(guó)公司在世界市場(chǎng)的總份額已上升到42％。

在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)上，中國(guó)廠商更具絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。以華為、OPPO、vivo、小米為代表的中國(guó)手機(jī)廠商已經(jīng)占據(jù)80%的市場(chǎng)份額，蘋果的市場(chǎng)份額僅有12%。同時(shí)，在印度等新興市場(chǎng)，價(jià)格高企的iPhone亦受到來自國(guó)產(chǎn)手機(jī)“出海”的強(qiáng)有力挑戰(zhàn)，據(jù)報(bào)道，蘋果在2018年上半年印度市場(chǎng)銷量不及100萬部，銷量極其慘淡。

此消彼長(zhǎng)，與iPhone產(chǎn)品連年創(chuàng)新乏善可陳形成鮮明對(duì)比，國(guó)產(chǎn)手機(jī)在設(shè)計(jì)上的不斷創(chuàng)新，并屢有驚艷之作。雙軌潛望式結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)前無劉海后不開孔的一體式全面屏設(shè)計(jì)的OPPO Find X；采用了彈出式升降前置攝像頭和全屏幕發(fā)聲黑科技的vivo NEX；采用了多項(xiàng)“很嚇人的”視頻和網(wǎng)絡(luò)加速技術(shù)的華為榮耀、P系列、Mate系列手機(jī)，這些國(guó)產(chǎn)旗艦級(jí)手機(jī)不斷在硬件、工藝設(shè)計(jì)等各方面逐漸實(shí)現(xiàn)對(duì)iPhone的超越。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中國(guó)手機(jī)廠商的集體崛起離不開其自身在專利積累和技術(shù)研發(fā)上的不懈努力，同樣也少不了高通在芯片和技術(shù)上的支持。

“以中國(guó)企業(yè)為代表的新生代手機(jī)企業(yè)發(fā)展后面一個(gè)重要的力量，就是高通?！辟Y深通信行業(yè)專家項(xiàng)立剛指出，高通發(fā)發(fā)明了許多3G/4G的基礎(chǔ)、核心通信技術(shù)和專利，并通過廣泛授權(quán)的業(yè)務(wù)模式給手機(jī)廠商使用，省去了手機(jī)廠商大筆的基礎(chǔ)研發(fā)費(fèi)用，降低了手機(jī)行業(yè)的進(jìn)入門檻，大大縮短了產(chǎn)品上市時(shí)間；同時(shí)，高通的芯片平臺(tái)為新生代手機(jī)廠商生產(chǎn)出高品質(zhì)手機(jī)提供了保證，尤其近3年，中國(guó)企業(yè)突進(jìn)中高端市場(chǎng)，高通的驍龍芯片起了巨大的作用。

高通的“中國(guó)朋友圈”

對(duì)于很多中國(guó)消費(fèi)者來說，高通的驍龍芯片是高端手機(jī)的硬件配置標(biāo)桿，但高通與中國(guó)手機(jī)和通信產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)系遠(yuǎn)遠(yuǎn)不僅于此。在下一步的5G全球戰(zhàn)略中，中國(guó)5G產(chǎn)業(yè)鏈的利益始終牢牢與高通聯(lián)系在一起。

中國(guó)移動(dòng)副總裁李正茂希望：“5G時(shí)代高通和我們中國(guó)產(chǎn)業(yè)界的合作能夠繼續(xù)取得成功。”李正茂當(dāng)年曾主導(dǎo)與將高通CDMA引入中國(guó)市場(chǎng)的談判，該談判為后來中國(guó)加入WTO起到了關(guān)鍵性的推動(dòng)作用，“當(dāng)年與高通的合作，現(xiàn)在看來，結(jié)果是好的。”

高通技術(shù)許可業(yè)務(wù)工程技術(shù)副總裁Sudeepto Roy回憶，自己早在1994年就代表高通來到了天津，并進(jìn)行了CDMA技術(shù)的測(cè)試和演示。1999年，高通與中國(guó)聯(lián)通、大唐、中興以及華為等都展開了密切的合作。

“2007年開始，中國(guó)政府鼓勵(lì)我們與更多的中國(guó)公司開展合作。后來，我們與超過100家中國(guó)企業(yè)建立了合作關(guān)系，呈現(xiàn)了10倍的增長(zhǎng)。”Sudeepto Roy說道，而在如今的世界手機(jī)廠商前十名的排行榜中，中國(guó)企業(yè)占據(jù)了7席，“我們非常榮幸能與中國(guó)企業(yè)一路相伴發(fā)展?！?/p>

如今，中國(guó)市場(chǎng)排名靠前的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商中的不少都加入了“5G領(lǐng)航計(jì)劃”，包括聯(lián)想、OPPO、vivo、小米、中興等。

vivo首席執(zhí)行官沈煒說，之所以與高通多年保持著兄弟式的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，是因?yàn)楦咄ㄊ且患摇安欢桃?、不在乎眼前利益的公司，否則我們的6G、7G在哪兒？”

中興通訊終端事業(yè)部總經(jīng)理程立新則回憶道：“中興1999年就進(jìn)入了美國(guó)市場(chǎng)，并且與高通簽訂了國(guó)產(chǎn)廠商中第一份技術(shù)轉(zhuǎn)讓和授權(quán)協(xié)議，雙方的合作是中美企業(yè)合作的一個(gè)典范?！彼嘈牛瑘?jiān)持創(chuàng)新的高通肯定也能夠越來越強(qiáng)大。

而小米更是一家由高通參與投資的公司，從出生、成長(zhǎng)，到壯大，高通見證著小米的巨變。小米聯(lián)合創(chuàng)始人林斌說道，從米1開始，雙方形成非常良好的合作關(guān)系，從米1開始的所有旗艦機(jī)，包括MIX，都是用了高通最高端的芯片平臺(tái)。

“想知道自己做菜的手藝如何，看看多少朋友參加你的飯局就知道了?！泵鎸?duì)越來越多的中國(guó)合作伙伴，高通首席執(zhí)行官史蒂夫·莫倫科夫如上說道。

借助高通的芯片和技術(shù)，上述手機(jī)廠商將在2019年全球第一批發(fā)布和上市5G手機(jī)，在5G手機(jī)商用化進(jìn)程上至少領(lǐng)先蘋果一年。中國(guó)手機(jī)廠商和高通的合作，是前者為中國(guó)乃至全球消費(fèi)者提供最新、最優(yōu)質(zhì)手機(jī)的最有力保障之一。

蘋果優(yōu)先

美國(guó)總統(tǒng)特朗普總喜歡將“America First”（美國(guó)優(yōu)先）掛在嘴邊，蘋果公司也一直是“Apple First”（蘋果優(yōu)先）策略的身體力行者。

互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO方興東曾說過：“蘋果可能是在中國(guó)得到的利益最大、但是付出最少的企業(yè)?！币恢币詠?，蘋果一家就占據(jù)著全球智能手機(jī)總利潤(rùn)的90%，其它所有的廠商加起來總共才占據(jù)10%的利潤(rùn)。

蘋果iOS應(yīng)用內(nèi)消費(fèi)的廣告?zhèn)蚪鸱殖蓮?%降低到2.5%，蘋果沒有給出官方理由，而是強(qiáng)硬執(zhí)行新的“一口價(jià)”，內(nèi)容生態(tài)鏈連發(fā)聲的機(jī)會(huì)都沒有；為了保證利潤(rùn)，提振業(yè)績(jī)表現(xiàn)，蘋果常常對(duì)供應(yīng)商實(shí)行“雙降”策略，既降價(jià)又降量，蘋果有時(shí)會(huì)告知供應(yīng)商伙伴們?nèi)舨唤邮芙祪r(jià)的協(xié)議，該公司或?qū)⑴囵B(yǎng)出價(jià)更低的供應(yīng)商。

在蘋果的倉(cāng)庫(kù)，蘋果產(chǎn)品的保質(zhì)期總是“和牛奶一樣短”。喬布斯曾說過：“糊弄我們的家伙，我一分錢也不讓他們拿到！”蘋果對(duì)供應(yīng)商的過度控制讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都踹不過氣來。

iPhone產(chǎn)品銷量的每一次下滑，必然帶來供應(yīng)鏈業(yè)績(jī)的集體跳水，但一切負(fù)面情緒最終都將傳導(dǎo)至iPhone生產(chǎn)線上的百萬工人身上?！疤O果血汗工廠”這個(gè)詞是2010年誕生的。那一年的蘋果代工廠富士康工人的14次跳樓事件把這家富士康和蘋果都推上了風(fēng)口浪尖。

據(jù)《財(cái)經(jīng)》報(bào)道，2018年10月末，蘋果公司在iPhone XR上架兩周后就通知富士康及和碩，將原本計(jì)劃制造的總量7800萬部手機(jī)削減了三分之一（2600萬部）。據(jù)悉，多數(shù)XR產(chǎn)線都被拆除了。

“你可以制定所有你想要的行為準(zhǔn)則，但如果你不給供應(yīng)商足夠的利潤(rùn)去善待工人，這些準(zhǔn)則就都沒有意義?！薄都~約時(shí)報(bào)》曾援引一段蘋果前高管的話。

據(jù)《財(cái)經(jīng)》報(bào)道，昌碩位于上海的五個(gè)工廠，大部分都已無班可加，有些產(chǎn)線幾乎停滯，工人開始“自離”。對(duì)于蘋果代工廠的許多生產(chǎn)線工人來說，這個(gè)年不會(huì)太好過。

談判與拒絕

回溯整個(gè)事件的源頭，時(shí)間回到2017年1月，蘋果率先將高通告上法庭，起訴高通報(bào)復(fù)其與反壟斷部門合作，并拒絕退還承諾的10億美元專利授權(quán)費(fèi)。隨后高通否認(rèn)了蘋果的指控，并在各國(guó)起訴蘋果侵犯其專利，由此拉開了整整24個(gè)月的“神仙打架”。

兩年來，蘋果和高通已經(jīng)在6個(gè)不同國(guó)家和地區(qū)的16個(gè)司法管轄區(qū)分別提起了50多項(xiàng)訴訟。顯然，對(duì)于整個(gè)科技行業(yè)而言，官司背后代表的已經(jīng)不僅僅是一個(gè)或者多個(gè)判決結(jié)果，而是代表著商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)模式、產(chǎn)業(yè)合作伙伴關(guān)系等多方位的博弈。

對(duì)此，李明德認(rèn)為最核心和根本的一點(diǎn)是，必須承認(rèn)“專利是一種財(cái)產(chǎn)權(quán)”。

“關(guān)于蘋果侵權(quán)高通一事，我希望媒體和社會(huì)公眾明白專利是一項(xiàng)財(cái)產(chǎn)權(quán)，法院是就這項(xiàng)財(cái)產(chǎn)權(quán)做出判決。作為一個(gè)跨國(guó)公司，蘋果應(yīng)該尊重中國(guó)的司法。”李明德強(qiáng)調(diào)。

“國(guó)際上有FRAND原則（即公平、合理、無歧視原則），表示專利擁有者一定要無歧視地去許可；同時(shí)，收取的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)合理，不能過高。當(dāng)然，如果有的企業(yè)認(rèn)為專利費(fèi)過高，可以去討價(jià)還價(jià)。大家可以按照市場(chǎng)規(guī)則去做?！崩蠲鞯逻M(jìn)一步解釋，“例如，房子是財(cái)產(chǎn)，售樓公司用什么獨(dú)特的方式進(jìn)行銷售可以討論，但你不能說房子不是財(cái)產(chǎn)，這是兩個(gè)概念?！?/p>

項(xiàng)立剛表示：“我相信蘋果發(fā)起這樣一場(chǎng)訴訟，很大程度說明了不是意在高通與蘋果之間專利授權(quán)費(fèi)用，其實(shí)是劍指高通和全球眾多手機(jī)廠商的合作，希望把安卓系統(tǒng)給打死，或者至少讓這個(gè)體系非常不舒服，為自己開拓更大的生存空間。針對(duì)高通的起訴，蘋果還發(fā)起了一系列的政府公關(guān)攻勢(shì)，針對(duì)的就是高通的整個(gè)商業(yè)模式，它的本意不僅是要打擊高通，更重要的是要打擊高通支持下的整個(gè)新興手機(jī)市場(chǎng)，重點(diǎn)是迅速崛起的中國(guó)手機(jī)廠商?！?/p>

業(yè)內(nèi)人士分析，通過專利授權(quán)與業(yè)界廣泛分享技術(shù)并助推競(jìng)爭(zhēng)，這是高通公司商業(yè)模式中最重要的環(huán)節(jié)，這一點(diǎn)也是蘋果作為一家“垂直整合模式”（自己獨(dú)成系統(tǒng)）的公司與“水平模式”（專利許可給整個(gè)業(yè)界使用）的高通之間最本質(zhì)的差別。

“水平模式”為蘋果培養(yǎng)了大量的優(yōu)秀競(jìng)爭(zhēng)者，這是蘋果最大的競(jìng)爭(zhēng)和威脅，也是蘋果不愿意看到的。

正如高通總裁克里斯蒂安諾·阿蒙所說：“9年前，高通開始支持初創(chuàng)的小米和OPPO、vivo等中國(guó)手機(jī)企業(yè)?，F(xiàn)在，風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，這些公司開始支持我們?！?/p>

“我們可以達(dá)成和解?！备咄–EO史蒂夫·莫倫科夫在公開場(chǎng)合不止一次表達(dá)了溝通、和解、合作的態(tài)度和決心，顯示出極大的誠(chéng)意。

蘋果律師對(duì)此的回應(yīng)卻是：“這是不正確的。我們已經(jīng)好幾個(gè)月沒有談判了。”據(jù)知情人士透露，這顯然不是事實(shí)，雙方之間的溝通一直都在進(jìn)行。

2019年伊始，諸事不順的蘋果依然在與高通的官司上不依不饒，高通遞來的橄欖枝，蘋果換以劍拔弩張。凡事不可過度進(jìn)逼，對(duì)蘋果來說，再進(jìn)一步便是“雙輸”的懸崖。