聯(lián)想是否擔(dān)心類似華為事件在自己身上發(fā)生
在美國CES期間,當(dāng)被問及“是否擔(dān)心華為事件在聯(lián)想身上發(fā)生”時,聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶回應(yīng),聯(lián)想是中國企業(yè)里最國際化的企業(yè),管理層來自各國,這使得對各個市場都有理解,且對法律法規(guī)有所把握,由此保證“少犯錯誤”。
“總部在哪里,對我們來說不重要”
去年12月,加拿大應(yīng)美國方面的要求,在溫哥華拘留了中國華為公司首席財務(wù)官孟晚舟。在CES期間,有媒體問“聯(lián)想是否擔(dān)心,類似華為事件在自己身上發(fā)生?”
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楊元慶接受新浪科技等媒體采訪
楊元慶回應(yīng),中美關(guān)系對每個企業(yè)都有影響,“聯(lián)想希望中美能夠團結(jié),向著互信方向發(fā)展。這對于雙方企業(yè)都會有好處”。
他認(rèn)為,聯(lián)想這些年走國際化路線“走得很穩(wěn)”,“每一次并購,都得到了美國相關(guān)機構(gòu)的通過,這跟聯(lián)想一直以來力求做‘透明的、開放的’公司密不可分,我們把產(chǎn)品質(zhì)量和安全放在重要位置上,把自己作為完完全全的國際化公司”。
楊元慶說,聯(lián)想是中國企業(yè)里最國際化的企業(yè),從董事會和管理層都可看出國際化路線,這樣使得聯(lián)想對各國市場都有理解,并對法律法規(guī)有所把握,從而保證少犯錯誤,“但這對聯(lián)想管理層來說,非常辛苦。總部在哪里,對我們來說不重要。我們的管理層住在全球,我希望通過這樣的方式,有更好的防范風(fēng)險的能力”。
“過去三五年,聯(lián)想經(jīng)歷了艱難困苦”
據(jù)悉,在今年的CES上,中國的科技公司展示區(qū)比去年減少了20%以上,這或許與去年中國經(jīng)濟下行相關(guān)。但是,聯(lián)想在過去一年的業(yè)績開始回暖,并重回PC全球銷量首位。
“這不是因為運氣好”,楊元慶解釋到,過去3到5年,聯(lián)想經(jīng)歷了艱難困苦,最終看到了成績。市場總有好壞,經(jīng)濟總有興衰,但企業(yè)一定要按照自己的既定方略去發(fā)展。
“我的感悟是,企業(yè)要有更高的目標(biāo)。不要理所當(dāng)然地認(rèn)為自己什么都能干,這個是在艱難困苦中學(xué)習(xí)到的,要有很好的學(xué)習(xí)的態(tài)度和能力。最后一點,要有一個持之以恒的毅力,不能夠一撞南墻就回頭”,楊元慶說道。
此外他強調(diào),希望中國越來越注重專利,這樣才可鼓勵創(chuàng)新。





