區(qū)塊鏈有潛力對第三部門產(chǎn)生巨大影響——在第三部門失去信任的地方增加信任，確保透明度和效率。

全球每年有7000億慈善捐款，70%的國際品牌以某種形式參與慈善事業(yè)。

如果你考慮到自然災(zāi)害和交易成本，以及缺乏透明度，就會涉及到慈善和加密的問題，包括交易速度。

為了解決這一差距，AidCoin由Charity Stars背后的團隊支持成立。Charity Stars是領(lǐng)先的在線拍賣網(wǎng)站，向慈善機構(gòu)捐贈了85%的資金。

跟蹤和透明性

AidCoin由AidChain組成，捐贈者與慈善機構(gòu)和服務(wù)提供者會面的瀏覽器和捐款都是被跟蹤和透明的。AidPay是一個可嵌入的小部件，慈善機構(gòu)可以使用不同的加密貨幣并將其轉(zhuǎn)換為AidCoin令牌，這是一個通過以太坊提供的ERC20令牌。

AidCoin董事總經(jīng)理Federico Malvezzi表示：“區(qū)塊鏈上的任何記錄都無法抹去，這意味著可以追溯的責(zé)任和零欺詐，也不需要中間人或交易費。”

“智能合約可能意味著，如果某些預(yù)先確定的條件沒有得到滿足，捐贈者將會收到他們的捐贈，或者能夠讓他們轉(zhuǎn)向更有價值或更緊迫的事業(yè)?！?/p>

“我真的相信我們可以讓慈善部門恢復(fù)透明度和效率。這些捐款價格低廉，容易追蹤，甚至對那些沒有銀行賬戶的人來說也是跨境的。

更大的問題

他對區(qū)塊鏈產(chǎn)生了興趣，因為“我想解決更大的問題，我研究了區(qū)塊鏈的作用?！?/p>

在此之前，他曾擔(dān)任洛杉磯汽車維修應(yīng)用Dryve的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官，并在Bain和Co等公司擔(dān)任過12年的管理咨詢工作。無可否認，他“癡迷于區(qū)塊鏈”。

他說，這樣做的目的是“提高透明度，追蹤慈善機構(gòu)的資金使用情況”。

他說，除了籌款，野生動物慈善機構(gòu)世界自然基金會還利用區(qū)塊鏈技術(shù)跟蹤資產(chǎn)，包括金槍魚，以預(yù)防和打擊捕魚業(yè)的犯罪和非法行為。

智能合約

“如果區(qū)塊鏈讓我們認為慈善機構(gòu)將表現(xiàn)良好——因為交易是透明的——想想智能合約吧?！边@些資金將按照智能合約本身的預(yù)定部署。

例如，在非洲的一個慈善機構(gòu)正在建造一所學(xué)校：“他們只有在購買了土地，購買了建造學(xué)校所需的物資之后，才會獲得支付勞動力的資金。”

他承認：“慈善機構(gòu)沒有大量采用區(qū)塊鏈，是因為缺乏IT專業(yè)知識、缺乏監(jiān)管和資源，尤其是當(dāng)前的工具，當(dāng)前的解決方案不是為滿足非營利需求而設(shè)計的?！?/p>

但是他相信穩(wěn)定庫對于大規(guī)模采用是很重要的，并且存在“大量不同的用例和需求”。

波動

他說，加密貨幣的高波動性“令人興奮或恐懼，但并非所有人都如此?！比魏稳说耐顿Y都不應(yīng)超過他們愿意承受的損失。

區(qū)塊鏈的定義是一個信任機器，這個概念可以應(yīng)用于許多不同的部門。當(dāng)我們看到一個行業(yè)像慈善部門一樣不透明時，看到它使用區(qū)塊鏈是件好事。

“對于整個慈善行業(yè)來說，這是一個偉大的平臺，原因在于信任，你不能就此爭論，因為一切都是不可改變和透明的?！?/p>

他指出，2010年，在海地發(fā)生自然災(zāi)害后，紅十字會籌集了50多萬美元，為13萬人提供住房。但是五年之后，只有六所房子建成。

障礙

需要克服的障礙包括交易速度和成本、資金不透明和資金管理效率低下。

通過AidPay，慈善機構(gòu)可以為那些不習(xí)慣使用加密的人提供一個簡單的用戶界面錢包。

他說，43%的受訪者說他們不信任慈善機構(gòu)，59%的人說如果他們知道錢是怎么花的，他們會捐得更多。

他受到企業(yè)家的影響，當(dāng)人們擁抱技術(shù)時，企業(yè)家“將目標(biāo)置于成就之前”。

“我們將自己定位在區(qū)塊鏈和慈善機構(gòu)的交叉點。對他們來說，顯而易見的好處是，這將帶來更多資金，提供更好的用戶體驗，從而激勵他們。