物聯(lián)網(wǎng)是一個熱門趨勢，你是否有能力創(chuàng)建一家成功的物聯(lián)網(wǎng)公司？

隨著物聯(lián)網(wǎng)（IoT）技術(shù)的興起，衍生出有很多名稱，包括“下一次工業(yè)革命”、“下一代互聯(lián)網(wǎng)”和“工業(yè)4.0”。 無論您對物聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展的立場如何，大多數(shù)人都同意物聯(lián)網(wǎng)將會成為一個有意義的顛覆者——而不僅僅是在硅谷和麻省理工學(xué)院。物聯(lián)網(wǎng)的影響深遠(yuǎn)，幾乎觸及到依賴工業(yè)自動化的所有行業(yè)。

就像任何新興技術(shù)一樣，世界各地的企業(yè)家們都迫不及待地想嘗試構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。但是，如果物聯(lián)網(wǎng)是珠穆朗瑪峰，那么我們現(xiàn)在則處在大本營，需要了解攀登高峰的全部影響。今天，我們發(fā)現(xiàn)自己處于類似2008年軟件即服務(wù)的關(guān)鍵時刻，市場對此充滿渴望，但很少有人能夠成功做到。雖然每家初創(chuàng)公司未來的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都會有所不同，但在從零開始開展物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)之前，必須先解決一些基礎(chǔ)問題。下面有三個：

1、在產(chǎn)品開發(fā)中使用設(shè)計思維

在開始創(chuàng)辦新公司時，人們自然傾向從戰(zhàn)術(shù)工作開始。“首先要做什么？”通常是企業(yè)家試圖解決的首要問題，然后才考慮“為什么我們做的事情很重要？”設(shè)計思維是一種思想框架，像斯坦福大學(xué)這樣的機構(gòu)和IBM的高管們都堅信這一點。在基礎(chǔ)層面，設(shè)計思維激發(fā)了實踐創(chuàng)造力的蓬勃發(fā)展。它涉及以下四個步驟：

1、獲得靈感：找到人們真正需要的東西。

2、生成想法：推出簡單明了的解決方案，以獲得突破性創(chuàng)新。

3、讓想法變得有意義：構(gòu)建粗略的原型以更好地構(gòu)思。

4、分享故事：了解您的受眾，編制原型故事，并激勵他人跟隨您的需求。

使用設(shè)計思維，企業(yè)家可以確定物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的真正需求，而不是希望他們的產(chǎn)品能夠創(chuàng)造需求。

2、物聯(lián)網(wǎng)公司的擴展與任何其他公司的擴展不同。

存在一種適用于物聯(lián)網(wǎng)公司的理論，稱為“規(guī)模縮放謬誤”?；旧?，當(dāng)有人認(rèn)為某種尺寸的東西起作用時，它在任何比例尺寸放大或縮小時也能正常工作，這就是規(guī)模縮放謬誤。人們認(rèn)為，如果螞蟻能夠舉起自己體重50倍的東西，那么如果它跟人一樣大，它也能舉起同樣50倍的重量，然而，事實并非如此。同樣，物聯(lián)網(wǎng)公司的原型工程與規(guī)模工程有很大不同。

3、一切都是關(guān)于安全，安全，安全

金雅拓物聯(lián)網(wǎng)安全報告顯示，只有33％的受訪者認(rèn)為他們可以完全控制其物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品所收集的數(shù)據(jù)。保護從連網(wǎng)設(shè)備收集的數(shù)據(jù)比在PC上安裝防病毒軟件帶來了的挑戰(zhàn)不同。物聯(lián)網(wǎng)安全從根本上說比較困難，導(dǎo)致許多人“推遲”，直到為時已晚。斯坦福大學(xué)計算機科學(xué)教授菲利普·萊維斯（Philip Levis）證實，物聯(lián)網(wǎng)安全滯后是因為人們急于開發(fā)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、急于進入市場。威脅只會隨著連網(wǎng)設(shè)備的數(shù)量增加而增加，因為每臺設(shè)備都代表了黑客可能會破解的新“門”。因此，安全從一開始就必須是優(yōu)先事項，即使在早期開發(fā)中也是如此。從那時起，物聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司應(yīng)該迅速邀請專家來評估漏洞，因為安全滯后的后果可能是高昂的。

作為一個在新興行業(yè)經(jīng)營的企業(yè)家來說，風(fēng)險是不可避免的。您將面臨的潛在挑戰(zhàn)是無與倫比的，而且大多數(shù)還沒有被發(fā)現(xiàn)。但是，隨著物聯(lián)網(wǎng)連接設(shè)備數(shù)量預(yù)計將從2015年的60億臺增長到2025年的270億臺，這對于企業(yè)家來說是一個不可忽視的市場機會。