渡部宣彥說：“馬自達由我們?nèi)绱藷釔燮嚨脑妇伴_始的?！睂τ谝患移嚻放苼碚f，有自己獨到的品牌調(diào)性是難能可貴的，在這其中，馬自達做到了。

“人馬合一”是馬自達的堅持

值創(chuàng)馳藍天突破百萬之際，馬自達品牌在珠海展開了一場沉浸式的人馬合一駕駛體驗活動，目的是為了讓人們更好的感受馬自達品牌帶給人們獨到的駕乘體驗。

當一眾車企還在紛紛拘泥于新車、新能源、折扣、性能參數(shù)的時候，馬自達卻顯得格外獨樹一幟，繼續(xù)挖掘內(nèi)燃機的極限。在馬自達看來，內(nèi)燃機只有30％被利用，剩余70％仍處于待開發(fā)的狀態(tài)，馬自達秉持著對內(nèi)燃機的執(zhí)念，繼續(xù)研發(fā)創(chuàng)馳藍天，而這破100萬的銷量也能為馬自達的堅持正名。

相較于市場上同級別車型，馬自達帶給人的感受卻是驚奇的，雖然在一些消費者看來創(chuàng)馳藍天發(fā)動機的參數(shù)并不亮眼，但是在實際駕駛中，它仍然會給足你信心。在場的很多媒體老師均表示，“馬自達創(chuàng)馳藍天的動力對于不同車型來說表現(xiàn)得恰到好處，不會給人帶來不適感?！逼鋵崒τ隈R自達而言，性能參數(shù)并不是最重要的。而高達14．0的壓縮比才是令馬自達為之驕傲的，但是在現(xiàn)場，馬自達技術(shù)研發(fā)中心中心長高松 仁表示，馬自達并不會止步于此，未來仍將繼續(xù)創(chuàng)馳藍天技術(shù)的開發(fā)。

除此以外，馬自達專屬的魂動技術(shù)也被多次提及，無論是發(fā)動機還是底盤，都灌注每一位馬自達工程師的心血，魂動技術(shù)不只體現(xiàn)在車漆顏色上，更多的展現(xiàn)在了消費者看不到的地方。

作為日系品牌里最懂操控的馬自達，它追求始終是“人馬合一”的駕駛樂趣，正如馬自達中國公關(guān)品牌企劃部部長宴興隆所說的“我們不甘于做馬車，我們還要去騎馬”，馬自達產(chǎn)品正展現(xiàn)的是“車隨意動，人馬一體”的駕乘感受。在眾多品牌中，向消費者妥協(xié)的案例屢見不鮮，而馬自達卻始終保持著“小而精”的路線在前進，堅持著人馬合一理念。

馬自達堅持價值營銷戰(zhàn)略

眾所周知，自下半年開始整個汽車市場開始趨冷，尤其是SUV車型市場下滑更是明顯，曾經(jīng)銷量榜排名靠前的品牌，今年同比下滑更是非常嚴重。但與之相反的，馬自達的銷量整體仍舊保持穩(wěn)定，網(wǎng)上有聲音說持平狀態(tài)不值一提，但是我們?nèi)砸吹侥壳半A段馬自達是逆水行舟并面對著競爭對手們折扣的輪番轟炸，這也從另一方面肯定了馬自達價值營銷戰(zhàn)略的成功，堅持精品化發(fā)展道路是正確的。

馬自達中國董事長渡部宣彥也在現(xiàn)場多次強調(diào)馬自達的品牌價值經(jīng)營戰(zhàn)略。其實，從馬自達推出的價值營銷戰(zhàn)略以來，服務(wù)客戶也是整個戰(zhàn)略的核心。數(shù)據(jù)顯示，車型口碑、銷售滿意度、客戶滿意度較去年都有明顯提升，處于領(lǐng)先地位，這是產(chǎn)品價值對于用戶評價的正向激勵。

馬自達官方表示：“品牌提升計劃是以客服需求為導向，在品牌價值、產(chǎn)品價值、服務(wù)價值之外，進一步為目標消費者精心挑選契合所需的真實、高品質(zhì)生活服務(wù)，用有形優(yōu)品或無形權(quán)益等衍生價值幫助消費者更好的探索豐富多彩的人生。”這也就解釋了馬自達面臨競品折扣“絲毫不慌”的態(tài)度，據(jù)了解，馬自達提供了三年免息的金融服務(wù)、十次免費保養(yǎng)以及五年十五萬公里質(zhì)保，這些無形權(quán)益所產(chǎn)生的價值要遠高于競品車型眼前的折扣。

新能源車型早已布局

新能源汽車在中國市場中的地位逐漸攀升，各路車企紛紛投入新能源汽車的陣營，然而在外界看來，馬自達并沒有相關(guān)動作，其實不然。在活動現(xiàn)場，馬自達中國董事長向媒體透露，在2019年SKYACTIV－X產(chǎn)品將投放，并在2020年投放針對中國市場設(shè)計的新能源車型。

在活動尾聲，馬自達中國公關(guān)企劃部部長宴興隆向吳聲汽車記者表示，由于國內(nèi)各項規(guī)定限制，馬自達未來在新能源車型的生產(chǎn)與設(shè)計上極有可能與合作伙伴共同研發(fā)生產(chǎn)。而且，在五年前左右，馬自達已經(jīng)在日本廣島縣投放了馬自達2的電動車型，隨后也推出了馬自達3的混動以及純電動車型。

不過此時網(wǎng)上有聲音對馬自達新能源車型的駕駛感受提出了自己的顧慮，宴興隆對此也做出了肯定的表示，他說：“無論是燃油車還是新能源車型，馬自達都會始終保持著人馬合一的理念，造以人為本的車型，同樣可以給用戶帶來人馬一體的感受。并且，此前在日本投放的新能源車型也受到了眾多用戶的肯定。”

著眼未來 笑到最后

對于車企來說，保持產(chǎn)品調(diào)性與促銷力度一直以來都是個矛盾體，雖然目前銷量上馬自達不及競爭對手，但有業(yè)內(nèi)專家認為：“可以肯定的是，一切向銷量妥協(xié)的原則，在短期的確可以提振銷量，但是這對品牌價值的影響是不可磨滅的。如果沒有好的企業(yè)精神和產(chǎn)品精神的體現(xiàn)，出彩的數(shù)據(jù)也只能是曇花一現(xiàn)。在隨波追流的環(huán)境中，堅持初心更加難能可貴?！?/p>

對于馬自達這樣執(zhí)著的車企來說，品牌調(diào)性與駕控精神才是立命之本，大幅降價必然會對馬自達所堅持的造成很大損失，在存量競爭的時代，馬自達的“兩精兩堅持”已經(jīng)獲得了肯定的答復，馬自達立足以人為本，堅守人馬一體，為對的人做好自己。著眼未來，才能笑到最后。