1.區(qū)塊鏈營銷工具如何激勵用戶？

它們促進(jìn)了平臺內(nèi)的社區(qū)感和包容性。

許多初創(chuàng)公司正利用取消中間商這一手段來降低費(fèi)用。除了使用與主流競爭對手相比更便宜的服務(wù)之外，它們還通過收入分享計劃吸引用戶，讓每個人都能分享利潤。這鼓勵了對平臺的忠誠，并推動了用戶參與。礦商和驗證者以及那些在區(qū)塊鏈上進(jìn)行交易的人，也通過他們對網(wǎng)絡(luò)的貢獻(xiàn)獲得了回報，而擁有專業(yè)知識的加密貨幣愛好者也同樣受到了激勵，他們會在發(fā)現(xiàn)安全漏洞時獲得賞金，或者通過空投擁抱新代幣。

區(qū)塊鏈平臺還幫助企業(yè)直接與消費(fèi)者聯(lián)系，消除了充當(dāng)渠道和扭曲信息的中間人。從廣告的角度來看，權(quán)力現(xiàn)在也掌握在購物者手中。當(dāng)公眾接觸到廣告時，他們被給予了以代幣支付的機(jī)會。這最終幫助了企業(yè)更有效地定位他們的產(chǎn)品，從而獲得更大的價值。

2.如何激勵工作量證明（PoW） ？

礦商得到了回報，但代價高昂。

被稱為“工作量證明”（Proof-of-work）的項目讓礦工們競相成為第一個使用自己計算能力解決數(shù)學(xué)難題的人。那些搶先一步的礦商將得到加密貨幣形式的獎勵，主要的網(wǎng)絡(luò)——包括比特幣和以太坊——使用的是這種共識算法。

粉絲們相信PoW帶來了一系列的好處。首先，它將平臺與拒絕服務(wù)攻擊隔離開來。此外，它將礦商置于更公平的競爭環(huán)境中，而且網(wǎng)絡(luò)上的決策并不取決于他們的錢包。相反，他們愿意花大價錢購買運(yùn)行起來非常昂貴的高科技機(jī)器。

3.與POW相比，POS有什么優(yōu)點嗎？

有人可能會說，PoS提供了雙重激勵。

在這里，責(zé)任變成了“下注”，礦工們有更好的機(jī)會被選中往鏈條上加塊——從而獲得獎勵—，但者取決于他們擁有多少枚代幣。除了有動力投資于一個平臺、支持一種貨幣以提高盈利能力之外，還有一些回報值得考慮。

盡管它解決了POW中固有的一些問題：即采礦所涉及的巨大成本，每天可達(dá)數(shù)十萬美元，但它也帶來了自己的缺點。例如，PoS確實存在被壟斷的風(fēng)險，一些富含代幣的驗證器最終會獲得最大份額的獎勵。

所有這些都說明，PoS確實為平臺接種了抵御所謂“51%攻擊”的疫苗——因為這樣的攻擊可能會使驗證器本身擁有的數(shù)字貨幣貶值。而在POW中，即使礦商不擁有相關(guān)資產(chǎn)，他們也能獲得回報。這再次表明，加密貨幣世界中的動機(jī)可以以多種方式呈現(xiàn)。

4. 代幣化服務(wù)能幫助增加對加密貨幣公司的投資嗎？

作為激勵加密貨幣用戶的最大方法之一是創(chuàng)建實用程序。

對于許多加密貨幣初創(chuàng)公司來說，最大的挑戰(zhàn)之一是，他們會為公用事業(yè)代幣舉行大規(guī)模銷售，但目前還不清楚他們是否能夠滿足公眾的要求，即使用代幣來交換商品和服務(wù)。

為了鼓勵公眾接受加密貨幣，首先使用這種新的支付方式需要有現(xiàn)實世界的明顯好處。

購物是我們每天都在做的事情，舊習(xí)難改。當(dāng)涉及到激勵時，為了鼓勵公眾嘗試新事物，加密貨幣初創(chuàng)公司有必要跳出思維定勢。Elipay正在應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，它們在購物時以加密貨幣的形式向購物者提供現(xiàn)金回贈。這個解決方案是創(chuàng)建一個零售商網(wǎng)絡(luò)，人們可以在這個網(wǎng)絡(luò)上消費(fèi)資產(chǎn)，而不用把它們兌換回老式的貨幣。

5.忠誠計劃在哪里適用？

這種營銷工具多年來一直存在問題。

在非加密貨幣的世界里，消費(fèi)者被零售商提供的方案數(shù)量所淹沒，對獎勵感到失望。區(qū)塊鏈項目希望通過提供對購物者有意義的方案，為這一領(lǐng)域注入一些創(chuàng)新。

創(chuàng)業(yè)公司Eligma表示，他們的方法涉及到一項普遍的忠誠度計劃。消費(fèi)者將不再隨身攜帶裝滿現(xiàn)金和信用卡的錢包，而是能夠在一個地方購物并從眾多商家那里獲得獎勵。顧客獲得的代幣可以用于進(jìn)一步購物或享受商品和服務(wù)的折扣。這也有可能給那些一直在努力與亞馬遜（Amazon）等在線巨頭競爭的商家?guī)硖嵴瘢驗樗鼈兛梢蕴峁┪仡^客的誘人交易。