加密貨幣挖礦是一個發(fā)展迅速且非常有活力的領(lǐng)域，目前已包含傳統(tǒng)工作量證明挖礦，新型的權(quán)益證明挖礦，默克爾挖礦，驗證挖礦以及許多即將投入使用的挖礦方式。我們把挖礦的這一新階段稱為“挖礦 2.0（Mining 2.0）”。同時，我們也在 CoinFund 上看到我們的朋友和伙伴將該階段稱為“泛挖礦（Generalized Mining）”。

我們相信，隨著區(qū)塊鏈領(lǐng)域進入挖礦 2.0 時代，對于投資者、開發(fā)者以及其他利益相關(guān)者來說，真正參與到這些新網(wǎng)絡(luò)中就變得越來越重要。因此，我們非常期待能夠進入挖礦 2.0 時代。除了可獲利的金融機遇（下文將詳細介紹），我們認為這種轉(zhuǎn)變更符合區(qū)塊鏈生態(tài)系統(tǒng)所宣稱的——任人唯賢、更去中心化參與（以及更高效地利用能源）。當比特幣網(wǎng)絡(luò)部署與啟動時，沒有風投擁有特權(quán)，沒有預(yù)售的 ICO 代幣用于兌換比特幣，任何對比特幣感興趣的人都可以部署一個比特幣節(jié)點，使用他們的算力增強網(wǎng)絡(luò)安全性（譯者注：即，挖礦），從而獲取比特幣。

現(xiàn)在加入?yún)^(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)很容易，然而真正開始挖礦卻比較難。挖礦對于沒有技術(shù)背景的人來說非常困難，而且在許多情況下，其困難程度 遠超預(yù)期。目前，若要參與到挖礦 2.0 中，需要具備許多不同領(lǐng)域的專業(yè)知識，包括基礎(chǔ)設(shè)施、硬件、安全、市場營銷等等。在最近的一次長推特，Jake Brukhman 強調(diào)了一個人能夠以許多不同的方式加入?yún)^(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)，以及投資者們在專注投資的同時也必須注重（區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)的）開發(fā)和參與。我們預(yù)計某些公司會在公司內(nèi)部建立這種機制，一些公司也會與外部伙伴合作（我們兩者都在做），我們相信，對于純金融性質(zhì)的加密投資者來說，隨著時間的推移，獲取和發(fā)現(xiàn)最好的投資項目將變得更加困難。

為了強調(diào)這種轉(zhuǎn)變的重要性，我們將簡述挖礦 2.0 的幾部分內(nèi)容。我們分享了一些 Livepeer network 基礎(chǔ)設(shè)施運行的具體數(shù)據(jù)（該基礎(chǔ)設(shè)施正在測試以下提到的許多挖礦 2.0 的概念），Liverpeer 是近幾個月來我們最感興趣的網(wǎng)絡(luò)之一。

· 軟件需求（開發(fā)選項）——當 Livepeer 網(wǎng)絡(luò)幾個月前在主網(wǎng)啟動時，它們網(wǎng)絡(luò)上的節(jié)點開始轉(zhuǎn)碼工作。Notation 就是其中之一，Alex 最近分享了他關(guān)于建立和運行節(jié)點的一些工作。在 Livepeer 網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建基礎(chǔ)設(shè)施對于一般技術(shù)人員是相對容易的，但是隨著轉(zhuǎn)碼活動在未來幾個月以及幾年不斷增多，我們預(yù)計維護這個基礎(chǔ)設(shè)施所需的時間和成本也將增加。盡管如此，我們認為我們迄今為止所做的工作都是值得的。我們通過構(gòu)建 Liverpeer 轉(zhuǎn)碼節(jié)點，以及參與他們 DPoS 通脹經(jīng)濟，已經(jīng)在 IRR 上每日獲得大約 2% 的收益，超過了我們對該網(wǎng)絡(luò)最初的投資。

· 軟件需求（代碼）—— Livepeer 最近也上線了他們的默克爾挖礦系統(tǒng)。在成本分析時需要考慮許多輸入（gas 價格、托管成本、LPT挖礦劃分等），你可以手動運行默克爾挖礦，但是要擴展默克爾挖礦即類似系統(tǒng)，你需要編寫代碼來自動化該過程。例如，我們現(xiàn)在在算法上以基本自動化的方式挖 LPT ，使得成本低至 $0.30c / LPT。從這個角度來看，這比私人投資者購買 LPT （包括我們自己的初期投資）的價格都要低。我們認為，嚴密的財務(wù)分析（這是我們的 Livepeer 模型）加上高效代碼，與早期的私人投資相比，可能在其他網(wǎng)絡(luò)上能夠獲得更好的經(jīng)濟回報，并且所承擔的風險也大大降低。

· 硬件需求——雖然 Livepeer 的硬件需求非常少，而且許多新型權(quán)益證明網(wǎng)絡(luò)比傳統(tǒng)工作量證明網(wǎng)絡(luò)所需硬件更少，并且資本支出密集型更低，但許多網(wǎng)絡(luò)（Cosmos，Decred 等）對硬件仍有一定需求，特別是那些混合了工作量證明和權(quán)益證明共識算法的網(wǎng)絡(luò)。

· 安全需求——對于定期獲取代幣的礦工和參與者來說，采用專業(yè)但實用的安全方法并不是一件容易的事情，盡管顯然是至關(guān)重要的。

· 營銷需求——在大部分新型委托權(quán)益證明網(wǎng)絡(luò)（包括 Livepeer），要想獲得更多的權(quán)益支持，市場營銷就很重要。這個鏈接里有一些轉(zhuǎn)碼者提案，如果你愿意的話，你可以在這個鏈接委托給我們 ：-） 值得注意的是，現(xiàn)在權(quán)益排名最高的轉(zhuǎn)碼者叫做 Anson，他居住在香港，并沒有本項目的特權(quán)，只是因為較早開始實施他的市場策略和基礎(chǔ)設(shè)施計劃。我們相信會有很多“品牌”節(jié)點借此機會發(fā)展起來，其中某些已經(jīng)上市或者即將上市?，F(xiàn)存風投公司在這方面擁有一定優(yōu)勢，因為許多風投公司已經(jīng)擁有成熟品牌的優(yōu)秀營銷人員，但它們必須在這種優(yōu)勢消失之前快速進入市場。

這些只是參與挖礦 2.0 所必須的幾個技能。在區(qū)塊鏈投資和挖礦中，資本仍具有很大優(yōu)勢，尤其是在新網(wǎng)絡(luò)的早期。在這些新網(wǎng)絡(luò)早期，你可以對自己的節(jié)點進行投資，但在上文列出的所有項目中，僅靠資本是不足以在這個新時代建立競爭優(yōu)勢的。

像許多其他正在投資和參與新一代區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)的人一樣，我們意識到挖礦 2.0 仍處于早期階段。我們非常高興參與到這些社區(qū)中來，能夠向其他人學習，坦白地說，我們?nèi)杂泻芏嘁苫蟮却鉀Q。我們應(yīng)該更集中于內(nèi)部建設(shè)嗎？合作？還是外包？（當然）可能是這些策略的組合，也可能是完全不同的方案。