無論是傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)，還是企業(yè)實踐，公司往往會在一成不變的筒倉中工作。企業(yè)希望保護(hù)自己的知識產(chǎn)權(quán)，并擊敗競爭對手。

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許多區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)公司都否認(rèn)這種心態(tài)，而開始決定創(chuàng)新他們的開源代碼，允許其他人在他們的項目上進(jìn)行開發(fā)，并與競爭對手合作。這種協(xié)作文化可以在“舊金山區(qū)塊鏈周”這樣的活動中看到，在那里，個人非常樂意為其他公司的項目提供支持，并為集體的人才和資源做出貢獻(xiàn)。

區(qū)塊鏈空間的協(xié)作文化也為另一種趨勢提供了支持：對互操作性的追求。在最基本的意義上，互操作性指的是能夠相互通信的網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)。因此，區(qū)塊鏈公司并不是簡單的合作;他們試圖創(chuàng)造出兼容的產(chǎn)品。

對互操作性的強調(diào)部分源于實用性。由于在不同的區(qū)塊鏈上開采（或偽造）的加密貨幣過多，需要有一種更簡單的跨鏈交換方法。換句話說，需要有一座連接所有代幣性經(jīng)濟(jì)體的橋梁。這就是交易所存在的原因，但這些中介機(jī)構(gòu)存在風(fēng)險，并挫敗了分散的目的。

在“舊金山區(qū)塊鏈周”期間的一個互操作性小組中，區(qū)塊鏈智能平臺Alchemy的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Nikil Viswanathan承認(rèn)了交易所被黑客入侵的可能性。他認(rèn)為，最終，交易所應(yīng)該被取代。

盡管啟用更安全、更分散的事務(wù)框架是很重要的，但是互操作性的作用擴(kuò)展到各種用例。區(qū)塊鏈公司Kava Labs的聯(lián)合創(chuàng)始人Brian Kerr認(rèn)為，基于區(qū)塊鏈的游戲具有互操作性的潛力為：

“在一個理想的世界里，我可以在這里的一場比賽中互操作我的視頻游戲項目，在最好的情況下，我可以在這個游戲中使用我的盔甲，并在另一個完全不同的游戲中使用它?！盉rian Kerr還討論了在模擬世界中使用視頻游戲作為支付手段的可能性，例如，用魔獸世界的戰(zhàn)利品購買星巴克咖啡。

互操作性的另一個用例是在小費經(jīng)濟(jì)中。許多使用戶能夠用代幣獎勵內(nèi)容創(chuàng)建者的區(qū)塊鏈平臺是完全不同的，需要個人使用每個平臺的原生幣。Kerr認(rèn)為，一個可互操作的系統(tǒng)將使任何人都能“用自己的貨幣”來給小費。

這些假設(shè)可能就像是天上掉餡餅一樣美好，但他相信“有了互操作性，我們將會看到一堆我們以前從未見過的新用例。”

Shyft國際首席執(zhí)行Bruce Silcoff認(rèn)為應(yīng)該從身份管理的角度來看待互操作性的重要性。盡管Shyft在數(shù)據(jù)保護(hù)和身份驗證領(lǐng)域的工作更為廣泛，但Silcoff相信，該公司的區(qū)塊鏈解決方案可以幫助移民和難民控制自己的身份。

Silcoff提到了一個從愛爾蘭搬到加拿大的人的例子。當(dāng)這個人到達(dá)時，他無法獲得一張信用卡，因為這就好像他的信用記錄在加拿大不存在一樣?！澳敲礊槭裁磾?shù)據(jù)不能互操作？”Silcoff很好奇。

區(qū)塊鏈技術(shù)作為一種工具，應(yīng)用到這樣的例子中，可以為當(dāng)前支離破碎的系統(tǒng)添加互操作性。

Silcoff所描述的缺乏數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)是可以理解的，這對領(lǐng)導(dǎo)全球生活的個人來說是一件麻煩事。

盡管Shyft為實現(xiàn)“可互操作的身份”所做的工作可以說已經(jīng)成為我們?nèi)蚧澜绲慕鉀Q方案，但也許最大的潛力是通過該平臺支持難民的生產(chǎn)能力。

Silcoff指出，許多在其他國家尋求庇護(hù)的敘利亞難民都有假身份證。那些有合法身份的人通常會把他們的文件賣給別人，以換取食物、衣服或住所?！斑@是一個問題，”Silcoff說?！拔覀儽仨毥鉀Q身份問題?！?/p>

盡管像卡瓦實驗室和Shyft這樣的組織有希望和良好的意愿，但互操作性并不是所有區(qū)塊鏈公司的最終目標(biāo)。在一天結(jié)束的時候，企業(yè)就是企業(yè)——它們的存在是為了賺取利潤。資本主義通常不會因為慈善而獎勵自身事業(yè)。

在一個不同的區(qū)塊鏈周小組中，分布式共識平臺Hedera Hashgraph的Thomas Trowbridge表示，該公司已經(jīng)獲得了該技術(shù)的專利。他在阻止技術(shù)進(jìn)步的過程中提出了這個決定，但它最終代表了企業(yè)在創(chuàng)造產(chǎn)品時所采取的標(biāo)準(zhǔn)路徑。

因此，互操作性仍然可以被認(rèn)為是一個邊緣——或者至少是一個非標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)。的確，一些公司正在積極地將可互操作的架構(gòu)集成到他們的系統(tǒng)中，但是這種行為可能更多的是一個例外，而不是一個確定的趨勢。

盡管如此，對互操作性的關(guān)注確實有很多好處，但實現(xiàn)這一點的最終目標(biāo)可能不是利潤。在一個像區(qū)塊鏈一樣奇怪的空間里，另類范式是一種常態(tài)。