佛羅倫薩大教堂是最令人印象深刻的人類建筑之一。它的圓頂被認(rèn)為是文藝復(fù)興時(shí)期建筑的第一件作品。它的直徑為45米，仍然是世界上最大的磚石圓頂。

當(dāng)你渴望有一種新的、有抱負(fù)的東西時(shí)，你從哪里開始？如果你自己不是專家，你會(huì)要求建筑師和工程師幫助你實(shí)現(xiàn)這一愿景。他們會(huì)告訴你什么是可能的，什么是約束條件。實(shí)現(xiàn)基于區(qū)塊鏈的數(shù)字轉(zhuǎn)換需要類似的東西。如果您正在進(jìn)行這樣的更改，請繼續(xù)閱讀。

在1294年，佛羅倫薩決定它需要一個(gè)更大的大教堂。不僅僅是一座大教堂，而是一座矗立在時(shí)代的紀(jì)念碑。它想在托斯卡納、比薩和錫耶納的競爭對手城市中，擁有更大的教堂。當(dāng)時(shí)最著名的建筑師阿諾爾佛迪卡比奧提議，佛羅倫薩的目標(biāo)是一個(gè)120米長的建筑，比比薩大教堂高出10米，要使其成為意大利中部最大的教堂。

最初的計(jì)劃讓雄心勃勃的佛羅倫薩市民感到高興。1310年，在阿諾爾佛迪卡比奧的死亡中，建筑繼續(xù)按照他最初的計(jì)劃進(jìn)行。在1339年，錫耶納提高了門檻。弗羅倫斯必須做出反應(yīng)。該設(shè)計(jì)被重新審視，目標(biāo)是一個(gè)44米寬、52米高的圓頂。這樣一個(gè)巨大的圓頂以前從未建造過。它將比羅馬的萬神殿更寬，這是羅馬人幾個(gè)世紀(jì)前建造的最大的萬神殿。

菲利波布魯內(nèi)斯基于1377年出生于佛羅倫薩。隨著他的成長，佛羅倫薩的穹頂早已成為愚蠢計(jì)劃的象征。菲利波知道傳統(tǒng)的技術(shù)不會(huì)起作用。他探索了移除腳手架的方法。

當(dāng)市議會(huì)展開一場建造穹頂?shù)母傎悤r(shí)，他提交模型并沒有成功。然而，一些富裕的家庭卻看到了這個(gè)機(jī)會(huì)，他們是利多菲、利奧里奧和美第奇。幾個(gè)月后，他們就委托布魯內(nèi)斯基建造了他們私人小教堂的圓屋頂。這給了他足夠的可信度，使他被提名為大教堂的首席主人之一。這一提名引發(fā)了進(jìn)一步的變化。

傳統(tǒng)的起重機(jī)由男性提供動(dòng)力，取而代之的是一種具有可逆轉(zhuǎn)齒輪和前所未有尺寸的氧動(dòng)力裝置。為了將砂巖塊固定在一起，布魯內(nèi)斯基訂購了特殊的鐵夾子。一旦鍛造出來，夾子就會(huì)用鉛釉，防止鐵生銹和開裂。夾子夾住砂巖梁，形成一個(gè)鏈條。

類似地，鐵和木鏈被嵌入到磚石中，以對抗水平推力。。在6年的時(shí)間里，在鼓的上方21米的地方，穹頂達(dá)到了30度的臨界角，在此之前，只有摩擦力才會(huì)使磚石保持原位，直到砂漿固化。磚塊和灰泥取代了砂巖，以減輕結(jié)構(gòu)。這些磚是用帶有特定圓形的人字形圖案設(shè)計(jì)的。在建筑開始16年之后的1436年里，穹頂可以被視為神圣的。

區(qū)塊鏈接的惟一性是使構(gòu)建比以前更大的結(jié)構(gòu)成為可能。鏈接處理的水平推力，如區(qū)塊鏈技術(shù)提供了信任。這是一個(gè)有趣的類比。用內(nèi)援代替腳手架，突然間，新的建筑形式是可能的。用分散的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)代替中央數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，瞧！您可以構(gòu)建具有擴(kuò)展?jié)摿Φ男聵I(yè)務(wù)模型。

創(chuàng)建一個(gè)由匿名社區(qū)（即比特幣和加密貨幣）管理的數(shù)字貨幣是區(qū)塊鏈的早期使用案例。從那里開始，技術(shù)不斷地?cái)U(kuò)展到財(cái)務(wù)流程。然而，區(qū)塊鏈也適用于其他用例，它的相關(guān)性可能不那么明顯。

它們是一種用例，在這種情況下，區(qū)塊鏈?zhǔn)且环N多種支持技術(shù)，隱藏在磚石結(jié)構(gòu)中，與其他智能材料一起驅(qū)動(dòng)程序，如人工智能、內(nèi)存、云計(jì)算或物聯(lián)網(wǎng)（物聯(lián)網(wǎng)）。正是這些技術(shù)的混合，開啟了我們認(rèn)為不可能的應(yīng)用程序。在制藥行業(yè)，溫度控制的交通是一座未完工的大教堂。雖然包裝可以使制藥產(chǎn)品在特定范圍內(nèi)保持，例如在+15 c到+25 c之間，但它們受到外部影響。

如果產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中超出范圍，病人可能會(huì)受到威脅，臨床試驗(yàn)可以忍受延遲，或者導(dǎo)致錯(cuò)誤的結(jié)果和破壞研究投資。醫(yī)生、病人、制造商和物流供應(yīng)商需要一個(gè)可信的關(guān)于溫度的單一來源。如何實(shí)現(xiàn)這一愿景？瑞士的一家初創(chuàng)公司Modum和瑞士郵政接受了這一挑戰(zhàn)。他們將物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈結(jié)合在一起，設(shè)計(jì)出一種人人都能信任的傳感器。他們一起提供溫度控制的航運(yùn)服務(wù)。此外，該方法還可以用保險(xiǎn)合同來覆蓋溫度范圍的波動(dòng)。

一個(gè)顯而易見的出發(fā)點(diǎn)是，看看什么是可怕的，或者至少會(huì)影響整個(gè)行業(yè)。對于食品企業(yè)來說，將受污染的食品立即追蹤到一個(gè)精確的位置意味著在幾天內(nèi)恢復(fù)消費(fèi)者的信心。在海上運(yùn)輸中，企業(yè)、運(yùn)輸公司、港口當(dāng)局和海關(guān)傳統(tǒng)上交換文件，這是一種風(fēng)險(xiǎn)傾向、勞動(dòng)密集型的過程。

在你的行業(yè)中，想想與現(xiàn)代奴役、童工或供應(yīng)鏈環(huán)境實(shí)踐相關(guān)的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。您是否與同行組織、行業(yè)利益相關(guān)者或權(quán)威機(jī)構(gòu)共享挑戰(zhàn)？ 如果是，是什么阻礙了你去解決它們？如果缺乏信任或信息不平衡被列入障礙名單，那么你很有可能會(huì)持有一個(gè)有效的區(qū)塊鏈用例，這可能會(huì)對你的行業(yè)產(chǎn)生積極的影響。

利多菲、利奧里奧和美第奇相信穹頂可以被建造。他們支持一種理念，引領(lǐng)世界走向建筑、藝術(shù)和工藝的復(fù)興。愿你也能找到一個(gè)遠(yuǎn)景，覆蓋你的大教堂，把你的組織，你的行業(yè)伙伴和世界帶到一個(gè)合作的新時(shí)代。那么，你想要怎樣領(lǐng)導(dǎo)呢？