地球人口的迅速增長和發(fā)展中國家的工業(yè)化正在把全球能源需求推到前所未有的水平。世界對煤、石油和天然氣等礦物燃料的能源依賴對環(huán)境構(gòu)成重大風(fēng)險，是造成不利氣候變化的主要因素之一。

世界上的大多數(shù)科學(xué)家都認為，根據(jù)我們目前的發(fā)展軌跡，世界正在走向一系列不可逆轉(zhuǎn)的生態(tài)災(zāi)難。改變這一進程的一個可能途徑是大幅度減少我們對礦物燃料的依賴。對“無溫室氣體的可再生能源”的需求已成為關(guān)系到全人類的一個緊迫問題。

有了這些挑戰(zhàn)，就需要對能源生產(chǎn)和分配采取新的辦法。解決辦法必須支持充滿活力和可持續(xù)的全球增長。安迪·李創(chuàng)建了AI網(wǎng)格基金會，這是一個總部設(shè)在新加坡的非盈利組織。AI網(wǎng)格基金會提倡使用分散的可再生能源，作為解決我們現(xiàn)有能源系統(tǒng)問題的可行辦法。AI網(wǎng)格基金會與世界各地的組織和社區(qū)合作制定了ELONCITY模型，這是一種以社區(qū)為基礎(chǔ)并以共識為驅(qū)動的方法，使用分散的可再生能源，作為消除普遍、安全、可靠、可靠、負擔得起、健康和公平電力服務(wù)的障礙的手段。

在ELONCITY生態(tài)系統(tǒng)中，能源消費者在規(guī)劃和實施他們的能源未來方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。

區(qū)塊鏈智能合約平臺和加密實用代幣使能源消費者能夠交換當?shù)厣a(chǎn)的能源，為在其社區(qū)內(nèi)部署能源資產(chǎn)提供成本效益獎勵。

分散使用的可再生能源是指利用自然可獲得的可再生能源，如太陽能或風(fēng)能，在當?shù)?、在何處和何時使用電力發(fā)電。當社區(qū)的能源消費者相互協(xié)作交換能源時，這反過來又使他們能夠公平地分配共享能源設(shè)備的成本效益，從而在全社區(qū)范圍內(nèi)提供安全、可靠和成本效益高的當?shù)啬茉垂?yīng)。此外，這也為最大限度地提高共享能源設(shè)備的利用率和加快設(shè)備購買者的投資回報率打開了大門。其結(jié)果是一個基于社區(qū)的可再生微網(wǎng)（CRM），它可以以網(wǎng)格連接或獨立模式運行。這種分散的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)通過普遍提供可靠和負擔得起的電力，具有支持地方經(jīng)濟增長的潛力。

擬議的ELONCITY模型集成了先進的技術(shù)，為實現(xiàn)可靠、可再生能源的未來創(chuàng)造了一個可擴展和可復(fù)制的配方。該模式建立在四（4）個關(guān)鍵支柱之上：

1）分散式的可再生能源架構(gòu)，包括：

A）一個高性能的區(qū)塊鏈智能合約平臺，它提供了一個開放的、安全的、不可變的能源交換和分配共享能源資產(chǎn)的成本效益的分類賬。

B）一個安裝在社區(qū)中的智能網(wǎng)絡(luò)電池儲能系統(tǒng)（BESS），協(xié)調(diào)當?shù)氐碾娏┬桕P(guān)系，并使間歇式可再生能源發(fā)電平坦化，以增強公用電力的可預(yù)測、可靠、安全和清潔的當?shù)仉娏Α?/p>

C）當?shù)乜稍偕茉?，如PV，加上智能網(wǎng)絡(luò)BESS，滿足所有或幾乎所有的當?shù)啬茉葱枨蟆?/p>

D） 直流裝置，使社區(qū)能夠更有效地利用可再生能源，減少重復(fù)交流-直流-交流轉(zhuǎn)換所造成的損失。

（2） 社區(qū)發(fā)展確保在五個基本層面上成功地規(guī)劃和實施了ELONCITY模型；

A） 當?shù)厣鐓^(qū)采用；

B） 德國的社會應(yīng)用；

C） 可計量的顯著影響；

D. 逐步部署和持續(xù)發(fā)展的本地化路線圖；

E. 利用所吸取的經(jīng)驗教訓(xùn)，改進加速大規(guī)模復(fù)制的進程。

（3） 采用循環(huán)負荷基金的基于業(yè)績的項目是持續(xù)籌集私人資本和集資的有效戰(zhàn)略，在廣泛部署電子化城市模式過程中得到了利用。

（4） 協(xié)作管理框架促進了一級市場，以減輕市場力量的不平衡，促進市場創(chuàng)新，保護能源消費者，并支持地方經(jīng)濟。

目前，AI網(wǎng)格基金會正在與全球伙伴合作，在電力服務(wù)非常不可靠或根本不存在的偏遠地區(qū)示范ELONCITY模型。改善基礎(chǔ)設(shè)施，特別是電力供應(yīng)，是打開全球社區(qū)就業(yè)增長機會的關(guān)鍵。在亞洲和非洲等發(fā)展中地區(qū)，企業(yè)認為缺乏可靠電力是企業(yè)發(fā)展的主要障礙，其排名甚至高于缺乏資金。

2017年初，AI網(wǎng)格基金會進入墨西哥的下加利福尼亞半島，提供分散的可再生能源技術(shù)，幫助加強集中電網(wǎng)，為近30萬名居民和企業(yè)服務(wù)。AI網(wǎng)格基金會力求增強偏遠村莊能源消費者的能力，使他們能夠在當?shù)厣a(chǎn)可再生能源，這具有滿足他們所有或幾乎所有能源需求的潛力。基于區(qū)塊鏈共識技術(shù)平臺，ELONCITY模型將使下加利福尼亞州的能源消費者能夠相互進行電力交易。

在南加州，AI網(wǎng)格基金會正在與建筑公司和項目開發(fā)商討論如何在一個新開發(fā)的住宅和商業(yè)建筑社區(qū)試驗ELONCITY模型。試點地區(qū)的能源客戶將能夠相互合作，交換能源，增加對電池存儲設(shè)備和其他分散可再生能源資產(chǎn)的投資回報。以社區(qū)為基礎(chǔ)的可再生能源將有助于緩解位置和時間上的網(wǎng)格限制，同時避免昂貴的集中式網(wǎng)格基礎(chǔ)設(shè)施升級。

當人工智能電網(wǎng)基金會獲悉尼日利亞是非洲用電人數(shù)最多的國家時，他們立即與Krypital Group合作，研究尼日利亞的氣候條件、能源政策、經(jīng)濟基礎(chǔ)和能源需求。尼日利亞是一個低收入國家，人均收入約為2800美元，貧困率為53%。尼日利亞能源基礎(chǔ)設(shè)施不發(fā)達是阻礙國家工業(yè)化和經(jīng)濟增長的關(guān)鍵因素之一。在過去40年中，由于資金有限、能源規(guī)劃能力薄弱和治理不善，尼日利亞滿足其人口電力需求的政策目標仍然難以實現(xiàn)。該國迫切需要一個系統(tǒng)的路線圖，以加強其現(xiàn)有的電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，并確保所有尼日利亞人都能獲得可靠的電力服務(wù)。人工智能網(wǎng)格基金會目前正在與Krypital Group合作，與尼日利亞當?shù)毓檬聵I(yè)公司、金融機構(gòu)、政府代表和社區(qū)建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。ELONCity模型將在拉各斯選定的試點地區(qū)進行演示。

在未來12至18個月內(nèi)，人工智能網(wǎng)格基金會將繼續(xù)加快與北美、東南亞和非洲的全球技術(shù)合作伙伴、當?shù)毓檬聵I(yè)公司、政府機構(gòu)和社區(qū)組織的合作。通過強化地方集中電網(wǎng)，示范ELONCity模式的可持續(xù)和負擔得起的能源服務(wù)。

AI 網(wǎng)格基金會創(chuàng)始人和 ELONCITY 模型的主要創(chuàng)始人安迪?李曾領(lǐng)導(dǎo)過ChinaCache建設(shè)內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)（CDN）互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施。CDN 類似于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的分散能源資源。安迪還率領(lǐng)阿里巴巴的云計算數(shù)據(jù)中心體系結(jié)構(gòu)團隊開拓了亞洲大型數(shù)據(jù)中心直流電力系統(tǒng)的應(yīng)用。此外， 安迪在思科系統(tǒng)任職期間成為網(wǎng)絡(luò)交通工程碩士。他的工作幫助實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)邊緣的系統(tǒng)智能， 大大優(yōu)于傳統(tǒng)的核心分銷網(wǎng)絡(luò)。自2014年以來， 安迪一直領(lǐng)先 POMCube 公司開發(fā)智能網(wǎng)絡(luò)電池儲能系統(tǒng) （“貝絲”）。POMCube 將是 AI 網(wǎng)格基金會的技術(shù)合作伙伴之一， 在試點 ELONCITY 微電網(wǎng)和演示開放標準 ELONCITY 代幣協(xié)議 （ECTP）。安迪的團隊已經(jīng)成功地在住宅、商業(yè)建筑和小型社區(qū)實施了貝絲技術(shù)。目前， AI 網(wǎng)格基金會可以為客戶提供現(xiàn)場可再生發(fā)電和智能存儲本地生產(chǎn)的電力。目前， 安迪的團隊正在開發(fā)一個最先進的 區(qū)塊鏈智能合約平臺， 授權(quán)客戶相互交換可再生能源。

安迪?李的目標是改變基本的電力基礎(chǔ)設(shè)施， 促進分散的可再生能源技術(shù)的創(chuàng)新， 解決現(xiàn)有集中能源基礎(chǔ)設(shè)施的根本效率低下問題， 實現(xiàn)他的夢想可再生能源成為新興能源未來的實際資源。雖然實現(xiàn)這一愿望的旅程是充滿挑戰(zhàn)的， 但近年來， 安迪遇到了許多志同道合的創(chuàng)新者和企業(yè)家， 他們也希望解決巨大的能源問題， 以創(chuàng)造一個更安全、更健康的世界。

伯明翰大學(xué)伯明翰能源研究所所長馬丁·弗里爾說：“在全球范圍內(nèi)，能源行業(yè)的未來面臨的最大挑戰(zhàn)將是建造空調(diào)?！苯ㄖ膳L(fēng)與空調(diào)耗能最大，耗電量占一般建筑耗電量的一半以上。為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，AI網(wǎng)格基金會與全球最大的暖通空調(diào)制造商、能源領(lǐng)域的先鋒格力電器公司建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。安迪?李和格力電器的創(chuàng)始人董明珠計劃合作，推動全市場采用直流暖通空調(diào)系統(tǒng)。直流HVAC可以消除重復(fù)的DC-AC-DC轉(zhuǎn)換所造成的損耗，從而顯著提高可再生能源系統(tǒng)的效率。

安迪?李還與另一位創(chuàng)新領(lǐng)袖戴震建立了牢固的合作關(guān)系。戴震是現(xiàn)任清潔能源駐聯(lián)合國大使。他擁有促進可再生能源和地方能源分配的技能，這將加快全球綠色能源基礎(chǔ)設(shè)施的實施。戴震將擔任ELONCITY項目的AI網(wǎng)格基金會的首席顧問。他在能源和區(qū)塊鏈部門的深入專門知識和經(jīng)驗將對ELONCITY模式的發(fā)展和廣泛擴散極為有益。

人們常說，有兩種領(lǐng)域發(fā)生破壞性突破。其中一個領(lǐng)域極其復(fù)雜，包含了重大的技術(shù)創(chuàng)新。另一個領(lǐng)域是有機會，但卻極難變成現(xiàn)實。ELONCITY項目封裝了這兩者。

這就是世界上許多領(lǐng)先的區(qū)塊鏈投資公司競相成為ELONCITY的基石投資者的原因。投資于ELONCITY意味著不僅要投資于區(qū)塊鏈技術(shù)和分散的可再生能源的應(yīng)用，而且要投資于開發(fā)全球社區(qū)共享的可再生能源的未來。

到目前為止，AI網(wǎng)格基金會已經(jīng)從數(shù)十家全球機構(gòu)獲得了2000萬美元的投資，其中包括OK Blockchain Capital、Krypital、Starwin Capital、LD Capital、Horman Capital、Collinstar Capital、Interblock Capital、JRR Crypto、Yingzhenzhen CapitalFly Fund， Qingzheng Capital， Decentrust Capital， Powerlink Labs， GVC. PE， Ceyuan Digital Assets， and private investors.。ELONCITY投資者專注于改善全球社區(qū)生活的長期目標。這些投資者是AI全球資源信息數(shù)據(jù)庫基金會促進ELONCITY模型并使所有人都能獲得安全、可靠、負擔得起、可持續(xù)和公平的能源服務(wù)的使命的堅定支持者。